Значение слова «финансовый»
ФИНА́НСОВЫЙ, —ая, —ое. 1. Относящийся к организации финансов, связанный с денежным обращением и кредитом. Финансовая система. Финансовая операция. Финансовый кризис.
Все значения слова «финансовый»
Значение слова «модель»
МОДЕ́ЛЬ, -и, ж. 1. Образцовый экземпляр какого-л. изделия, а также образец для изготовления чего-л. Выставка моделей женского платья.
Все значения слова «модель»
Предложения со словосочетанием «финансовая модель»
-
В третьей главе мы вместе пройдём по алгоритму построения финансовой модели.
-
Построив финансовую модель развития бизнеса и выбрав наиболее оптимальный сценарий его развития, можно строить дальше конкретные планы по достижению запланированных показателей.
-
На практике финансовые модели проектов вы будете строить с помощью электронных таблиц, таких как Excel.
- (все предложения)
Ассоциации к слову «финансовый»
- кризис
- отчёт
- финансы
- финансирование
- (ещё ассоциации…)
Ассоциации к слову «модель»
- подиум
- фотостудия
- фотографирование
- мода
- одежда
- (ещё ассоциации…)
Сочетаемость слова «финансовый»
- финансовые рынки
- финансовое положение семьи
- испытывать финансовые затруднения
- (полная таблица сочетаемости…)
Сочетаемость слова «модель»
- последняя модель
- модель поведения
- создание модели
- модель предполагает
- создать модель
- (полная таблица сочетаемости…)
Морфология
- Разбор по составу слова «финансовый»
- Разбор по составу слова «модель»
Правописание
- Как правильно пишется слово «финансовый»
- Как правильно пишется слово «модель»
МОДЕЛЬ ФИНАНСОВАЯ
- МОДЕЛЬ ФИНАНСОВАЯ
-
Документ, содержащий расчет необходимых финансовых показателей проекта (срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, NPV проекта и т.д.) на основании данных о предполагаемых затратах и планируемом объеме продаж
Словарь бизнес-терминов.
.
2001.
Смотреть что такое «МОДЕЛЬ ФИНАНСОВАЯ» в других словарях:
-
Финансовая математика — Финансовая математика раздел прикладной математики, имеющий дело с математическими задачами, связанными с финансовыми расчётами. В финансовой математике любой финансовый инструмент рассматривается с точки зрения генерируемого этим… … Википедия
-
Модель Васичека — (Vasicek) однофакторная математическая модель, описывающая эволюцию так называемой мгновенной процентной ставки. Модель предложена Олдричем Васичеком в 1977 году. Однофакторность связана с тем, что в модели участвует лишь один источник… … Википедия
-
Модель Гордона — является вариацией модели дисконтирования дивидендов, методом для вычисления цены акции или бизнеса. Данная модель часто используется для оценки стоимости внебиржевых компаний, которую сложно оценить другими методами. Модель подразумевает, что… … Википедия
-
Модель Крамера-Лундберга — Модель Крамера Лундберга математическая модель, позволяющая оценивать риски разорения страховой компании. В рамках данной модели предполагается, что страховые взносы поступают равномерно, со скоростью с условных денежных единиц за единицу… … Википедия
-
модель Блэка-Шоулза для определения цен на опционы — Финансовая модель, разработанная Фишером Блэком и Майроном Шоулзом, для определения правильных цен на опционные контракты. Включает такие факторы, как неустойчивость дохода от ценных бумаг, уровень процентных ставок, отношение цены… … Финансово-инвестиционный толковый словарь
-
Модель Крамера — Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей. Модель Крамера Лундберга математическая модель, позволяющая оценивать риски разорения страховой компании … Википедия
-
Стохастическая финансовая математика — раздел прикладной математики, посвященный исследованию финансовых рынков с использованием аппарата стохастического исчисления. Основная прикладная задача стохастической финансовой математики определение справедливой стоимости финансовых… … Википедия
-
Диффузионная модель эволюции процентных ставок — математическая модель описания динамики процентных ставок в форме стохастического дифференциального уравнения диффузионного типа. Семейство моделей процентных ставок очень разнообразно, в него входят однофакторные (модели спот ставки) и… … Википедия
-
Бизнес-модель — совокупность стандартизированных способов ведения бизнеса организацией, правил ведения этого бизнеса, лежащих в основе стратегии компании, а также критериев оценки его деловых показателей. В бизнес модель организации включаются все деловые… … Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей
-
Биномиальная модель оценивания опционов — Значимость предмета статьи поставлена под сомнение. Пожалуйста, покажите в статье значимость её предмета, добавив в неё доказательства значимости по частным критериям значимости или, в случае если частные критерии значимости для… … Википедия
- О нас
- Словарь антонимов
- Словарь паронимов
- Словарь ударений
- Словарь морфологии
- Словари
- Регистрация
- Вход
Введите слово и нажмите «Найти синонимы».
