Высший менеджмент синоним

На букву В Со слова «высший»

• Синонимы к фразе
• Написание фразы наоборот
• Написание фразы в транслите
• Написание фразы шрифтом Брайля
• Передача фразы на азбуке Морзе
• Произношение фразы на дактильной азбуке
• Остальные фразы со слова «высший»
• Остальные фразы из 2 слов

×

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я

Транслит Пьюникод Шрифт Брайля Азбука Морзе Дактильная азбука Семафорная азбука

Палиндромы Сантана

менеджмент

менеджмент

руководство, управление

Словарь русских синонимов.

менеджмент

сущ.

, кол-во синонимов: 4

Словарь синонимов ASIS.
.
2013.

.

Смотреть что такое «менеджмент» в других словарях:

• менеджмент — Скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией. Примечание В русском языке термин «менеджмент» иногда относится к людям, т.е. лицу или группе работников, наделенных полномочиями и ответственностью для… …   Справочник технического переводчика

• МЕНЕДЖМЕНТ — [англ. management управление, организация] экон. система управления, заведования, администрирования на крупных предприятиях, производствах и в концернах; управленческий учет. Словарь иностранных слов. Комлев Н.Г., 2006. менеджмент (англ.… …   Словарь иностранных слов русского языка

• МЕНЕДЖМЕНТ — (английское management управление, заведование, организация), управление производством; совокупность знаний, принципов, средств и форм управления производством в условиях рыночной экономики. Современный менеджмент возник в начале 20 в. в США …   Современная энциклопедия

• МЕНЕДЖМЕНТ — управление производством. наука об управлении человеческими отношениями в процессе производст венной деятельности и взаимосвязей потребителей с производителями. Словарь финансовых терминов …   Финансовый словарь

• Менеджмент — англ. management совокупность принципов, методов, средств и форм управления экономическим субъектом для улучшения эффективности его деятельности, снижения затрат и увеличения прибыли. Основными методами М. являются: ситуационный подход,… …   Словарь бизнес-терминов

• МЕНЕДЖМЕНТ — [нэ ], а, муж. (спец.). Искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

• МЕНЕДЖМЕНТ — (от англ. management управление) англ. management; нем. Management. 1. Деятельность, включающая планирование, организацию, координацию и контроль, осуществляемый наемными и профессиональными работниками (менеджерами). см. УПРАВЛЕНИЕ. 2.… …   Энциклопедия социологии

• МЕНЕДЖМЕНТ — 1) совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента достижение высокой эффективности производства, лучшего… …   Экономический словарь

• Менеджмент — [manage­ment] см. Наука об управлении …   Экономико-математический словарь

• МЕНЕДЖМЕНТ — (англ. management; administration). Термины «М.», «управление», «администрирование» часто употребляются как син., иногда различаются. Так, об администрировании чаще говорят применительно к организациям государственного и некоммерческого сектора,… …   Большая психологическая энциклопедия

Введите слово и нажмите «Найти синонимы».

: — управление — руководство — регулирование — бизнес процесс — управление персоналом — организация деятельности — административный — управленческий…

5 (1)

Помогите найти больше синонимов к слову «менеджмент»

Добавить синоним

Добавление синонимов

Добавить

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ [нэ], -а.,м. (спец.). Искусство управленияинтеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами.

МЕНЕДЖМЕНТ

менеджмент м. Совокупность принципов, методов, приемов и форм, определяющих искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными и т.п. ресурсами.<br><br><br>… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

