Глубинное интервью синоним

На букву Г Со слова «глубинные»

Фраза «глубинные интервью»

Фраза состоит из двух слов и 17 букв без пробелов.

  • Синонимы к фразе
  • Написание фразы наоборот
  • Написание фразы в транслите
  • Написание фразы шрифтом Брайля
  • Передача фразы на азбуке Морзе
  • Произношение фразы на дактильной азбуке
  • Остальные фразы со слова «глубинные»
  • Остальные фразы из 2 слов

Видео 5 Структура глубинного интервью (автор: KURSALAND)11:26

5 Структура глубинного интервью

Видео Пример глубинного интервью (автор: mia000000)03:23

Пример глубинного интервью

Видео Как проводить глубинные исследования и находить инсайды / Дмитрий Григорьев (автор: Wargaming CIS)18:19

Как проводить глубинные исследования и находить инсайды / Дмитрий Григорьев

Видео Глубинные интервью (автор: Vladimir Melnikov)17:19

Глубинные интервью

Видео Теория большого взрыва Глубинное интервью.wmv (автор: Tamara Kulinkovich)03:36

Теория большого взрыва Глубинное интервью.wmv

Видео Что такое глубинное (качественное) интервью? (автор: Mikhail Anipkin)20:24

Что такое глубинное (качественное) интервью?

Синонимы к фразе «глубинные интервью»

Какие близкие по смыслу слова и фразы, а также похожие выражения существуют. Как можно написать по-другому или сказать другими словами.

Фразы

  • + альтернативная стратегия −
  • + анализ документов −
  • + анкетный опрос −
  • + в рамках семинара −
  • + включённое наблюдение −
  • + выявление потребностей −
  • + генеральная совокупность −
  • + глубинные интервью −
  • + групповая дискуссия −
  • + деловые игры −
  • + исследуемое явление −
  • + коммерческая проверка чистоты сделки −
  • + лидер мнения −
  • + лицо, принимающее решение −
  • + личное интервью −
  • + метод интервью −
  • + описательная статистика −
  • + персональная сеть −
  • + получение обратной связи −
  • + проблемно ориентированный −
  • + проведение исследования −
  • + репрезентативная выборка −
  • + семантический дифференциал −
  • + социология массовой коммуникации −

Ваш синоним добавлен!

Написание фразы «глубинные интервью» наоборот

Как эта фраза пишется в обратной последовательности.

юьвретни еыннибулг 😀

Написание фразы «глубинные интервью» в транслите

Как эта фраза пишется в транслитерации.

в латинской🇬🇧 glubinnye intervyu

Как эта фраза пишется в пьюникоде — Punycode, ACE-последовательность IDN

xn--90adhlnoa8bye xn--b1afiuqk7eq

Как эта фраза пишется в английской Qwerty-раскладке клавиатуры.

uke,byystbynthdm/

Написание фразы «глубинные интервью» шрифтом Брайля

Как эта фраза пишется рельефно-точечным тактильным шрифтом.

⠛⠇⠥⠃⠊⠝⠝⠮⠑⠀⠊⠝⠞⠑⠗⠺⠾⠳

Передача фразы «глубинные интервью» на азбуке Морзе

Как эта фраза передаётся на морзянке.

– – ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ – – ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ ⋅ – ⋅ – ⋅ – ⋅ – – ⋅ ⋅ ⋅ – ⋅ – ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ – – – ⋅ ⋅ – ⋅ ⋅ – –

Произношение фразы «глубинные интервью» на дактильной азбуке

Как эта фраза произносится на ручной азбуке глухонемых (но не на языке жестов).

Передача фразы «глубинные интервью» семафорной азбукой

Как эта фраза передаётся флажковой сигнализацией.

fäuhdaakcdarcpböo

Остальные фразы со слова «глубинные»

Какие ещё фразы начинаются с этого слова.

  • глубинные бомбы
  • глубинные основы
  • глубинные пласты
  • глубинные причины
  • глубинные процессы
  • глубинные районы
  • глубинные слои
  • глубинные уровни
  • глубинные широколобки
  • глубинные мотивы
  • глубинные изменения
  • глубинные силы
  • глубинные чувства
  • глубинные течения
  • глубинные воды
  • глубинные переживания
  • глубинные гномы
  • глубинные знания
  • глубинные убеждения
  • глубинные тропы
  • глубинные инстинкты
  • глубинные перемены
  • глубинные проблемы
  • глубинные потребности

Ваша фраза добавлена!

Остальные фразы из 2 слов

Какие ещё фразы состоят из такого же количества слов.