: — пример — образец — профессия — форма — стандарт — парадигма — схема — красавчик…
Можно найти больше синонимов, нажимая на слова.
-
один
-
два
-
три
-
четыре
-
пять
5 (1)
| № | Синоним | Рейтинг |
|---|---|---|
| 1 | пример[28]00 | 0 |
| 2 | образец[50]00 | 0 |
| 3 | профессия[342]00 | 0 |
| 4 | форма[102]00 | 0 |
| 5 | стандарт[30]00 | 0 |
| 6 | парадигма[8]00 | 0 |
| 7 | схема[41]00 | 0 |
| 8 | красавчик[14]00 | 0 |
| 9 | эталон[13]00 | 0 |
| 10 | натура[23]00 | 0 |
| 11 | прототип[11]00 | 0 |
| 12 | макет[6]00 | 0 |
| 13 | прообраз[10]00 | 0 |
| 14 | марка[129]00 | 0 |
| 15 | фантом[20]00 | 0 |
| 16 | фасон[18]00 | 0 |
| 17 | бизнес-модель[1]00 | 0 |
| 18 | авиамодель[3]00 | 0 |
| 19 | вебкам-модель[1]00 | 0 |
| 20 | габари[1]00 | 0 |
| 21 | муляж[7]00 | 0 |
| 22 | макромодель[1]00 | 0 |
| 23 | образчик[10]00 | 0 |
| 24 | манекенщица[15]00 | 0 |
| 25 | натурщик[5]00 | 0 |
| 26 | лекало[2]00 | 0 |
| 27 | автомодель[2]00 | 0 |
| 28 | метамодель[1]00 | 0 |
| 29 | аутомодель[1]00 | 0 |
| 30 | макси-модель[1]00 | 0 |
| 31 | покрой[156]00 | 0 |
| 32 | гламур-модель[1]00 | 0 |
| 33 | натурщица[5]00 | 0 |
| 34 | моделька[1]00 | 0 |
| 35 | конфайнмент-модель[1]00 | 0 |
| 36 | субмодель[2]00 | 0 |
| 37 | микромодель[1]00 | 0 |
| 38 | супермодель[3]00 | 0 |
| 39 | манекенщик[2]00 | 0 |
| 40 | перцептрон[1]00 | 0 |
| 41 | стереомодель[1]00 | 0 |
| 42 | ферристор[1]00 | 0 |
| 43 | персептрон[1]00 | 0 |
| 44 | подмодель[2]00 | 0 |
| 45 | проплазма[2]00 | 0 |
| 46 | конверсив[1]00 | 0 |
| 47 | офтальмофантом[1]00 | 0 |
| 48 | шейпинг-модель[1]00 | 0 |
| 49 | электромодель[1]00 | 0 |
| 50 | мини-модель[1]00 | 0 |
| 51 | тип[70]01 | -1 |
Помогите найти больше синонимов к слову «модель»
Добавить синоним
Частое повторение одинаковых слов (тавтология) делает речь скучной и однообразной. Спасти положение могут синонимы. Это слова, близкие по смыслу, но разные по звучанию. Используйте их, и ваши тексты станут ярче.
Если вам нужно подобрать синонимы к слову «модель», вы попали по адресу. Мы постарались собрать все близкие по значению слова и словосочетания на этой странице и сделать доступными для использования. В русском языке в качестве синонимов к слову чаще всего используются: пример, образец, профессия. Всего в словаре 51 синонимов.