MANAGEMENT) Предметом социологических исследований менеджмента являются (1) менеджеры как привилегированная социальная группа; (2) характер социальных отношений в рамках иерархий менеджмента на предприятиях; (3) менеджмент как процесс осуществления функций как технического, так и социального контроля; (4) положение женщин в сфере менеджмента.  (1) Размеры профессиональной категории менеджеров и администраторов значительно выросли в ХХ в.: с 3,6% занятого населения по данным британской переписи населения 1911 г. до примерно 13% в 1991 г. Менеджеры находятся на вершине классовой структуры (или рядом с ней) с точки зрения любой концепции стратификации. Согласно современным веберианским концепциям, благодаря своей рыночной и трудовой ситуациям менеджеры входят в состав элиты. Рыночная ситуация и жизненные шансы менеджеров весьма благоприятны в плане дохода, продолжительности и условий работы, перспектив карьеры и пенсионного обеспечения. В 1980-1990-е гг. работа менеджеров стала менее гарантированной, а перспективы карьеры — менее очевидными по сравнению с предыдущими периодами, однако их рыночная ситуация остается относительно благоприятной. Трудовая ситуация менеджеров обычно связана с более интересной работой и большей автономией по сравнению со многими другими профессиями. Эти рыночные и трудовые преимущества еще выше поднимают уровень менеджера в иерархии управления. Доступ к карьере менеджера со временем становился более ограниченным, в особенности в связи с требуемыми образовательными квалификациями. Дж. Голдторп обозначает менеджеров термином «служебный класс», признавая, таким образом, существование особых отношений между менеджерами (в особенности менеджерами высшего уровня) и владельцами капитала: первые служат интересам последних и вознаграждаются за свою преданность привилегированной по сравнению с другими служащими позицией. Привилегии менеджеров связаны с тем, что их работа с трудом поддается упрощению, кодификации и контролю, вследствие чего им приходится доверять действовать по своему усмотрению в интересах тех, кому они служат. Современный марксистский классовый анализ ставил класс менеджеров высшего уровня (особенно членов советов директоров) выше класса владельцев капитала, поскольку менеджмент контролирует различные капитала функции. Сложнее точно определить социальное положение менеджеров, находящихся ниже высшего уровня управления, так как, не входя полностью в состав высшего класса, они безусловно не относятся к рабочему классу. (2) Наряду с увеличением численности менеджеров первоначально наблюдались удлинение организационной иерархии менеджмента и повышение присущей ему степени разделения труда и специализации. Стало привычным различение высшего менеджмента (включая советы директоров), который занимается определением стратегии корпорации и распределением ресурсов на предприятии; среднего менеджмента, отвечающего за производство, исследовательские разработки и развитие, маркетинг, кадры, бухгалтерию и финансы; и оперативного менеджмента первого уровня, включающего мастеров (foremen) и инспекторов (supervisors). Увеличение числа уровней и более четкое горизонтальное деление в результате специализации функций привели к возникновению сложной структуры отношений в рамках иерархии менеджмента. Социологическое исследование этих отношений превратилось в полноправную специализированную отрасль, которую обычно называют организации теорией. В период с конца 1980-х гг. до конца 1990-х гг. крупные американские и британские компании приостановили и отчасти повернули вспять тенденцию к удлинению организационной иерархии, сократив число уровней менеджмента и число менеджеров в целом. Это сокращение было наиболее заметно среди менеджеров первого и среднего уровней. (3) Процесс менеджмента отличается двумя важными атрибутами. Во-первых, менеджмент — это экономический ресурс, который включает в себя технические функции по управлению другими ресурсами, такие, как планирование, организация и интеграция сложного разделения труда и управление теми видами деятельности, которые осуществляются внутри предприятия. Во-вторых, менеджмент является структурой контроля, обеспечивающей повиновение подчиненных и направляющей их деятельность в соответствии с поступившими сверху указаниями. В социологии на передний план выступает аспект социального контроля. Внимание исследователей сосредоточивается на том, каким образом менеджеры убеждают или принуждают других подчиняться своим приказам. Отправным пунктом при этом является предположение о том, что подчиненные не разделяют интересов менеджмента. Последнее может объясняться по-разному: в марксистских концепциях — как следствие эксплуатации; в концепции Р.Дарендорфа (Dahrendorf, 1959) — как следствие неизбежного конфликта между теми, кто обладает авторитетом, и теми, у кого его нет; наконец, как следствие противоречий между требованиями зарплаты и прибыли. С точки зрения социального контроля, значительную часть истории развития менеджмента в ХХ в. можно рассматривать как попытку подчинения своему контролю потенциально непослушных работников. Проблема контроля касается и самих менеджеров, поскольку подчиненные менеджеры не всегда разделяют интересы и цели своего руководства, кроме того, в настоящее время признается, что менеджмент не обязательно является однородным и единым. Конфликты внутри менеджмента также составляют предмет организации теории. (4) Исторически доля женщин среди менеджеров была невелика, что составляло важный аспект гендерного неравенства, поскольку профессия менеджера всегда находилась среди наиболее оплачиваемых и интересных. Однако в настоящее время в Британии наблюдается рост доли менеджеров-женщин. Менеджмент превращается из временной работы с неполной рабочей неделей в постоянную, предполагающую полную неделю. Проводимое в связи с этим сравнение доли женщин, занятых работой менеджера (28%), с их долей во всех видах постоянной работы с полной рабочей неделей (35%) показывает, что даже в 1990-е гг. женщины не были адекватно представлены в составе менеджмента, хотя это расхождение уже не было гигантским. В то же время в отдельных областях, таких, как местное управление, кадровый и вспомогательный менеджмент, женщины были представлены достаточно полно. Вместе с тем, женщины в гораздо меньшей степени по сравнению с мужчинами пользуются поддержкой при продвижении к уровню менеджерских работ высшего уровня. То же самое касается шансов женщин достичь высшего уровня в рамках той или иной профессии (см.: Профессионалы). Искусные, едва различимые препятствия на пути продвижения женщин по службе называют «стеклянным потолком». Во-первых, молодым женщинам-менеджерам чаще, чем мужчинам, поручается выполнение вспомогательных, менее значимых в сфере бизнеса функций, включая работу с кадрами, сбыт, администрирование, которые являются менее надежным основанием для продвижения к высшему уровню. Во-вторых, дискриминационными с точки зрения продвижения женщин могут быть процессы отбора. Утверждалось, что дискриминационными в данном случае являются не столько формальные, сколько скрытые критерии отбора. Одним из таких скрытых факторов является тенденция старших менеджеров-мужчин следовать стереотипам, наделяя менеджеров-женщин определенными «женскими» чертами. Позитивный стереотип заключается в том, что женщины сведущи в сферах отношений с людьми и попечения, они добросовестны и заслуживают доверия. Негативный же стереотип состоит в том, что по сравнению с мужчинами женщины менее ориентированы на поиск и внедрение инноваций, менее честолюбивы, менее склонны к анализу и больше подвержены влиянию эмоций. Женщины-менеджеры наделяются этими чертами независимо от того, уместно ли это в данном конкретном случае (или, вообще, во всех случаях). Считается, что женские черты подходят для выполнения определенных менеджерских ролей (например, для работы с кадрами, сбыта, обеспечения надлежащих отношений с клиентами), но не для большинства работ старшего менеджерского звена. Другим скрытым фактором, вероятно влияющим на позицию женщин, является свойственная людям тенденция выбирать в качестве сослуживцев тех, с кем они будут чувствовать себя комфортно на работе. Поскольку подавляющее большинство старших менеджеров — мужчины, женщин могут обходить предпочтением при продвижении по службе. В-третьих, женщины не входят в мужские социальные сети. Между тем, такого рода сети часто обеспечивают их членов взаимопомощью, которая может способствовать более эффективному выполнению индивидами своей работы, а это, в свою очередь, влияет на их шансы на продвижение. Кроме того, благодаря таким сетям младшие менеджеры могут обращать на себя внимание старших менеджеров за пределами их служебных сфер. См. также: Бюрократия; Женщины и работа; Индустриальный конфликт; Менеджеров революция; Менеджерского контроля стратегии; Научный менеджмент; Организационная культура; Сеть/Социальная сеть; Средний класс; Трудового процесса подход. Лит.: Grint (1995) … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ. М. фармацевтичний (англ. to manage — управляти в господарчій сфері) — сукупність методів, принципів, засобів та форм управління діяльністю … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