  • а вдобавок
  • а вдруг
  • а ведь
  • а вот
  • а если
  • а ещё
  • а именно
  • а капелла
  • а каторга
  • а ну-ка
  • а приятно
  • а также
  • а там
  • а то
  • аа говорит
  • аа отвечает
  • аа рассказывает
  • ааронов жезл
  • аароново благословение
  • аароново согласие
  • аб ово
  • абажур лампы
  • абазинская аристократия
  • абазинская литература

Комментарии

@bnsmo 09.01.2020 04:52

Что значит фраза «глубинные интервью»? Как это понять?..

Ответить

@effouzo 16.10.2022 04:32

1

×

Здравствуйте!

У вас есть вопрос или вам нужна помощь?

Спасибо, ваш вопрос принят.

Ответ на него появится на сайте в ближайшее время.

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я

Транслит Пьюникод Шрифт Брайля Азбука Морзе Дактильная азбука Семафорная азбука

Палиндромы Сантана

Народный словарь великого и могучего живого великорусского языка.

Онлайн-словарь слов и выражений русского языка. Ассоциации к словам, синонимы слов, сочетаемость фраз. Морфологический разбор: склонение существительных и прилагательных, а также спряжение глаголов. Морфемный разбор по составу словоформ.

По всем вопросам просьба обращаться в письмошную.

Метод глубинного
интервью
 представляет
собой длительную беседу по общей
программе, но без уточнения конкретных
вопросов, с минимальной детализацией
поведения интервьюера. Глубинное
интервью
характеризуется
минимальным уровнем стандартизации. В
зарубежной и российской литературе
часто синонимами глубинного интервью
выступают следующие термины: открытое
интервью, неструктурированное интервью
, свободное интервью, 
и
др. Метод глубинного
интервью
применяется
как для B2B, так и для B2C рынков. Однако в
силу того, что для рынка B2B фокус-группы
являются менее эффективными (во-первых,
высокопоставленных представителей
фирмы нелегко собрать в определённое
время и в определенном месте, во-вторых,
за одним столом со своими конкурентами
менеджер или руководитель будет
замалчивать ценную для исследователя
информацию) основным методом исследования
рынка B2B остается глубинное
интервью

Глубинное
интервью
 проводится
с одним респондентом (реже с двумя, но
это уже несколько другая методика).
Информация, полученная припроведении
глубинного интервью
,
может записываться на аудио- или
видеопленку, но только с согласия
респондента. Глубинное
интервью
предполагает
развернутые ответы на открытые вопросы
(«Почему?»,
«Зачем?», «Каким образом?» и
т.д). 
Длительность глубинного
интервью
 может
составлять от 30 минут до 2-3 часов. Как
правило, опрашивают не очень большое
количество респондентов (до 30 человек).
Респондент за участие в длительной
беседе получает ценный подарок. По той
причине, что глубинное
интервью 
проводится
без составленного заранее вопросника,
без определённого плана беседы, а лишь
с выбором тематики и примерной
направленности интервью, возрастает
роль интервьюера. Поэтому проведение
глубинных интервью
 мы
доверяем самым профессиональным, 
опытным, проверенным временем 
интервьюерам, которые являются сведущими
в той теме, по которой происходит
интервью. 
Глубинные
интервью 
основаны
на использовании методик, побуждающих
респондентов к продолжительным и
обстоятельным рассуждениям на определенную
тему, о которой при присутствии других
людей он не захотел бы говорить. Одна
из важнейших целей глубинного
интервью
 –
уловить помимо рационально организованной
информации (например, сведения экспертов
в определённой области) непосредственные
реакции индивида, мелкие детали и другие
аспекты его поведения. 
Анализ
данных проходит сходным с методом
фокус-групп образом. То есть на первых
ролях выступает содержательный анализ,
интент-анализ, а также анализ поведения
респондента. Количественный обработке
информация не подвергается, так как
главная её ценность в уникальности.
 Для исследования поведенческих,
невербальных особенностей респондента
используется также видео-запись.  В
том случае, если последнее невозможно,
то опытный интервьюер присутствует при
составлении отчёта и делится своими
впечатлениями относительно поведения
опрашиваемого, в том числе эмоциональным
тоном беседы, темпом, ритмом, позами и
жестами респондентов. 

Виды
глубинного интервью.

  • направленное глубинное
    интервью
     (фокусированное)
    — происходит подробное обсуждение одной
    темы, с которой респондент заранее
    ознакомлен;

  • ненаправленное глубинное
    интервью
     (нефокусированное)
    – при его проведении не существует
    предметного единства и общей темы, а
    вопросы не образуют логической
    последовательности.

