Проектный менеджер синонимы

ПРОЕ́КТНЫЙ, —ая, —ое. Прил. к проект (в 1 знач.). Проектное дело.

Все значения слова «проектный»

‘Менеджер (в переводе с англ. manage — управлять, management — управление, руководство; с нем. manager — организатор, с фран. manager — управляющий) — специалист в области управления, управленец, руководитель управляющий, администратор, заведующий, председатель, директор, начальник.

Все значения слова «менеджер»

• проект
• (ещё ассоциации…)

• работа
• бейджик
• офис
• человек
• продавец
• (ещё ассоциации…)

• Разбор по составу слова «проектный»

• Как правильно пишется слово «проектный»
• Как правильно пишется слово «менеджер»

Фраза «проектный менеджер»

Фраза состоит из двух слов и 17 букв без пробелов.

Синонимы к фразе «проектный менеджер»

Какие близкие по смыслу слова и фразы, а также похожие выражения существуют. Как можно написать по-другому или сказать другими словами.

Фразы

• + большинство менеджеров −
• + в области маркетинга −
• + владелец бизнеса −
• + заниматься консалтингом −
• + карьерный консультант −
• + клиентский сервис −
• + компенсационный пакет −
• + конечные пользователи −
• + конкурентная разведка −
• + консультационная фирма −
• + линейные менеджеры −
• + лучший работодатель −
• + менеджер по продажам −
• + менеджер проекта −
• + новые компетенции −
• + обучающие программы −
• + описание вакансии −
• + персональный бренд −
• + писать код −
• + планирование карьеры −
• + проводить тренинги −
• + программные продукты −
• + проектная команда −
• + проектное управление −

Ваш синоним добавлен!

Написание фразы «проектный менеджер» наоборот

Как эта фраза пишется в обратной последовательности.

режденем йынткеорп 😀

Написание фразы «проектный менеджер» в транслите

Как эта фраза пишется в транслитерации.

в армянской🇦🇲 պրոեկտնըյ մենեջեր

в латинской🇬🇧 proyektny menedzher

Как эта фраза пишется в пьюникоде — Punycode, ACE-последовательность IDN

xn--e1aicmcfht6f xn--d1ababe6ai2a

Как эта фраза пишется в английской Qwerty-раскладке клавиатуры.

ghjtrnysqvtytl;th

Написание фразы «проектный менеджер» шрифтом Брайля

Как эта фраза пишется рельефно-точечным тактильным шрифтом.

⠏⠗⠕⠑⠅⠞⠝⠮⠯⠀⠍⠑⠝⠑⠙⠚⠑⠗

Передача фразы «проектный менеджер» на азбуке Морзе

Как эта фраза передаётся на морзянке.

⋅ – – ⋅ ⋅ – ⋅ – – – ⋅ – ⋅ – – – ⋅ – ⋅ – – ⋅ – – – – – ⋅ – ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ – ⋅

Произношение фразы «проектный менеджер» на дактильной азбуке

Как эта фраза произносится на ручной азбуке глухонемых (но не на языке жестов).

Передача фразы «проектный менеджер» семафорной азбукой

Как эта фраза передаётся флажковой сигнализацией.

Остальные фразы со слова «проектный»

Какие ещё фразы начинаются с этого слова.

• проектный институт
• проектный менеджмент
• проектный отдел
• проектный офис
• проектный подход
• проектный характер

Ваша фраза добавлена!

Остальные фразы из 2 слов

Какие ещё фразы состоят из такого же количества слов.

• а вдобавок
• а вдруг
• а ведь
• а вот
• а если
• а ещё
• а именно
• а капелла
• а каторга
• а ну-ка
• а приятно
• а также
• а там
• а то
• аа говорит
• аа отвечает
• аа рассказывает
• ааронов жезл
• аароново благословение
• аароново согласие
• аб ово
• абажур лампы
• абазинская аристократия
• абазинская литература

Комментарии

@bpuhi 09.01.2020 14:58

Что значит фраза «проектный менеджер»? Как это понять?..

Ответить

@imhhiu 24.08.2022 09:23

1

Народный словарь великого и могучего живого великорусского языка.