англ. management – управление, заведывание) – система программно-целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно-технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыли. Это – управление, наиболее полно отвечающее потребностям развития рыночной экономики, особый вид профессиональной деятельности, основанный на применении принципов, функций и методов социально-экономич. инструментария совр. управленческой науки и практики. М. – понятие многогранное: это и сфера деятельности, связанная с орг-цией работы людей на различных пр-тиях, и область знаний, в рамках к-рой изучаются возможности эффективного управления. Обычно этим термином обозначается также управляющий персонал пр-тий и орг-ций. М. представляет важный раздел экономич. науки, изучающий теорию и практику управления произ-вом и реализацией продукции (англ. management science). В то же время широко распространено понимание М. как искусства, поскольку в нем велико значение творческих и оригинальных управленческих решений. Отсюда совр. М. может быть представлен не в виде четко сформулированных правил, рецептов деятельности, свода готовых рекомендаций, а как система наиболее общих представлений, новой управленческой философии. Для совр. М. характерны: постоянное стремление к росту произ-ва и бизнеса в целом; широкая хоз. самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты функционирования пр-тия или его подразделений. Для этого необходимо корректировать цели и программы в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды, ориентируясь на конечные результаты хоз. деятельности пр-тия. При принятии управленч. решений должна использоваться совр. информационная база для многовариантных расчетов. Совр. М. предполагает изменение функции планирования – от текущего к перспективному: оценку итогов управления только на фундаменте реально достигнутых конечных результатов; максимальное использование математич. методов и достижений информатики; привлечение всех сотрудников пр-тия к управлению им; использование психологич. ресурсов членов управленческой «команды» в целях повышения эффективности управления (англ. performance management). Среди непременных черт совр. М. – осуществление управления на основе предвидения изменений, гибких решений; опора на нововведения в каждом сегменте работы пр-тия; проведение глубокого экономич. анализа перед принятием каждого управленч. решения; способность разумно рисковать и управлять риском; возрастание роли маркетинга до ключевой. Функции М. – планирование [в рамках к-рого определяются цели рыночной деятельности, необходимые для этого средства, разрабатываются методы и подходы, наиболее рациональные в конкретных условиях; на основе прогнозов на будущее и стратегических планов обеспечивается вся работа пр-тия]; организация [формирование структуры компании, обеспечение ее всем необходимым для нормальной работы (персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, ден. средствами и др.)]; мотивация [обеспечивающая активизацию труда работающих, побуждение их трудиться творчески, с максимальной отдачей для реализации намеченных целей, для чего внедряется материальное и моральное стимулирование]; контроллинг [задача к-рого – обеспечение количеств. и качеств. оценок результатов работы, наблюдение, проверка всех сторон деятельности предприятия, анализ и учет; на основе данных контроллинга корректируются ранее принятые решения, планы, нормы и нормативы]; и, наконец, координация [достижение согласованности в работе всех звеньев орг-ции посредством установления оптимальных связей (коммуникаций) между ними]. Важнейшая задача М. – орг-ция произ-ва товаров и услуг с учетом запросов потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение запланированной рентабельности пр-тия, его стабильного положения на рынке. Для этого необходимы: техническая и технологическая перестройка и автоматизация произ-ва, использование работников высокой квалификации; создание для работающих на предприятии благоприятных условий труда, повышение реальной заработной платы в соответствии с достигнутыми результатами трудовой деятельности, внедрение широкой гаммы нематериальных поощрений; перестройка бизнеса на новых основах – реинжиниринг, т.е. постоянное его обновление; последовательный и тщательный контроль за эффективностью деятельности пр-тия в целом, его подразделений, каждого работника; систематический поиск и освоение новых рынков. Для достижения этих целей М. приходится решать целый комплекс вопросов, в частн. определение и при необходимости корректировка целей развития пр-тия; выявление приоритетных проблем, постановка задач, определение их очередности и последовательности путей решения; разработка и уточнение стратегии развития пр-тия; подготовка системы мероприятий для решения поставл. задач в установл. сроки; оценка требующихся ресурсов и источников их пополнения; внедрение жесточайшего контроля за выполнением намеченных задач; эффективное управление персоналом в целях создания работоспособного коллектива. Организация экономики, при к-рой права распоряжения ресурсами находятся в руках М., отделенного от собственников и в значит. степени не контролируемого ими, в экономич. науке называется «управленческий капитализм» (англ. managerial capitalism). Исследование, проведенное в 2001 российской Ассоциацией менеджеров, выявило нацеленность отечеств. менеджеров на создание в России устойчиво работающей экономики и высокую степень их соц. ответственности… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management; administration). Термины «М.», «управление», «администрирование» часто употребляются как син., иногда различаются. Так, об администрировании чаще говорят применительно к организациям государственного и некоммерческого сектора, термин «М.» чаще используют при описании управления коммерческими организациями. Обычно выделяют след. значения понятия М.<br>1. Особая научно-практическая дисциплина или совокупность концепций (организационных, технических, экономических, психологических).<br>2. Задача, определяющая функции управления, которые включают постановку целей, принятие решений и контроль за их выполнением.<br>3. Группа профессионалов в организации, занимающихся выполнением функций управления ею.<br>4. Совокупность процедур и средств, реализующих функции управления.<br>5. Социальный институт, отвечающий чаяниям и надеждам определенной части населения, и престижная сфера деятельности.<br><br>Любая организация — это система, встроенная во внешний мир. На входе она получает ресурсы, на выходе отдает во внешний мир созданный ею продукт (товар, услугу). Т. о., жизнедеятельность организации состоит из 3 основополагающих процессов: получение сырья из внешнего окружения; изготовление «продукта»; передача «продукта» во внешнюю среду. Основная роль М. — поддержание баланса между этими 3 процессами и мобилизация ресурсов на их осуществление. Внутриорганизационные процессы, формируемые и направляемые М., включают в себя 3 основных подпроцесса: принятие решений, координация, коммуникация. М. — искусство работать посредством др. людей. Под координацией понимаются процедуры: а) непосредственного руководства действиями в виде распоряжений, приказов и предложений; б) создания системы норм и правил, касающихся деятельности организации.<br><br>Менеджеры — ключевые члены организации, осуществляющие управленческую деятельность и решающие управленческие задачи. Менеджеры выполняют след. функции: 1) обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения; 2) проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями; 3) разрабатывают стратегию поведения организации в изменяющейся внешней среде; 4) обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию; 5) информационно связывают организацию и ее окружение; 6) несут формальную ответственность за результаты деятельности организации; 7) представляют организацию в различных мероприятиях.