Синоним бережливые технологии

Знаете почему, Бережливое Производство это антикризисное решение? А еще выход из тупика «мало клиентов», финансового потолка, войны с конкурентами? Потому что на Лин-технологии решаются, когда терять больше нечего. Либо внедряем Бережливое Производство, либо стагнация и, в конце концов, упадок.

Возможно, жестко. Однако есть иллюстрации взлета, и об этих цифрах и примерах, поговорим в статье.

Содержание

• Просто и доступно: что такое бережливое производство
• Lean технологии, Бережливое производство и Производственная система
• Бережливое Производство —  примеры в организациях
• Система бережливое производство в цифрах и результатах
• Бережливое Производство это скрытый потенциал любой компании

Просто и доступно: что такое Бережливое Производство

Работая в крупной российской компании лидером по внедрению Производственной системы, была на острие внедрения Lean технологий. Объяснять, что такое Бережливое Производство приходилось часто и много.

Для того чтобы что-нибудь применить на практике, это «что-то» нужно понять, как работает, откуда взялось. На привычном языке, без сложных идиом и профессионального сленга. На «перевод» на простой «человеческий» язык в свое время потратила год профессиональной карьеры. Улучшая объяснения от совещания, к семинару, от брифинга до летучки.

Производственная система – это философия с акцентом  на ценности  клиента.   Бережливое производство это система, которая ориентирована на устранение потерь, оптимизацию бизнес-процесса и улучшение качества клиента.

Чтобы объяснить это сложное явление, начну с азов – принципов  и целей.

Приведу абстрактный пример:

Представьте себе ситуацию. К Вам приходит человек и предлагает перестать работать привычной рукой (скажем, правой) и перейти на левую руку. И объявляет: «Отныне разрешено работать только левой рукой!»

Какая Ваша реакция?! Правильно, возмущение, агрессия на человека и полное отторжение идеи, вплоть до увольнения.

А теперь представьте, к Вам приходит человек, и без всяких уговоров и угроз, начинает показывать, как левой рукой делать быстрее. Попутно объясняя цели и принципы:

Цели

• Цели – работать быстрее
• Получать в 10 раз больше зарплату

Принцип  работы

Это работает, потому что правое полушарие …. (как позволит фантазия, без привязки к левше и правше,  не в этом суть)

Понимаете, разницу? Первично объяснить «Как это работает», а главное «Зачем?»

И человеку захочется, как минимум,  попробовать, как максимум, остаться приверженцем идеи на всю жизнь.

Именно поэтому начнем с целей.

Цели

У нас в компании  были цели внедрения Бережливого Производства

• Повышение качества обслуживания клиентов
• Уменьшение очередей (ожидания клиента)
• Повышение качественного клинского сервиса
• Создание удобства для клиента
• Сокращение срока проведения операций
• Сокращение времени процесса
• Снижение затрат в организации
• Уменьшение площадей в организации

Таким образом, если идти от частного к общему, можно выделить 3 базовые цели

1. Снижение затрат (временных, пространственных и людских ресурсов)
2. Повышение прибыли (рентабельности)
3. Повышение конкурентоспособности через клиентский сервис

Цели, на которых  держится весь бизнес в мире. Именно потому, что Бережливое Производство нацелено на такие глобальные ориентиры, популярность системы растет. Множатся крупные и средние организации, которые берут на вооружение эту философию развития.

Какие же принципы помогли достичь результатов?

Принципы

Основные принципы Производственной системы:

1. Ориентация на клиента
2. Найти потери (подробнее —  «какие» и «в каких случаях» — можно почитать отдельно)
3. Уничтожить потери
4. Построить новый идеальный процесс
5. Стандартизировать и улучшать

Далее, совсем кратко, окунемся в историю…

Lean технологии, Бережливое производство и Производственная система

Итак, чуть истории. Но не тех позиций, которые можно найти в широком «прокате». Нет. Интересно посмотреть в хронологическом прядке, что же возникло впервые, что потом.

1. Прародитель идей. Сначала был Генри Форд, который впервые создал конвейеры в автомобилестроении, сократив издержки на 90% (начало XXв.). Поточное производство зародилось в Америке.