Онлайн-словарь слов и выражений русского языка. Ассоциации к словам, синонимы слов, сочетаемость фраз. Морфологический разбор: склонение существительных и прилагательных, а также спряжение глаголов. Морфемный разбор по составу словоформ.

По всем вопросам просьба обращаться в письмошную.

Бытует ошибочное мнение, что продакт и проджект — взаимозаменяемые (или даже одинаковые) должности. На самом деле, специальности требуют разных знаний и навыков. Тем не менее, в некоторых компаниях на эти места пытаются нанять одного человека.

Если вы хотите стать менеджером, то должны понимать границы продакта и проджекта: без этого наладить эффективную работу для создания новых продуктов не получится. Давайте разберемся, что делают и за что несут ответственность продакт- и проджект-менеджеры.

Чем отличаются продакт и проджект

Для понимания различий между двумя специалистами достаточно рассмотреть базовые определения понятий:

Если говорить проще, то конечный продукт состоит из множества реализованных проектов. При этом завершение какого-то отдельного проекта не приведет к получению готового продукта.

Для лучшего понимания рассмотрим сравнительную таблицу:

Таким образом, продакт-менеджер отвечает за продукт в целом, а проджект — за реализацию конкретных проектов, которые направлены на формирование конечного товара или услуги.

Кто важнее в команде: продакт или проджект

Данным вопросом часто задаются собственники бизнесов для понимания, кого нанимать в команду в первую очередь. Чтобы получить доходчивый ответ, посмотрите на картинку:

Допустим, заднее колесо — проджект, а переднее — продакт. Если убрать одно из них, велосипед поедет? Вряд ли, придется потратить много усилий.

В иерархии компании принцип аналогичный: важны оба специалиста. Без одного из них будет проблематично доехать до конечного пункта. Как минимум, это займет в несколько раз больше времени.

А если нанять одного специалиста, который будет выполнять функции и продакта, и проджекта? Это вполне возможно, но давайте глянем еще на одно изображение:

Как вы думаете, удобнее ехать на двух- или одноколесном велосипеде? На каком из них вы доедете быстрее до точки назначения? Ответ на оба вопроса — на двухколесном. С продакт- и проджект-менеджером принцип аналогичный.

Навыки продакта и проджекта

С отличиями между продакт и проджект разобрались. Следовательно, эти специалисты для достижения поставленных целей должны обладать разными наборами навыков.

Ключевые навыки для продакт-менеджера

В первую очередь он должен уметь выстраивать коммуникацию и убеждать топов и всех коллег вкладывать силы, эмоции и время в реализацию того или иного продукта/фичи. Грубо говоря, он должен быть мотиватором, за которым последуют люди.

Также он должен владеть следующими навыками:

Ключевые навыки для проджект-менеджера

Проджект-менеджер должен понимать, как работает его команда и что мотивирует каждого сотрудника выполнять ее надлежащим образом. Ошибки в планировании приводят к невыполнению поставленных задач.

Также он должен владеть следующими навыками:

За что отвечают продакт и проджект

Разобравшись с отличиями и ключевыми навыками продакт и проджект, важно разделить их зону ответственности. Возьмем пример с уборкой.

Продакт-менеджер определяет задачу — надо сделать генеральную уборку (отвечает на вопрос «что сделать?»). Проджект-менеджер — формирует план уборки с точными сроками и необходимыми ресурсами (отвечает на вопрос «как сделать?»).

За что отвечает продакт-менеджер

Менеджер продукта определяет общую стратегию развития генеральной уборки, общается со всеми членами семьи и определяет необходимый набор функций для достижения поставленной цели: навести чистоту во всех комнатах.

Проводит исследование целевой аудитории (всей семьи), анализирует полученные данные, проверяет все возможные гипотезы в тесном сотрудничестве со всеми родственниками (специалистами) и в конечном итоге определяет, что нужно сделать (уборку).

Таким образом, продакт должен задавать себе вопросы:

Зона его ответственности:

За что отвечает проджект-менеджер

Когда менеджер продукт решил, что нужно сделать, в «игру» вступает проджект. Он координирует работу всей семьи таким образом, чтобы наиболее эффективно реализовать составленную на первом этапе стратегию. Его задача — добиться чистоты во всех комнатах в установленные сроки и с теми средствами, которые имеются дома.