<br><br>Интересную метафору роли менеджера в организации предложил американец Э. Маршалл в книге «Бизнес и общество» (Marshall, 1993). Если представить себе организацию в виде вращающегося колеса, то менеджер в середине XX в. был его осью. Теперь место менеджера сместилось больше к окружности колеса. Это связано с изменившейся ролью менеджера в организации, с более широким пониманием его задач. Если раньше считалось, что внешние факторы (напр., уровень спроса, предложение труда и материалов) определялись некой «невидимой» силой рынка и в случае падения спроса на готовую продукцию или подорожания материалов издержки списывались на влияние внешних сил, то теперь функция менеджера состоит в том, чтобы скоординировать потенциал организации с изменением внешней среды.<br><br>В настоящее время М. как научно-практическая дисциплина фактически представляет собой систему направлений и специализаций со своими предметами и методами. Каждое из направлений специализируется на одном или нескольких компонентах или процессах в организации.<br><br>Можно выделить как минимум 5 групп процессов внутри организации, являющихся объектом управления: производство; маркетинг; финансы; эккаунтинг (учет и анализ хозяйственной деятельности); работа с персоналом.<br><br>Основные направления М.: управление производством; маркетинг; управление персоналом (см. Управление человеческими ресурсами); управление качеством; стратегическое управление; логистика; управление проектом и затратами; управление сервисом; управление внедрением; управление информационными ресурсами; имитационное моделирование; теория принятия управленческих решений.<br><br>Управление производством включает след. процедуры и действия: управление разработкой и проектированием продукта; выбор технологического процесса, расстановка кадров и техники по процессу с целью оптимизации затрат на изготовление и выбор методов изготовления продукта; управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов; управление запасами на складах, в т. ч. управление хранением закупленных товаров, полуфабрикатов собственного изготовления для внутреннего пользования и конечной продукции; контроль качества.<br><br>Управление маркетингом призвано сбалансировать цели организации с потребностями ее клиентов. Оно включает: изучение рынка; реклама; ценообразование; создание системы сбыта; распределение созданной продукции; сбыт.<br><br>Управление финансами предполагает управление движением финансовых средств в организации. Для этого осуществляются: составление бюджета и финансового плана; формирование денежных ресурсов; распределение денег между различными сторонами, определяющими жизнь организации; оценка финансового потенциала организации.<br><br>Управление эккаунтингом предполагает управление процессом анализа и обработки финансовой информации о работе организации с целью сравнения фактической ситуации с возможностями и деятельностью др. организаций. (Е. Б. Моргунов.)<br><br><br>… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(англ. management; administration). Термины «М.», «управление», «администрирование» часто употребляются как син., иногда различаются. Так, об администрировании чаще говорят применительно к организациям государственного и некоммерческого сектора, термин «М.» чаще используют при описании управления коммерческими организациями. Обычно выделяют след. значения понятия М.
1. Особая научно-практическая дисциплина или совокупность концепций (организационных, технических, экономических, психологических).
2. Задача, определяющая функции управления, которые включают постановку целей, принятие решений и контроль за их выполнением.
3. Группа профессионалов в организации, занимающихся выполнением функций управления ею.
4. Совокупность процедур и средств, реализующих функции управления.
5. Социальный институт, отвечающий чаяниям и надеждам определенной части населения, и престижная сфера деятельности.
Любая организация — это система, встроенная во внешний мир. На входе она получает ресурсы, на выходе отдает во внешний мир созданный ею продукт (товар, услугу). Т. о., жизнедеятельность организации состоит из 3 основополагающих процессов: получение сырья из внешнего окружения; изготовление «продукта»; передача «продукта» во внешнюю среду. Основная роль М. — поддержание баланса между этими 3 процессами и мобилизация ресурсов на их осуществление. Внутриорганизационные процессы, формируемые и направляемые М., включают в себя 3 основных подпроцесса: принятие решений, координация, коммуникация.М. — искусство работать посредством др. людей. Под координацией понимаются процедуры: а) непосредственного руководства действиями в виде распоряжений, приказов и предложений; б) создания системы норм и правил, касающихся деятельности организации.
Менеджеры — ключевые члены организации, осуществляющие управленческую деятельность и решающие управленческие задачи. Менеджеры выполняют след. функции: 1) обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения; 2) проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями; 3) разрабатывают стратегию поведения организации в изменяющейся внешней среде; 4) обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию; 5) информационно связывают организацию и ее окружение; 6) несут формальную ответственность за результаты деятельности организации; 7) представляют организацию в различных мероприятиях.
Интересную метафору роли менеджера в организации предложил американец Э. Маршалл в книге «Бизнес и общество» (Marshall, 1993). Если представить себе организацию в виде вращающегося колеса, то менеджер в середине XX в. был его осью. Теперь место менеджера сместилось больше к окружности колеса. Это связано с изменившейся ролью менеджера в организации, с более широким пониманием его задач. Если раньше считалось, что внешние факторы (напр., уровень спроса, предложение труда и материалов) определялись некой «невидимой» силой рынка и в случае падения спроса на готовую продукцию или подорожания материалов издержки списывались на влияние внешних сил, то теперь функция менеджера состоит в том, чтобы скоординировать потенциал организации с изменением внешней среды.
В настоящее время М. как научно-практическая дисциплина фактически представляет собой систему направлений и специализаций со своими предметами и методами. Каждое из направлений специализируется на одном или нескольких компонентах или процессах в организации.
Можно выделить как минимум 5 групп процессов внутри организации, являющихся объектом управления: производство; маркетинг; финансы; эккаунтинг (учет и анализ хозяйственной деятельности); работа с персоналом.
Основные направления М.: управление производством; маркетинг; управление персоналом (см. Управление человеческими ресурсами); управление качеством; стратегическое управление; логистика; управление проектом и затратами; управление сервисом; управление внедрением; управление информационными ресурсами; имитационное моделирование; теория принятия управленческих решений.
Управление производством включает след. процедуры и действия: управление разработкой и проектированием продукта; выбор технологического процесса, расстановка кадров и техники по процессу с целью оптимизации затрат на изготовление и выбор методов изготовления продукта; управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов; управление запасами на складах, в т. ч. управление хранением закупленных товаров, полуфабрикатов собственного изготовления для внутреннего пользования и конечной продукции; контроль качества.
Управление маркетингом призвано сбалансировать цели организации с потребностями ее клиентов. Оно включает: изучение рынка; реклама; ценообразование; создание системы сбыта; распределение созданной продукции; сбыт.
Управление финансами предполагает управление движением финансовых средств в организации. Для этого осуществляются: составление бюджета и финансового плана; формирование денежных ресурсов; распределение денег между различными сторонами, определяющими жизнь организации; оценка финансового потенциала организации.
Управление эккаунтингом предполагает управление процессом анализа и обработки финансовой информации о работе организации с целью сравнения фактической ситуации с возможностями и деятельностью др. организаций. (Е. Б. Моргунов.)… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