1. Система Кайдзен возникла после второй Мировой войны в Японии, сформировалась в философию управления производством в 50 годах прошлого столетия.

Кайдзен можно перевести на русский двумя слова «хорошо» и «изменение». Появление связывают с автомобильным концерном Тойота и считают создателем Киитиро Тойода. Есть мнение, что Тойода использовал идеи Генри Форда.

(Широкую популяризацию во всем мире этой философии принесла книга «Кайдзен», впервые опубликованная в 1986 году). Про Кайдзен (иллюстрации из практики) можно почитать отдельно.

1. Toyota Production System (TPS) Производственная система Тойота. Эта система управления базировалась на принципах Кайдзен и изобрели ее Киичиро Тойода, Тайити Оно.

1. Лин-технологии — Америка соединила в себе в Бережливом Производстве философию Кайдзен, элементы TPS,   обогатив наработками Форда, использовав вклад исследователей  Ф. Тейлора и Э. Деминга

1. Потом появилась 6 Сигма (разработанная компанией Motorola в 80 годах прошлого столетия).

 Пишем ЛИН – подразумеваем Бережливое Производство. Поэтому договоримся в контексте этой статьи употреблять как синонимы — Бережливое Производство, Производственная система и Лин технологии.

*** Lean технологии  в переводе с английского звучат, как «постный», «без жира» и аналог «худой». Отсюда родилось название Бережливое Производство. Ведь главной задачей этой философии является – сберегать ресурсы и бороться с потерями. 

Бережливое Производство —  примеры в организациях

Бережливое Производство внедряется по всему миру, включая Россию. К нам в страну эта концепция пришла значительно позже, чем за рубежом, примерно в  2004 – 2005 годах.

• В сфере телекоммуникаций:

Motorola, SFR,  Nokia, Texas Instruments, Toshiba, Xerox, IBM, Kodak, Sony Ericsson;

• Автомобильная Промышленность

Ford, Nissan, Toyota;

• Авиакосмическая промышленность

Air France, Bombardier, Honeywell, Lockheed, Martin Corporation;

• Финансовые компании

Сбербанк, Citibank, Mastercard, Ge Capital, Protection, Allianz, Credit Suisse, BNP Paribas, American Express, Societe Generale;

• Пищевая промышленность

Coca-cola,  Nestle, Tchibo, McDonald’s,  Knorr, Mareven Food, Мираторг, Русский хлеб,  Хлебозавод «Саяны»,  Балтика,  Unilever, НМЖК, Омский Бекон;

• Прочие:

ABB, Johnson & Johnson, Caterpillar, Schneider Electric, КАМАЗ, Северсталь, Сталелитейный завод, РЖД.

ПРИМЕРЫ №:

1.

внедрения Бережливого Производства в медицинских учреждениях

Министерство здравоохранения вместе с корпорацией по атомной энергии «Росатом» реализуют федеральный проект «Бережливая поликлиника» (2019г.).

Основными целями внедрения проект подразумевает:

• Увеличение удовлетворенности пациентов,
• Повышение доступности оказываемых услуг,
• Устранение потерь (финансовых, временных).

Медицина делает первые шаги в сторону повышения качества, вырабатывая стандарты медицинского персонала (в частности, медицинская сестра прививочного кабинета). Описывают шаги процесса и зарисовывают диаграмму Спагетти для уменьшения потерь в передвижениях медиков и пациентов. Еще больше практический примеров построения Спагетти можно прочитать здесь.

2

промежуточных результатов внедрения ОАО «РЖД»

Вот что пишут на  промежуточном  докладе о внедрения Бережливого Производства на ОАО «РЖД»

За полгода 1350 улучшений, пересмотрено более 600 процессов. В ходе выполнения проекта с применением технологий «бережливого производства» удалось существенно снизить удельный расход топлива, изменить нормы времени работы локомотивных бригад, оптимизировать численность работников и повысить пропускную способность инфраструктуры станции. Интегральный экономический эффект от реализации проекта — сокращение простоев на 1,41 ч на один вагон в сутки.