Чтобы ответить на вопрос, как сделать генеральную уборку, менеджер проекта определяет оптимальные инструменты (например, швабра или половая тряпка) и методологии, задействует доступные ресурсы, оценивает и сокращает риски.

Таким образом, проджект должен задавать себе вопросы:

Зона его ответственности:

С кем коммуницируют продакт и проджект

Несмотря на разный спектр обязанностей и зоны ответственности, современный подход создания новых продуктов предусматривает тесную взаимосвязь продакта и проджекта. Менеджеры постоянно контактируют между собой, командами и топ-менеджерами.

Коммуникации продакт-менеджера

Менеджер продукта ежедневно взаимодействует с командами, в которых есть компетенции для быстрого и творческого решения поставленных задач. Это определяет будущее продукта: кто войдет в состав разработчиков, как будут осуществляться продажи и продвижение, кто возьмется за клиентскую поддержку и т.п.

И если вы подумали, что продакт-менеджер определяет идею и стратегию, а дальше наблюдает со стороны, то вы ошибаетесь. Он принимает непосредственное участие в каждом проекте, связанным с реализацией продукта, ведь он ответственен за него на протяжении всего жизненного цикла.

Таким образом, менеджер продукта определяет объем каждого проекта и аргументирует, почему его выполнение позволит реализовать продукт в целом.

Коммуникации проджект-менеджера

Менеджер проектов тесно взаимодействует с текущей командой и сфокусирован на воплощение запланированного в жизнь. Перед ним стоят четкие задачи, объем ресурсов, бюджет и период, за который нужно все сделать. И если продакт после выполнения очередного проекта остается в рамках текущего продукта, то проджект может перейти к выполнению задач совершенного другого.

Например, конкретный менеджер хорошо разбирается в мытье пола, но совершенно не умеет протирать пыль с мебели. Тогда его привлекают к задаче в первой комнате в рамках его компетенции. После ее выполнения он переходит в следующую и никакого отношения к текущей уже не имеет.

Какие задачи выполняют продакт и проджект

Для наглядности всего описанного в статье остается посмотреть сводную таблицу задач, которые лежат в зоне ответственности менеджеров продукта и проектов. Если вы уже работаете в этой сфере, то, выбрав нужную ячейку, поймете, в какой мере выполняете роль продакта и/или проджекта.

Выводы

Несмотря на то, что названия продакт и проджект очень похожи, специалисты по перечню выполняемых задач и ответственности сильно отличаются. Продакт — тот, кто управляется продуктом в целом, проджект — тот, кто управляет проектами, реализация которых необходима для создания конечного продукта.

В компании задачи часто могут путаться, однако крайне важно разделять эти две должности! Выпуск новых востребованных продуктов с уникальными фичами от продакта будет своевременным и выгодным благодаря проектору менеджеру.

Больше узнать о задачах, скиллах и инструментах обеих профессий можно на соответствующих курсах: Product Manager и Project Manager от ProductStar.

Онлайн-университет с фокусом на обучение на прикладных кейсах российских и международных компаний: уже 10 лет обучаем IT-профессиям и выпустили более 7000 студентов.

Мы заинтересованы не только в обучении специалистов, но и развитии IT-сектора в России, поэтому:

• Менеджер проекта должен знать о возможности подобного сопротивления и объяснить людям, что многие сведения ещё предстоит выяснить.

• Они позволяют менеджеру, который принимает решение, и менеджеру проекта достичь взаимопонимания относительно финансовой части проекта.

• Менеджеры проектов часто полагают, что единожды созданный «инструментальный ящик» легко применить к любому проекту.

• Сегодняшние менеджеры проектов — предельно занятые деловые люди.

• Роль менеджера проекта для упрощения передаётся скрам-мастеру.

Бесплатный большой онлайн словарь синонимов русского языка. Удобный поиск, сортировка, возможность сохранить файл синонимов. Использование материалов сайта разрешено только после согласия Администрации проекта.

18+