японских компаний во многом способствовал бурному экономическому росту страны. Согласно оценкам американцев, эффективность организации производства и у… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

многозначный термин, обозначающий тип управления, отвечающий современным потребностям рыночной экономики; научную концепцию, одно из направлений науки управления, изучающее организационные, экономические, социальные, психологические и иные аспекты управления организациями; совокупность лиц, занятых управленческим трудом в сфере бизнеса. Началом становления менеджмента как науки можно считать конец X I X — начало X X в., когда группа передовых американских инженеров (Ф. Тейлор, Г. Гантт, Ф. Гилбрет, С. Томпсон, Г. Эмерсон и др.) начала разработки, направленные на повышение производительности труда, улаживание социальных отношений, совершенствование структуры управления, стандартизацию техники и технологии, укрепление дисциплины, повышение ответственности и мотивации труда и т.д. Именно это послужило началом эпохи менеджмента — роста внимания к нему, общественного признания, научных исследований, развития менеджмент-образования. Вместе с тем нельзя забывать, что теория и практика менеджмента опираются на многовековую историю формирования управленческих идей. Уже в философии Платона (428-348 до н.э.) заложены основы теории управления людьми. По его мнению, эту функцию должны выполнять философы, обладающие даром постижения высших сущностей бытия, таких, как справедливость, красота, благо. Главное качество управленца, считал Платон, — это «правдивость, решительное неприятие какой бы то ни было лжи, ненависть к ней и любовь к истине». При этом, по мнению Платона, ценность человека определяется служением его обществу и государству, разумное управление которыми рассматривается им как проявление высшей добродетели. Аристотель (384-322 до н.э.) считал, что по своей природе одни люди стремятся к властвованию, другие — к подчинению. Так же как Платон, он считал, что служение государству является главной целью человека, его гражданским долгом. В России одним из первых исследователей менеджмента как целостной системы управления признан А.А. Богданов, первооткрыватель всеобщей организационной науки — тектологии (от гр. «Т» — учение о строительстве). На развитие концептуального аппарата и практики менеджмента значительное влияние оказывали национально-исторические особенности условий ее формирования. В результате были созданы американская, японская, евро- пейская и российская модели менеджмента [21, 37]. Во Франции основоположником менеджмента считают А. Файоля. В конце XX- начале X X I в. менеджмент становится социальным. Он опирается на системный анализ управляемых объектов (Р. Акофф, Г. Саймон, Дж. Форрестер и др.), ситуационный подход, учитывающий динамическое окружение и организационные изменения, реализующий матричные разработки и современные информационные технологии (Р. Бернс, Р. Томпсон, Э. Лоуренс и др.) [36, 85]. Если же говорить о менеджменте как деятельности, то большинство экспертов трактуют его как достижение целей организации руками других людей. При этом Э.М. Коротков делает оговорку: менеджер — это лицо, принимающее управленческое решение в системе социально-экономического управления (в отличие от системы административного, бюрократического, военизированного управления, где действуют иные механизмы) [50]. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ[англ. management — управление, организация] — экон. система управления, заведования, администрирования на крупных предприятиях, производства… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(англ. management управление, заведование, организация) 1. выполнение функций планирования, организации и руководства любым предприятием, учреждением, в том числе и медицинским; 2. в собирательном значении люди, выполняющие функции руководства. Существует экономическая теория, согласно которой контроль над производством в развитых странах от собственников, якобы, перешёл ныне к наёмным управленцам – менеджерам, то есть собственность на средства производства ныне возникает путём биржевых спекуляций, приватизации и иных махинаций и уже независимо от самого производства. Такая тенденция наблюдается и в столь же развитой стране, как РФ. Так, госкорпорацию «Роснано» с 2009 г. возглавляет всенародный любимец, знаменитый приватизатор демократическского разлива и видный по гонорарам за выдающийся научный вклад рыночник Чубайс (так, за брошюру в 20 страниц он, вместе другим интеллектуалом, Кохом, получил, как сообщалось, несколько сот тысяч долларов США), который, по мнению федеральной власти, в нанотехнологиях явно разбирается получше любого физика. Из 250 млрд бюджетных долларов на инновации в упомянутой корпорации расходуется 1% средств, остальные уходят на то, чтобы «делать деньги». В 2011 году Чубайс представил президенту страны новые разработки своего ведомства, но вскоре выяснилось, что все они были созданы учёными и инженерами СССР. Вообще упомянутый индивид принадлежит, как считают, к ельцинскому типу разрушителей ценностей, а учитывая его необычайно развитое социальное чувство и высочайшие моральные качества, можно не сомневаться, что он вполне заслуживает звания заслуженного психопата России с правом на длительную реабилитацию в пенитенциарной системе. Управленческими функциями занимаются в упомянутой корпорации топ-менеджеры, ежемесячная зарплата которых даже в годы последнего финансово-экономического и части системного кризиса в РФ составляла 100-120 тысяч рублей в месяц, почти как у врачей и учителей. Не забывает этот товарищ и себя. Аналогичным образом устроено правительство РФ с его эффективной «ликвидационной» работой, а также безответственные в плане здравоохранения и охраны психического здоровья региональные правительства…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(историко-психологический аспект) (англ. management — управление, от лат. manus — рука) — научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности (функционирования) организаций в рыночных условиях хозяйственных отношений. Этот термин не имеет аналога в русском языке, хотя его часто используют как синоним «управления» и «научной организации труда». М. выступает как система действий, обеспечивающих слаженную работу коллективов людей с оптимальными экономическими результатами. Цель М.— создать эффективную организацию и затем менять ее так, чтобы она соответствовала меняющимся задачам и обстоятельствам. Отличительной чертой исторического развития М. является его последовательная психологизация. Различают следующие этапы развития теории управления М.: 1) 1900 — 1920 — зарождение М., связанное с возникновением системы Ф. Тэйлора («школы научного управления»); основное внимание уделялось рационализации труда работника, повышению его индивидуальной производительности труда; социальные и психологические факторы практически не учитывались; 2) 1920—1940 — выделение М. как науки (А. Файоль); ведущими принципами являлись четкая регламентация, распределение работ и дисциплина; 3) 1940 — 1960— теория человеческих отношений (А. Маслоу), М. с гуманистическим уклоном (ведущий принцип: усиление инициативы, активности людей); 4) I960 — 1970 — компьютеризация системы управления; 5) 1970 — 1980 — ситуативный М; ведущий принцип: гибкость методов, формы управления; 6) 1980 и далее — управление на предприятии рассматривается в тесной связи с рынком и маркетингом. В последнее время наиболее яркие страницы истории М. связаны с японским опытом, в котором доминирует ориентация на человеческий фактор, в основе которого лежат идеи самоуправления и самоконтроля (см. Надежность личности)…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(англ. menagement — управление, от фр. m?nage — манеж, арена). Первоначально термин использовался в дрессировке животных и означал иск-во управлять лошадьми. Позже был перенесен в сферу трудовой деятельности и стал означать обл. науки и практики (см. Деятельность) управления людьми и организациями. Совр. М. — это область профессиональной деятельности, одна из базовых дисциплин образования. В науч. лит-ре есть мн-во определений М. Напр., П.Друкер (автор совр. концепции М.) определяет его как «генерирование чел. энергии и придание ей направления». Созвучно ему определение М. как умения добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения др. людей. Оксфордский словарь трактует М. как способ, манеру обращения с людьми, власть и иск-во управления, административные навыки. Словарь иностр. слов рус. языка определяет М. как управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности производства и его прибыльности. Совр. М. — это использование и координация таких ресурсов, как капитал, знания, материалы и труд для достижения заданных целей с максимальной эффективностью. Составными частями понятия М. выступают термины «руководитель», «организация», «мотивация», «управление коллективом», «управление производством». Т.о., все определения М. м.б. сведены к след.: 1. Деятельность, включающая планирование, организацию, координацию и контроль, осуществляемый наемными и профессиональными работниками (менеджерами); 2. Совокупность методов, принципов, норм, разработанных с целью повышения эффективности предпринимательской деятельности. 3. Совокупность менеджеров, представляющих особый соц. слой в системе обществ. разделения труда, в профессиональной и соц. структурах. Л.Г.Скульмовская … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