Слово «модель» имеет как синонимы, так и антонимы. Они диаметрально противоположны по значению, но относятся к той же лексической группе и выполняют похожие функции в предложении.
Если вы часто ищите, чем заменить слово, добавьте synonyms.su в закладки. Это поможет сэкономить время и силы, избежать нелепых ошибок.
Рейтинг слова «модель» :
00
Страница обновлена: 27.07.2019
Другие слова на букву м
Синонимы к словам и словосочетаниям на букву:
- Средняя частота слова «модель» 970. Количество букв: 6.
- Искалась форма слова «модель»
- Поиск «модель» занял 0.006 сек.
- Добавьте synonyms.su в закладки ( нажав
Ctrl+D), чтобы найти Синонимы.
Добавление синонимов
обновить
Добавить
Вверх ↑
- А
- Б
- В
- Г
- Д
- Е
- Ё
- Ж
- З
- И
- Й
- К
- Л
- М
- Н
- О
- П
- Р
- С
- Т
- У
- Ф
- Х
- Ц
- Ч
- Ш
- Щ
- Э
- Ю
- Я
Вы здесь
многослов.рф » ф » финансовая модель » Синонимы к словосочетанию «финансовая модель»
Синонимы к словосочетанию «финансовая модель»
Синонимы для «финансовая модель» еще не добавлены
Финансовая модель – схематичное представление о состоянии экономического объекта или его элементах (компании целиком или ее отделов), включающее финансовые и нефинансовые показатели аналитики. Модель позволяет спрогнозировать будущее состояние бизнеса, его изменение и оценить текущее, в пределах заданного временного промежутка.
Она базируется на финансовых показателях, но может включать и натуральные – объемы производства или реализации, нормы по расходованию полуфабрикатов и т.д.
Функции финансовой модели
Финансовое моделирование дает возможность получить максимально точную аналитику по сложным и неоднозначным ситуациям, связанным с принятием управленческих решений
Помимо этого:
- Анализ финансовой модели предприятия, оценка настоящего и будущего финансового положения, сопоставление ожиданий и факта, возможность согласовать работу отделов для достижения зафиксированных целей;
- Анализ ситуации и определение возможностей более эффективного использования ресурсов, находящихся в распоряжении компании;
- Выявление критичных показателей, при которых экономические объекты или их элементы (компания или бизнес) находят или утрачивают экономический ценность (рентабельность, точки безубыточности и пр.);
- Оценка уровня рисков и выявление критичных показателей бизнеса для их контроля;
- Выявление направления оперативного реагирования на изменение внешних и внутрикорпоративных факторов;
- Анализ эффективности внедрения новых областей бизнеса и существенных инвестиционных кампаний (IRR, NPV, PB и т.д.);
- Понимание общей цены бизнеса.
Сфера применения финмоделей очень широка:
- проектное финансирование;
- бюджетирование и менеджмент финансов;
- венчурные сделки;
- M&A и Private Equity;
- управление активами;
- личные инвестиции;
- аудит;
- продажи (B2B);
- маркетинг;
- стратегический менеджмент;
- предпринимательство.
Бесплатно подберем программу 1С для финансового моделирования
Виды финансовых моделей
Существует много вариантов построения фин. моделей. Их наполнение зависит от многих факторов: целей проекта, масштаба, типа инвесторов, сферы деятельности, стадии проекта, и т.д. Большинство классификаций группируют их на основании временных признаков, свойств моделируемых объектов, отраслей применения и т.п.
Еще один вариант группировки опирается на метод финанализа. Для каждой группировки характерны свои способы анализа бизнес-процессов предприятия. Наиболее часто берут нормативные, предикативные и дескриптивные модели.
Структура финансовой модели
Анализ бизнеса производится обычно в трех направлениях – по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Каждое направление описывает свои объекты анализа. Дополнительно в модели могут описывать внешнее окружение экономического объекта. Комплекс этих элементов наиболее полно описывает финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Каждый элемент модели представлен набором объектов, являющихся предметом финансового анализа и моделирования.