   Случаи
применения метода глубинных интервью:

  • тема
    исследования затрагивает очень личные
    взгляды или может вызвать смущение при
    обсуждении в группе (например, употребление
    лекарств, контрацептивов, личные
    финансы, заболевания);

  • тема
    обсуждения касается особенностей
    принятия индивидуальных решений
    (например, о закупке какого-либо
    оборудования);

  • при 
    обсуждении темы, в которой существуют
    строгие общественные нормы, и на мнение
    респондента может повлиять ответ группы
    (уплата налогов, социальные проблемы
    типа наркомании или проституции и т.
    п.);

  • респонденты
    малочисленны и географически удалены
    друг от друга (например, в случае опроса
    государственных чиновников в различных
    регионах);

  • респондентами
    являются ответственные чиновники,
    очень богатые, и просто очень занятые
    люди.

Достоинства
глубинного интервью:

  • Возможность
    проводить исследования без заранее
    cформулированного сценария;

  • Возможность
    общаться с респондентом, используя
    привычную для его слуха лексику;

  • Возможность
    провести интервью с  трудноступными
    для других опросных методов 
    респондентами;

  • Возможность
    получить личную информацию, а также
    выявить субъективное отношение к
    исследуемому вопросу;

  • Возможность
    получить качественную информацию по
    широкому кругу вопросов.

Недостатки
глубинного интервью:

  • Глубинное
    интервью
     достаточно
    громоздкий и трудоёмкий метод, требующий
    длительной подготовки и обучения
    интервьюера;

  • Метод
    глубинного интервью
     применим
    лишь на небольшой выборке;

  • Проведение
    глубинного интервью
     сопряжёно
    с некоторыми трудностями на этапе
    обработки полученных данных, при их
    формализации.

Слайд 1

Проведение глубинных
интервью

Проведение глубинных  интервью


Слайд 2

Глубинное интервью – это…
слабоструктурированная личная беседы

интервьюера с респондентом в форме, побуждающей последнего к подробным

ответам на задаваемые вопросы.
Определения:
неструктурированное,
прямое,
личное интервью, в процессе которого исследуются детальные ответы на вопросы для того, чтобы выявить скрытые мотивы, убеждения, отношения респондентов по интересующей проблеме.

Глубинное интервью – это...	слабоструктурированная личная беседы интервьюера с респондентом в форме, побуждающей последнего


Слайд 3

Итак, отличительные черты интервью …
Отличительные черты
Интервью

проходит в виде свободной беседы на интересующую исследователя

тему, в ходе которого исследователь получает от респондента очень подробную информацию о причинах его действий, об отношении к различным вопросам.

Синонимами глубинного интервью выступают следующие термины: открытое интервью, неструктурированное интервью , свободное интервью
Итак, отличительные черты интервью ...Отличительные чертыИнтервью проходит в виде свободной беседы на интересующую


Слайд 4

Интервью направлены на решение следующих задач:
получить неформализованную

информацию качественного характера;
провести опрос людей с

высоким доходом, очень занятых и публичных, чиновников;
составить более точный портрет вашего потенциального покупателя;
ознакомиться с личной оценкой вашего продукта, услуги или компании;
получить описание моделей потребительского поведения;
провести различные виды не группового тестирования (продукта, услуги, рекламных концепций, упаковки);
выявить ожидания потребителя от продукта/услуги.

Интервью направлены на решение следующих задач:получить неформализованную информацию качественного характера;провести опрос людей


Слайд 5

Технология

Технология


Слайд 6

Этапы
Подготовка структуры беседы
Отбор респондентов и проведение интервью.

Обработка результатов интервью и составление аналитического отчета.

ЭтапыПодготовка структуры беседыОтбор респондентов и проведение интервью. Обработка результатов интервью и составление аналитического отчета.


Слайд 7

Параметры метода
Место проведения
Глубинные интервью могу проводиться

дома у респондента. В офисе у

респондента или в офисе исследовательской компании
Количество респондентов
Обычно глубинные интервью подразумевают опрос одного человека, но, в зависимости от решаемых задач, могут проводиться глубинные интервью с двумя (например, с супружескими парами) и тремя респондентами.

.

Формализация схемы: допускаются точно сформулированные в анкете вопросы и в заданной последовательности. Возможен и опрос в форме свободной беседы Или промежуточные уровни формализации.

Параметры методаМесто проведенияГлубинные интервью могу проводиться дома у респондента. В офисе


Слайд 8

Интервьюеры
:
Успех глубинного интервью во многом зависит от профессионализма

и личных качеств интервьюера. Для проведения интервью

необходим квалифицированный специалист, желательно имеющий психологическое образование. Ему должны быть присущи навыки установления контакта с людьми, хорошая память, способность быстро реагировать на нестандартные ответы, терпение. В процессе интервью нельзя оказывать психологическое давление на опрашиваемого, спорить с ним.