ме́неджмент
сущ., м., употр. сравн. часто
Морфология: (нет) чего/кого? ме́неджмента, чему/кому? ме́неджменту, (вижу) что? ме́неджмент, (вижу) кого? м… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

от англ. manage — управлять) — система теоретических и практических знаний о принципах, методах, средствах и формах управления производством в целях повышения его эффективности и увеличения прибыли. М. — это еще и наука об управлении человеческими отношениями в процессе производства и организации предпринимательской деятельности) Современный подход в М. часто называют ситуационным, который рассматривает фирму как открытую систему, т. е. действующую в определенной рыночной среде. Сторонники ситуационного подхода утверждают, что успех деятельности современной фирмы связан с тем, насколько удачно и грамотно фирма вписывается во внешнюю (рыночную, конкурентную) среду и приспосабливается к ней. Все внутреннее построение системы управления фирмой должно осуществляться в зависимости от различных воздействий внешней среды, организационные механизмы должны приспосабливаться к выявлению новых проблем и выработке новых решений. Основные предпосылки новой концепции сводятся к следующему: а) ставка делается на человека самореализующегося, в отличие от человека экономического и человека социального; б) фирма рассматривается как живой организм (по образу семьи, клана), состоящий из людей, объединенных совместными ценностями; в) фирме должно бытьприсуще-постоянное стремление к обновлению, нацеленное на приспособление к днешним факторам, причем главным из которых является потребитель…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

Комбинированная область науки и практики, включающая вопросы политики и управления. Также относится к лицам, принимающим решения и осуществляющим контроль, необходимый для реализации целей владельцев коммерческого предприятия, обеспечения его стабильности и роста. Формулирование политики требует анализа всех факторов, влияющих на краткосрочные и долгосрочные прибыли. Реализацией выработанной политики управляет главный исполнительный директор (chief executive officer), его непосредственные подчиненные, а также любые иные лица, которые имеют на это право. Таким образом, число менеджеров может варьировать от одного в небольшой организации до многоуровневых управленческих иерархий в крупных сложных организациях. Высший управленческий персонал подотчетен владельцу фирмы; в крупных корпорациях председатель правления (chairman of the board), президент (president), а иногда и ключевые старшие управляющие работники подотчетны правлению (совету) директоров (board of directors), куда входят выбранные представители акционеров. Применение научных принципов в процессе принятия решений называется научным управлением. См. также organization chart…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

   Искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми, материальными ресурсами в целях наиболее эффективной производственной деятельности.  … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ
1) совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием дости… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

1) Орфографическая запись слова: менеджмент2) Ударение в слове: м`енеджмент3) Деление слова на слоги (перенос слова): менеджмент4) Фонетическая транскр… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

англ. management совокупность принципов, методов, средств и форм управления экономическим субъектом для улучшения эффективности его деятельности, сниже… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

1) совокупность функций, необходимых для организации любой деятельности на том или ином иерархическом уровне рыночной экономики; 2) форма описания, представления деятельности и роли отдельного лица или группы лиц, которые ставят и контролируют задачи по управлению процессами организации, планирования, координации и контроля в той или иной области воспроизводства или экономики в целом; 3) наука управления рыночной экономикой, включающая теорию систем, теорию решений, социальную психологию, социологию, психологию, математику и др.; 4) руководство фирмы, возглавляющее процесс организации и функционирования производства и ответственное за результаты и выживаемость фирмы в условиях конкурентной борьбы; 5) управление экономикой, производством, персоналом, ресурсами и т.д. в условиях рынка. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

1). Совокупность функций, необходимых для организации любой деятельности на том или ином иерархическом уровне рыночной экономики. 2. Представления деятельности и роли отдельного лица или группы лиц, которые выполняют функции организации, планирования, учета в отличие от частных функций членов производственной группы. 3. Наука, изучающая работу по формированию производственных организаций и включающую теорию систем, теорию решений, социальную психологию, социологию, психологию, математику. 4. Руководство фирмы, возглавляющее процесс организации и функционирования производства и ответственное за результаты и выживаемость фирмы в условиях конкурентной борьбы. 5. Совокупность умений и навыков, которые человек использует для достижения целей организации. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

способ управления, который обеспечивает организацию труда, повышение его производительности, ориентацию предприятия на прибыль и доходность, чуткость к различным новациям, воплощение их в производственной деятельности. Менеджмент представляет особую отрасль знания и профессиональной специализации управляющих менеджеров, входящих в административный штат предприятия. В деловом мире сформировались такие важнейшие принципы менеджмента, как точность, пунктуальность, верность слову и взятым обязательствам, высокая компетентность руководителя, являющиеся необходимым условием эффективного хозяйствования [Социальные технологии: Толковый словарь / Отв. ред. В.Н. Иванов. -Москва-Белгород: Луч — Центр социальных технологий, 1995. — С. 50]…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ
МЕНЕДЖМЕНТ — — управление производством.
— наука об управлении человеческими отношениями в процессе производст венной деятельности и взаи… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