Таблица 1. Объекты финансового анализа
|
Элемент финансовой модели |
Объект анализа |
|
Операционная деятельность |
|
|
Продажи |
Объемы и цены продаж, номенклатура, акцизы, наличие (отсутствия) НДС, экспортных пошлин и прочих налогов с продаж |
|
Производство |
Удельные затраты материалов и внешних услуг на производство товаров и услуг в разрезе номенклатуры товаров и услуг раздела «Продажи», наличие в них входящего НДСа и импортных пошлин |
|
Сотрудники |
Штатная численность, размеры ФОТ, график работы, размеры налогов с ФОТ (мед. страхование, отчисление в ПФР и другие, если предусмотрено законодательством) |
|
Оборотный капитал |
Нормативы дебиторской и кредиторской задолженности по поставщикам и покупателям, длительность производственного цикла (расчет незавершенного производства), объем оборотного капитала, необходимого для работы организации |
|
Проценты по займам и кредитам |
Проценты по полученным и выданным займам, которые отражаются в отчете о прибылях и убытках |
|
Инвестиционная деятельность |
|
|
Покупкапродажа активов |
|
|
Финансовая деятельность |
Графики получения и возврата займов, как полученных, так и выданных; схемы финансирования деятельности (за счет собственного и заемного капитала или лизинга) |
|
Общие параметры модели |
|
|
Налоговое окружение |
Налоги, налоговые базы, ставки, способы распределения и получения налоговых платежей, например, региональный или федеральный бюджет (может понадобиться для подготовки бизнес-плана в государственные структуры, например, для получения субсидий) |
|
Макроэкономическое окружение |
Ставки инфляции, обменные курсы валют и прогноз их изменения |
|
Ставки дисконтирования |
Расчеты стоимости денег во времени, используя ставки дисконтирования |
|
Стартовое состояние |
Стартовое состояние бизнеса (баланс), если финансовая модель составляется для уже функционирующего бизнеса |
Исходя из функций основных фин. моделей, выделяют два направления работы с ней: планирование фин- и хоздеятельности на разных ее уровнях и сопоставление полученных данных с фактическими. Модели этих двух плоскостей идентичны по структуре, отличаются лишь источниками получения информации.
Данные для построения: План продаж, План найма, План закупок, p&l, cf и пр.
Если рассматривать плоскость планирования бизнес-процессов предприятия, моделирование можно представить как взаимосвязь планов/бюджетов, описывающих разные уровни планирования, отталкиваясь от длины срока.
Каждый уровень имеет характерные особенности.
Таблица 2. Уровни планирования ФХД
|
Уровень |
Действия |
Срок |
|
Стратегия бизнеса |
Постановка целей «надолго», исходя из внешних и внутренних возможностей и рисков |
5-10 лет |
|
Стратегическое планирование |
Отображение решений и инициатив предыдущего этапа в денежном и натуральном выражении. Укрупненный план без конкретики |
5-10 лет |
|
Среднесрочное |
Укрупненный план без конкретики с уточнением раз в год |
1-3 года |
|
Краткосрочное |
Обеспечение ликвидности бизнеса. |
год |
|
Оперативное (объемно-календарное) |
План сводный, по продуктовым категориям с конкретизацией до номенклатуры |
Квартал (иногда год) |
|
Операционное |
Постановка четких задач сотрудникам |
Четкие даты исполнения |
Основные параметры выделения уровней – период планирования, степень конкретизации и цель составления модели. Комплексная финмодель не что иное, как иерархия уровней планирования, где каждый из них можно рассматривать как отдельную подсистему (модель).
Инструменты финансового моделирования представлены программными средствами, используемыми для получения управленческой отчетности. Они делятся по уровням автоматизации – от электронных таблиц, до специализированных решений, автоматизирующих весь круг финансовых задач на предприятии.
Одним из комплексных инструментов управления, с помощью которого выполняют построения финансовых моделей, является 1С:ERP. Данная система представляет широкие возможности для построения комплексных финансовых моделей, описывающих все уровни планирования.
Построение финансовых моделей в 1С:ERP для эффективных управленческих решений
Ниже представлена схема уровней планирования, наложенная на возможности инструментария бюджетирования, планирования и Монитора целевых показателей (МЦП), реализованная на базе 1С:ERP.