3

интересного решения по обучению Бережливому Производству в агропромышленном холдинге Мираторг

Мираторг создал интересную платформу для обучения сотрудников Бережливому Производству, с элементами геймификации и интерактивными кейсами.  Эта программа позволяет не только обучать, но и тестирует знания. По отзывам сотрудников и руководителей – элементы игры позволяют быстрее запомнить непривычную информацию и безошибочно сдать тесты.

Примеры в Российских компаниях

При подготовке материалов было интересно найти российские примеры внедрения Производственной Системы. Желательно, чтобы они отражали результат в привычной для лидера внедрения – форме – цифры и было – стало. Это очередной инструмент визуализации, который помогает в управлении проектами.

Немного цифр и «Было – стало»

1

Атомэнергопроект  за 5 лет внедрения реализовал 168 проектов.

Проект  Ростовской АЭС. Задача сварить в стык 4 трубопровода. Аналогичная задача выполнялась за 255 дней. После реализации улучшений – 182 дня, потом рабочие так раззадорились, что поступило еще 29  инновационных предложений.  Это позволило завершить сроки через 127 дней.

Проект 2. Монтаж защитной системы.

Занимал 333 дня, после реализации улучшений – 131 день. Таким образом, рабочий процесс удалось сократить в 2,5 раза.

2

Ковровский механический завод

Производство центрифуги занимало 1,124 тыс. часов. После внедрения Производственной программы время было сокращено на 55%, до 502 часов. Расходы снижены с 192 млн рублей до 99 млн рублей.

3

Пример изменений в Сбербанке. Приведу таблицу, так как визуальное представление лучше воспринимается (Выдержка из подготовительных материалов к совещанию).

Фундаментальные изменения	Примеры
Достижение полной заинтересованности высшего руководства в преобразованиях и принятия им обязательств по их внедрению	Генеральный директор считает реализацию программы «Лин» одним из трех приоритетных направлений развития О внедрении принципов «Лин» и следовании им часто говорят как о первоочередной задаче Совет директоров принял решение о закреплении целей программы «Лин» в бюджете организации
Внедрение «Лин» во всех подразделениях и на всех уровнях организации	Программа «Лин» охватила все направления бизнеса. В настоящее время принципы «Лин» внедряются в ИТ-службе, вспомогательных функциональных направлениях и т.п.
Создание корпоративной культуры, основанной на принципах обеспечения эффективности	Проведено измерение операционных КПЭ по всем направлениям бизнеса Обсуждение результатов работы проводятся во всех подразделениях и на всех уровнях и внесены в регламент Обеспечена привязка премиальной системы к КПЭ по соблюдению принципов «Лин» на всех уровнях
Полная реорганизация процесса управления персоналом	Руководители групп оцениваются до принятия на работу Последовательно используются таблицы оценки результатов работы / компетенции в области «Лин» Проводится оценка всех сотрудников и в случаях выявления недостаточной эффективности принимаются необходимые меры Обеспечена привязка премии к уровню знания принципов «Лин» и эффективности их применения
Обучение и наставничество руководителей высшего звена в области применения конкретных инструментов «Лин» (в т.ч. в руководстве)	Все менеджеры проходят полный четырехдневный курс обучения в Академии «Лин» Для руководителей действует система наставничества в области применения конкретных инструментов «Лин» Организовано обучение руководителей групп принципам «Лин» с учетом их конкретных потребностей
Внедрение системы открытого поощрения достигнутых результатов	Руководство часто посещает филиалы, в которых проводится развертывание

Система Бережливое Производство в цифрах и результатах

Цифры, которые опубликованы в общедоступных источниках, гласят:

Что  на 50-80% можно добиться результата –

• Снижение брака
• Снижение простоев
• Уменьшение время процесса

Конкретный пример – в крупнейшей российской организации, численностью около 250 тысячи сотрудников, за первые 3 года внедрения Производственной программы экономический эффект  составил более 1,5 млд. долларов. Подробнее о внедрении инновационной среды в компаниях, как это происходило в  Сбербанке можно почитать отдельно.