-у, ч. 1) Сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом з метою підвищення його ефективності, збільшення прибутків. •• Кредитн… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(от англ. management — управление) — англ. management; нем. Management. 1. Деятельность, включающая планирование, организацию, координацию и контроль, осуществляемый наемными и профессиональными работниками (менеджерами). см. УПРАВЛЕНИЕ. 2. Совокупность методов, принципов, норм, разработанных с целью повышения эффективности предпринимательской деятельности. 3. Совокупность менеджеров, представляющих особый соц. слой в системе обществ, разделения труда, профессиональной и соц. структур.
Antinazi.Энциклопедия социологии,2009
Синонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

– управление производственно-коммерческой деятельностью, совокупность принципов, форм, средств и методов управления с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Успешный менеджмент позволяет предприятию поставлять товары лучшего качества по более низкой цене или предоставлять лучшие услуги, чем конкуренты. Менеджмент – это также и организация работы людей, сотрудников предприятия. Успехи и неудачи фирмы тесно связаны с эффективностью менеджмента .<br><b>Синонимы</b>: <div class=»tags_list»>
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление
</div><br><br>… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

англ. management совокупность
принципов, методов, средств и форм управления экономическим субъектом для улучшения эффективности его деятельности, снижения затрат и увеличения прибыли. Основными методами М. являются: ситуационный подход, стратегическое планирование и целевое управление. Основными задачами М. являются принятие и реализация принятых решений. Решение задач М. достигается путем определения способов осуществления целей, выполнением управленческих решений, подготовкой и переподготовкой работников, контролем и корректировкой реализации решений. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

— одна из основных категорий наук об управлении любыми социальными процессами. Основной состав понятий любых теорий управления исходит из кибернетики и экономики (прямая и обратная связь, эффективность и продуктивность функционирования системы и т.п.). В основе любых теорий менеджмента лежат два основных принципа: 1) эффективное управление любой системой невозможно вне учета особенностей этой системы, и 2) эффективное управление любой системы существенно зависит от мастерства субъекта управления. (См. кибернетика, цель, социальная система)…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(англ. management управление, организация) термин, трактуемый как: 1) особый вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение определенных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением определенных принципов, функций и методов; 2) совокупность лиц, идентифицируемых с менеджерами, а также с органами или аппаратом управления; 3) феномен, интегрирующий в себе управленческую деятельность, кадровую политику, состояние всей управленческой инфраструктуры в различных масштабах…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

1) управление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли;
2) умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей;
3) рациональное управление современным производством, тесно связанное с улучшением организации на основе постоянного внедрения новых принципов, форм, структур и методов управления с целью повышения эффективности производства, бизнеса. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Существуют следующие разделы менеджмента: 1) внутрифирменное планирование; 2) управление персоналом; 3) управление производством; 4) управление снабжением и сбытом; 5) управление финансовой деятельностью; 6) управление экономической и коммерческой деятельностью; 7) управление социально-бытовым обслуживанием и др…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

— (от англ. management — управление ) -англ. management; нем. Management. 1. Деятельность , включающая планирование , организацию, координацию и контроль , осуществляемый наемными и профессиональными работниками (менеджерами). См. УПРАВЛЕНИЕ. 2. Совокупность методов, принципов, норм, разработанных с целью повышения эффективности предпринимательской деятельности. 3. Совокупность менеджеров, представляющих особый соц. слой в системе обществ, разделения труда , профессиональной и соц. структур…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

— рациональное управление современным производством, тесно связанное с улучшением организации на основе постоянного внедрения новых принципов, форм, структур и методов управления с целью повышения эффективности производства, бизнеса. Основная цель М. — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.<br><b>Синонимы</b>: <div class=»tags_list»>
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление
</div><br><br>… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(англ. management)   вид управління; діяльність, спрямована на перетворення вихідної ситуації в бажану; сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом з метою підвищення його ефективності та збільшення прибутку. Вміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. М. – функція, вид діяльності з керівництва людьми в різних організаціях, а також галузь людських знань, які допомагають здійснити цю функцію…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

English: Management Управление производственно-коммерческой деятельностью, совокупность принципов, форм, средств и методов управления с целью повышения… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

-у, ч. 1》 Сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом з метою підвищення його ефективності, збільшення прибутків.Кредитний м… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

1) управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличении прибыли. Основная цель М. заключается в достижении высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании; — руководство предприятия, фирмы, руководящий орган;3) организация производства. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

Скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией.
Примечание. Термин «менеджмент» (management) иногда относится к людям, т.е. к лицу или группе работников, наделенных полномочиями и ответственностью для руководства и управления организацией. Когда термин используется в этом смысле, его следует всегда применять с определяющими словами, чтобы избежать смешения с понятием «менеджмент», определенным выше…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

management — управление, заведование, организация) — 1) управление, функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях; умение добиваться поставленных целей, используя информацию, труд интеллект, мотивы поведения других людей; 2) область человеческого знания, помогающего осуществить функции М.; 3) определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

рациональное управление современным производством, тесно связанное с улучшением организации на основе постоянного внедрения новых принципов, форм, структур и методов управления с целью повышения эффективности производства, бизнеса. Основная цель М. достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

управление производством (организацией), совокупность принципов, методов, форм и средств управления производством, разработанных и применяемых с целью… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент (від англійського management — «управління, організація») — сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом, що застос… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(от англ management — управление, организация) — 1) система управления, администрирования на предприятиях и в концернах; 2) совокупность принципов, методов, приемов, средств и форм управления производством и производственным персоналом с целью повышения эффективности производства, увеличения прибыли, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

1) совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании; 2) руководство предприятия, фирмы, руководящий орган…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

научно-практическая форма организации и управления предприятием в условиях рыночной экономики, ориентированная на наивысшую эффективность деятельности производства или сферы услуг. Основные компоненты: выбор цели, выбор средств, подготовка средств, контроль результатов. Интеграция менеджмента и маркетинга и составляет основу рыночной концепции управления…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

(от англ. management — управление, заведование, организация) — совокупность современных принципов, методов, средств и форм управления производством и … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

ком.managementбанківський менеджмент — bank managementінноваційний менеджмент — innovation managementкадровий менеджмент — personnel management

МЕНЕДЖМЕНТ

управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффек… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

Особливий різновид управління діями найманого персоналу підприємств та ін. суб’єктів економіки; включає створення, контроль за виконанням і постійне ко… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

менеджмент; ч.
(англ.)
1. Політика забезпечення прийнятих рішень в сфері бізнесу на основі комплексного аналізу факторів, що впливають на його ефективність.
2. Організація керівником ефективної роботи підлеглих, цілеспрямований вплив на них в інтересах успішного вирішення поставлених завдань…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

м.dirección f, gerencia f, administración f; management m (anglicismo)