Таблица 3. Инструментарий 1С:ERP для всех уровней планирования
|
Уровень планирования |
Инструменты 1С:ERP |
|
Стратегия бизнеса |
Не подлежит автоматизации |
|
Стратегическое планирование |
Блок «Бюджетирования» с консолидированными бюджетами без конкретизации по аналитикам |
|
Среднесрочное |
Блок «Бюджетирования» с консолидированными бюджетами без конкретизации по аналитикам и МЦП |
|
Краткосрочное |
Блок «Бюджетирования» и МЦП |
|
Оперативное (объемно-календарное) |
МЦП и планы продаж по категориям и по номенклатуре, а также планы закупок, производства и сборкиразборки (блок «Планирование») |
|
Операционное |
Документы заказов клиента, поставщикам, производству, на перемещение, внутреннее потребление, сборку и разборку, а также ремонт |
Для каждого уровня в 1С:ERP предусмотрен свой набор механизмов построения финансовых моделей. Стратегический, среднесрочный и краткосрочный уровни представлены возможностью формирования бюджетов различной степени детализации. Оперативные и операционные уровни представлены планам различной функциональности и документами заказов. Все эти элементы совместно позволяют создавать комплексные финансовые модели.
О других возможностях построения системы бюджетирования также можно прочитать на нашем сайте.
Все бюджеты системы делятся на: операционные (функциональные, инвестиционные, бюджеты ЦФО) и финансовые.
Каждый тип бюджетов предназначен для реализации конкретной цели предприятия.
Таблица 4. Классификация бюджетов.
|
Тип бюджета |
Объект анализа |
Цель моделирования |
|
Операционные |
||
|
Функциональные |
Бизнес-процессы |
Совокупность финансовых бюджетов (текущие дела) и рост эффективности бизнес-процессов |
|
Инвестиционные |
Проекты развития компании |
Совокупность финансовых бюджетов (инвестиционная деятельность) и управление инвестициями |
|
Бюджеты ЦФО |
ЦФО |
Рост эффективности ЦФО и мотивация сотрудников |
|
Финансовые (мастер бюджеты) |
||
|
Бюджетный баланс |
Компания/Группа |
Описывает прогноз по активам и пассивам и их трансформацию |
|
БДР |
Прогнозирует финансовый результат и раскрывает его содержание |
|
|
БДДС |
Прогнозирует движение потоков финансов |
Бюджеты составляются и для отделов, и для фирмы в целом (на среднем и краткосрочном уровне). Бюджеты отделов собирают в единый бюджет по компании с разрезами по отделам и общим итогом или без детализации по отделам. В обоих случаях они представляют собой комплексную финмодель, описывающую стратегический уровень планирования. Информацию для бюджетов транслируют из оперативных планов и заказов. Каждый элемент данной системы представляет собой отдельную модель – оперативный и операционный уровни планирования.
Итоговые или мастер-бюджеты (уровень стратегического планирования) любого предприятия – БДР и БДДС, и операционные бюджеты строятся на основании данных предоставленных бюджетами нижестоящих уровней. Причем часть операционных бюджетов входит в БДР в виде статей, влияя в итоге на денежные потоки и БДДС. И уже на основании данных мастер-бюджетов происходить построение прогнозного баланса.
Схема построена бюджетной модели представлена тремя элементами – входящими источниками данных, процессом построения бюджетов и обработкой результатов построения модели.
Источники данных блока «Бюджетирования» представлены инструментарием операционного и оперативного (объемно-календарного) планирования. Последнее использует на входе фактические показатели учета, оперативные планы продаж, закупок, на производство и т.д. прошлых периодов, а также информацию по заказам и планы бюджетирования. На выходе планирование формирует заказы для исполнения, а также заполненные данные планов в статьи бюджетов, и обеспечивает инструментарий контроля и анализа через план-факт.
Бюджетная модель – это один из вариантов построения комплексных финансовых моделей. Она позволяет реализовывать основную функцию финансового моделирования – управлять производительностью предприятия, посредством чего осуществляется процесс планирования, организации выполнения, контроля и анализа. В основе построения финансовой модели лежит оценка различных показателей деятельности предприятия (финансовые, нефинансовые, суммовые, количественные и пр.).