• Рост эффективности 37%,
• Сокращение очередей на 40%,
• Рост качества обслуживания,
• 29 миллиардов рублей эффект

Эти цифры подготовлены для брифинга по развитию  Производственной программы. На тот момент не было такого показателя, как клиентское качество. После 2013 года, этот показатель мониторинга ввели, и цифры неуклонно росли.

Также, по итогам более поздних лет внедрения Лин-технологии в организации, были и другие результаты, в которые трудно поверить. Некоторые бизнес-процессы уменьшились на 75-78%, эффективность достигалась до 300% и более.

В таблице приведены примеры по отраслям в России за последние 10 лет.

Отрасль/сфера	Конкретный результат	Экономический эффект
Потребительские товары	Повышение производительности — 55% Снижение этапов бизнес-процесса — 25%	135 тысяч долларов в неделю
Фармацевтика	Снижение расходов в 6% до 1,2% Уменьшение энергопотребления на 56%	200 тысяч долларов в год
Электронная промышленность	Уменьшение этапов процесса  с 31 до 9 Уменьшение создания продукта с 9 дней до 1 дня	За полгода – 2 миллиона долларов

Бережливое Производство это скрытый потенциал любой компании

Залог успеха внедрения Бережливого Производства на предприятии, компании или в организации в сто процентом вовлечении и участии всего персонала. Начиная, в обязательном порядке с ТОП-менеджеров, завершая рядовыми сотрудниками, не имеющими прямого отношения к бизнес-процессу.

Одно время у нас даже шутили. Уборщица и та должна придерживаться принципов 5 С (подробнее о примерах и внедрении 5S можно почитать здесь).

Добиться таких впечатляющих результатов можно при планомерной работе по изменению мышления. Не только сотрудников, но и руководителей.

Различия для примера

Традиционное мышление	Мышление согласно принципам Lean
Руководители ставят сотрудникам бизнес цели и говорят, что им делать ежедневно и пошагово	Каждый понимает, как его работа соответствует целям организации, и может определить свои задачи и приоритеты самостоятельно
Когда что-то идет не так, нам нужно что-то быстро подправить, чтобы все двигалось дальше (и чтобы, по возможности, не узнали)	Необходимо выявлять, понимать и исправлять системные причины проблем, а не корректировать видимые симптомы
Когда что-то идет не так, нам нужно разобраться, кто в этом виноват	Уроки, извлеченные из сложных ситуаций, – лучший способ саморазвития («Ошибка – это сокровище»)
Сотрудники, которые работают непосредственно с клиентами на первой линии это необходимые издержки	«Первая линия» создает основную ценность для клиента

Для успеха проекта необходимо было переориентировать направление мыслей сотрудников, задать вектор Лин. Очень подробно рассказано в статье «внедрение и организация системы Бережливого Производства».

Эта статья стала первой в цикле про Бережливое Производство.  Можно почитать подробнее в рубрике Бережливое Производство про все инструменты в отдельности и в статьях:

• Инструменты Бережливого Производства,
• Организация Бережливого Производства,
• Оптимизация бизнес-процессов в малом бизнесе.

Книги по теме:

можно приобрести со скидкой 10%

• Майкл Джордж.  Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса
• Эндрю Штайн.  Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома
• Масааки Имаи.  Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Результаты других компаний доказывают, что Бережливое Производство это, действительно, потенциал для развития бизнеса. Получить консультацию по вопросам обучения или ведения проекта Лин-преобразований можно тут. Идти или нет этим путем, решать, как всегда Вам.

С верой в Ваш успех, Светлана Васенович

P.S. Прочтите мою бесплатную  инструкцию по развитию собственного бизнеса – Рестайлинг твоего бизнеса.

P.S.S !!! Для любителей плагиата!!!  Прежде чем копировать материалы с сайта Ген Успеха убедительно прошу прочитать информацию и хорошенько подумать!!! ©

Карта слов и выражений русского языка

Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей
и
примеров
предложений к словам и выражениям русского языка.

Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных,
спряжению
глаголов, а также
морфемному строению слов.

Сайт оснащён мощной системой поиска с
поддержкой русской морфологии.