МЕНЕДЖМЕНТ

менеджмент [< англ, management управление, заведование, организация] — управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управл… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

управління виробництвом на основі застосування сучасних методів, форм, принципів і структур управління для досягнення поставлених цілей (підвищення ефективності виробництва, збільшення прибутку і т.п.).
англ. management; нім. Management n; угор. menedzsment; рос. менеджмент…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ (английское management — управление, заведование, организация), управление производством; совокупность знаний, принципов, средств и форм управления производством в условиях рыночной экономики. Современный менеджмент возник в начале 20 в. в США. <br>… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

сущ.management- высший менеджментСинонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

рос. менеджмент
1. Сукупність принципів, методів, засобів, функцій і форм управління організаціями, установами з метою реалізації стратегічних планів, досягнення ефективності виробництва і збільшення прибутку. 2. Керівництво підприємством (фірмою)…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

управление (планирование, регулирование, контроль), руководство, организация производства; совокупность методов, форм, средств управления производством для достижения поставленных целей (повышения эффективности производства, увеличения прибыли). … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

ме́неджмент[менеиджмеинт]-нту, м. (на) -н’т’і, мн. -нтие, -н’т’іў

МЕНЕДЖМЕНТ

самостоятельный вид профессиональной деятельности людей, направленной на достижение организацией, действующей в рыночных условиях, определенных целей управления путем рационального использования экономических ресурсов. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

мManagement nСинонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

Деятельность, направленная на преобразование исходной ситуации в желаемую. Из этого определения следует, что мы все постоянно занимаемся менеджментом, часто сами того не подозревая, см. — Управление предприятием. … смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

Ударение в слове: м`енеджментУдарение падает на букву: еБезударные гласные в слове: м`енеджмент

МЕНЕДЖМЕНТ

(от англ. management) управление (планирование, регулирование, контроль), руководство, организация производства. Совокупность методов, форм, средств управления производством для достижения поставленной цели…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

м.management mСинонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством и производственным персоналом, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ — — управление производством. — наука об управлении человеческими отношениями в процессе производственной деятельности и взаимосвязей потреб… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

管理 guǎnlǐ, 经营 jīngyíng, 管理技能 guǎnlǐ jìnéng, 经营艺术 jīngyíng yìshùСинонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

«сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом» — амер. management [1906] < англ. manager «менеджер».
Теорія менеджменту розро… смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

ме́неджмент [нэ]Синонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

менеджмент м Management ( » m E n I d Z m q n t ] n 1Синонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

совокупность принципов, методов, средств и форм управления подчиненным персоналом и координацией его деятельности во имя эффективной работы организации по реализации ее целей…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

м’енеджмент, -аСинонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

(2 м)Синонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

1. Выполнение функций планирования, организации и руководства любым предприятием. 2. В собирательном значении – те люди в организации, которые выполняют эти функции…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

— управление производством.- наука об управлении человеческими отношениями в процессе производст венной деятельности и взаимосвязей потребителей с производителями…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

— управление производством. — наука об управлении человеческими отношениями в процессе производственной деятельности и взаимосвязей потребителей с производителями…. смотреть

МЕНЕДЖМЕНТ

У. Мистецтво керувати інтелектуальними, фінансовими, сировинними, матеріальними ресурсами з метою якнайефективнішої виробничої діяльності.

МЕНЕДЖМЕНТ

м.management- включенный менеджмент- кадровый менеджмент

МЕНЕДЖМЕНТ

совокупность научных принципов, методов, средств и форм управления производством, а также интеллектуальными, финансовыми и другими ресурсами.

МЕНЕДЖМЕНТ

Начальная форма — Менеджмент, винительный падеж, слово обычно не имеет множественного числа, единственное число, мужской род, неодушевленное

МЕНЕДЖМЕНТ

от англ. management — управление) — совокупность методов и форм управления производством, позволяющая использовать его наиболее эффективно.

МЕНЕДЖМЕНТ

-у. Мистецтво керувати інтелектуальними, фінансовими, сировинними, матеріальними ресурсами з метою якнайефективнішої виробничої діяльності.

МЕНЕДЖМЕНТ

менеджмент, м′енеджмент нэ , -а, м. (спец.). Искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами.

МЕНЕДЖМЕНТ

м.
management англ.
Итальяно-русский словарь.2003.
Синонимы:
интраменеджмент, консенсус-менеджмент, руководство, управление

МЕНЕДЖМЕНТ

форма управления предприятием в условиях рыночной экономики. Основные функции менеджмента — принятие решений и их реализация.

МЕНЕДЖМЕНТ

совокупность методов, приемов и средств управления фирмой (предприятием) в рыночных условиях в целях максимизации прибыли.

МЕНЕДЖМЕНТ

– форма управления предприятием в условиях рыночной экономики. Основные функции М. – принятие решений и их реализация.

МЕНЕДЖМЕНТ

форма управления предприятием в условиях рыночной экономики. Основные функции М. – принятие решений и их реализация.

МЕНЕДЖМЕНТ

(від англ. management, to manage — управляти)
сукупність принципів, методів і форм управління виробничими процесами

МЕНЕДЖМЕНТ

руководство, управление, дирекция, администрация. «Менеджмент медиа» — руководство службой по рекламным средствам.

МЕНЕДЖМЕНТ

руководство, управление, дирекция, администрация. «Менеджмент медиа» руководство службой по рекламным средствам.

МЕНЕДЖМЕНТ

МЕНЕДЖМЕНТ [нэ], -а.,м. (спец.). Искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами.

МЕНЕДЖМЕНТ

деятельность направленная на отбор, организации и эффективное использование ресурсов в рамках организации.

МЕНЕДЖМЕНТ

наука о законах управления организационными системами на предприятиях и в учреждениях [63, c. 100].

МЕНЕДЖМЕНТ

ме́неджмент
(англ. management)
капіталістична організація управління менеджерами.

МЕНЕДЖМЕНТ

Управление людьми, нацеленное на решение стоящих перед компанией задач.

МЕНЕДЖМЕНТ

профессиональное управление коллективами работников (персоналом).

МЕНЕДЖМЕНТ

Скоординированная деятельность по руководству и управлению ОУ.

МЕНЕДЖМЕНТ

Мент Менее Менеджмент Менд Мдж Жете Еженед Днем Ден Нед Мед

МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент- administratio; regimen iminis;

МЕНЕДЖМЕНТ

{ме́неиджмеинт} -нту, м. (на) -нті, мн. -нтие, -нтіў.