Финансовые метрики
Управление производительностью строится на базе методик управления по финансовым метрикам —механизмом, который позволяет оценить эффективность того или иного бизнес-процесса. Метриками выступают ключевые характеристики деятельности или эффективности процессов, отделов и работников.
Такой вид управления позволяет повысить управляемость бизнеса за счет комплексного планирования и контроля его деятельности на всех горизонтах (от стратегии до оперативного плана).
Сегодня наиболее востребована методика – Balansed Scorecard (DSC), или сбалансированная система показателей (ССП). Она описывает системный подход к измерению эффективности предприятия и его деятельности через построение системы показателей, разделенных на несколько составляющих (перспектив).
Согласно теории, все цели делят на четыре перспективы: финансы, внутренние бизнес-процессы, клиенты, сотрудники и развитие. Исходя из целей предприятия, количество составляющих может быть увеличено. Предполагается, что все цели компании и показатели перспектив связаны между собой и работают одновременно.
В 1С:ERP данный функционал реализован через подсистему «Монитор целевых показателе», где перспективы из ССП – «Категория цели», используются как визуализация группировки целевых показателей.
Здесь можно построить моделей с иерархией целей и целевых показателей, предоставляется возможность для их мониторинга, расшифровки до аналитик, а также визуализации на панели показателей для вывода их на монитор руководителя. Он графически отображает информацию о текущем состоянии и динамике целевых показателей. Состав и внешний вид показателей настраивается исходя из целей пользователей и требований к визуализации показателя.
Монитор поддерживает несколько уровней визуализации: графическое представление, семафорная система, табличная форма и расшифровка данных.
Целевые показатели монитора представлены иерархической структурой – структурой целей. Для каждой задается алгоритм расчета. На верхних уровнях расположены стратегические цели, на нижних– соответственно, среднесрочные, краткосрочные, операционные и т.д.
Для каждой высокоуровневой цели выделяют подцели, успешное выполнение которых обеспечит достижение вышестоящих.
Таким образом, подсистемы бюджетирования и планирования, а также монитор целевых показателей, представляют собой комплексную систему инструментария 1С:ERP, которая позволяет формировать полноценные финансовые модели бизнес-процессов предприятия любого типа и уровня иерархии. Помимо 1С:ERP данная функциональность представлена и в других решениях 1С. Например, о возможностях блока Бюджетирования в 1С:Управление холдингом также можно прочитать на нашем сайте.
Как построить финансовую модель – пример
Существует несколько методик построения финансовых моделей. Принцип построения методики зависит от выбора направления движения в иерархии уровней планирования. Для получения комплексных моделей необходима разработка системы взаимосвязанных моделей для всех уровней планирования от стратегического до операционного или наоборот. Выделяют следующие варианты процесса построения модели:
- Сверху-вниз (top-down);
- Снизу-вверх (botton-up);
- Встречное направление.
У каждого подхода есть свои достоинства и недостатки.
Таблица 5. Достоинства и недостатки методик построения финансовых моделей
Построение финансовой модели методом встречного направления наиболее эффективно. Данный метод является наиболее уравновешенный и исключает негативные стороны двух предыдущих методов. При данном способе менеджмент озвучивает общие рекомендации в части целей бизнеса и задает планируемые значения показателей. Менеджеры нижнего и среднего звеньев составляют модели своих уровней, ориентируясь на цели, заданные топами. При этом подходе все уровни работают, исполнители понимают свои планы, поскольку участвуют в их составлении. Руководство понимает обоснованность всех показателей после итерации (снизу-вверх), и у него нет завышенных ожиданий.
Автоматизация финансового моделирования в холдингах на базе 1С:Управление холдингом
На сегодняшний день существует много программных продуктов, которые позволяют полностью автоматизировать процесс построения финансовых моделей. Они дают возможность формирования комплексных моделей, которые охватывают все уровни планирования, и позволяют гибко настраивать аналитические разрезы и степень детализации. Помимо этого, они поддерживают механизмы сравнения плана и факта, обеспечивая балансировку бизнес-процессов для повышения их эффективности, а также позволяют производить оперативный контроль текущей ситуации посредством системы настраиваемых финансовых метрик, предоставляя данные для заинтересованных пользователей любого ранга.