Разбор слова
по составу ОНЛАЙН

Подобрать синонимы
ОНЛАЙН

Найти предложения со словом
или
выражением ОНЛАЙН

Поиск по произведениям русской классики
ОНЛАЙН

Словарь афоризмов русских писателей

• О нас
• Словарь антонимов
• Словарь паронимов
• Словарь ударений
• Словарь морфологии
• Словари
• Регистрация
• Вход

Можно найти больше синонимов, нажимая на слова.

№	Синоним	Рейтинг
1	бережный[35]10	1
2	экономный[36]10	1
3	внимательный[83]00	0
4	скупой[86]00	0
5	заботливый[36]00	0
6	внимательно[81]00	0
7	бережно[36]00	0
8	осторожный[80]00	0
9	хозяйственный[23]00	0
10	расчетливый[54]00	0
11	экономичный[23]00	0
12	любовный[41]00	0
13	умеренный[51]00	0
14	заботливо[33]00	0
15	умеренно[35]00	0
16	экономно[32]00	0
17	ресурсосберегающий[4]00	0
18	рачительный[26]00	0
19	экономично[20]00	0
20	любовно[33]00	0
21	с расчетом[4]00	0
22	хозяйский[19]00	0
23	предупредительно[55]00	0
24	домовитый[10]00	0
25	брежный[4]00	0
26	рачительно[25]00	0
27	каждая копейка на счету[3]00	0
28	расчетливо[43]00	0
29	прижимистый[21]00	0
30	хозяйственно[18]00	0
31	нерасточительный[3]00	0
32	с расчетцем[5]00	0
33	знает счет деньгам[6]00	0
34	гоносной[1]00	0
35	сверхбережливый[1]00	0

Частое повторение одинаковых слов (тавтология) делает речь скучной и однообразной. Спасти положение могут синонимы. Это слова, близкие по смыслу, но разные по звучанию. Используйте их, и ваши тексты станут ярче.

Если вам нужно подобрать синонимы к слову «бережливый», вы попали по адресу. Мы постарались собрать все близкие по значению слова и словосочетания на этой странице и сделать доступными для использования. В русском языке в качестве синонимов к слову чаще всего используются: бережный, экономный, внимательный. Всего в словаре 35 синонимов.

Слово «бережливый» имеет как синонимы, так и антонимы. Они диаметрально противоположны по значению, но относятся к той же лексической группе и выполняют похожие функции в предложении. Антонимы к слову: расточительный. Всего в словаре 1 антонима.

Если вы часто ищите, чем заменить слово, добавьте synonyms.su в закладки. Это поможет сэкономить время и силы, избежать нелепых ошибок.

Рейтинг слова «бережливый» :
00

Страница обновлена: 27.07.2019

Другие слова на букву б

Синонимы к словам и словосочетаниям на букву:

• Средняя частота слова «бережливый» 132. Количество букв: 10.
• Искалась форма слова «бережливый»
• Поиск «бережливый» занял 0.006 сек.
• Добавьте synonyms.su в закладки ( нажав Ctrl+D ), чтобы найти Синонимы.

Вверх ↑

Все синонимы в одной строке

бережный, внимательный, домовитый, заботливый, любовный, ru.synonym.one, осторожный, прижимистый, расчетливый, рачительный, умеренный, хозяйский, хозяйственный, экономичный, экономный, брежный, знает счет деньгам, каждая копейка на счету, нерасточительный, с расчетцем, сверхбережливый, скуповатый, скряга, скупой, скудный, расчётливый, ru.synonym.one, дальновидный, практичный, рассудительный.

Понравился сайт?

Этот поиск занял 0.01 сек. Подумайте, как часто вы ищете, чем заменить слово? Наверное, часто. Добавьте в закладки synonym.one, чтобы быстро находить синонимы, антонимы и значения. (нажмите Ctrl + D на клавиатуре).

Бесплатный большой онлайн словарь синонимов русского языка. Удобный поиск, сортировка, возможность сохранить файл синонимов. Использование материалов сайта разрешено только после согласия Администрации проекта.

18+