Интервьюеры :Успех глубинного интервью во многом зависит от профессионализма и личных качеств интервьюера.


Слайд 9

Стиль проведения интервью

Глубинные интервью могут проводиться

в «мягком» и «жестком» стилях.
При «мягком»

стиле ведения интервьюер действует в соответствии со следующими правилами:
стремиться, чтобы респондент чувствовал себя непринужденно и не ощущал превосходства интервьюера;
стремиться быть объективным и сдержанным в выражении своих эмоций;
манера поведения интервьюера должна располагать к откровенному разговору;
интервьюер добивается от респондента развернутых ответов с помощью техники зондирующих вопросов.

При «жестком» стиле проведения интервью интервьюер:
может обрывать и перебивать респондента, оказывать на него давление;
указывать на противоречия в его ответах;
ограничивать время ответов.

Стиль проведения интервью Глубинные интервью могут проводиться в


Слайд 10

Психологические приемы проведения интервью
(чаще всего используется

в кадровом менеджменте)

Раздражение. В процессе

собеседования интервьюер неожиданно от дружелюбного тона переходит к раздражению и недовольству. При этом возможны даже некоторая грубость и насмешки. Интервьюер может демонстрировать свое несогласие с тем, что сообщает соискатель, сомнение в способности выполнять ту или иную работу. Считается, что этот способ позволяет оценить умение «держать удар».
Использование непонятных слов и терминов. Этот прием часто используется не только сотрудником, проводящим собеседование, но и подкованными соискателями. Интервьюеру данный прием позволяет получить информацию о том, как скорее всего, кандидат поведет себя в тот момент, когда ему придется работать с неизвестным материалом: признается в незнании или умолчит из боязни выглядеть некомпетентным; сможет и захочет ли уточнить непонятные для него термины. Реакция соискателя — хороший показатель того, как в будущем он будет вести себя в процессе выполнения непосредственных обязанностей, столкнувшись с малознакомыми ему вещами.

Психологические приемы проведения интервью (чаще всего используется в кадровом менеджменте)


Слайд 11

Психологические приемы

Ошарашивание темпом. Здесь основная задача

— ошеломить и на основе поведения

соискателя оценить его коммуникативные навыки и умение перестроить беседу в более удобный для восприятия режим, а также способность не растеряться при ведении переговоров.
Настройка «на волну» оппонента. Данный прием является наиболее сложным и требует специальной подготовки. Его суть заключается в том, чтобы показать собеседнику: «Я такой же как и вы». Прежде всего, этот прием проявляется в копировании жестов, тональности голоса, стиля общения, мыслительного процесса, применении сходных по построению фраз, уравнивания темпа речи. Использование этого приема позволяет расположить собеседника к себе, вызвать его на более открытую беседу, что, в конечном итоге, положительно сказывается на результатах собеседования.
Психологические приемы Ошарашивание темпом. Здесь основная задача — ошеломить и на


Слайд 12

Психологические приемы

Пауза. Внешне этот прием выглядит

следующим образом: интервьюер задает вопрос, внимательно

выслушивает ответ и продолжает молча смотреть на соискателя, как бы ожидая продолжения рассказа. Как правило, соискатель начинает повторять сказанное ранее или дополнять ответ новыми фактами. Интервьюер держит паузу, соискатель продолжает говорить дальше или же смущается и теряется в объяснениях. На основе поведения кандидата можно сделать вывод о его способности «держать удар».
Провокация. При применении данного приема сотрудник, проводящий собеседование, в достаточно жесткой форме выражает сомнение, например, в том, что соискатель способен выполнять обязанности в рамках должности, на которую от претендует. В результате, опять же, можно оценить стрессоустойчивость кандидата, способность вести переговоры, умение отстаивать свою точку зрения, противостоять возражениям и т.д.
Психологические приемы Пауза. Внешне этот прием выглядит следующим образом: интервьюер задает


Слайд 13

Психологические приемы

Невозмутимость. При использовании этого приема

интервьюер избегает зрительного контакта с соискателем,

не кивает в ответ, избегает любых проявлений, которые показывают ту или иную реакцию на ответы соискателя. Сам отвечает на вопросы сухим, холодным тоном. В целом, ведет себя так, как будто считает, что зря теряет время, сомневается в том, что навыки соискателя соответствуют необходимым для данной вакансии. Фактически, это очередная проверка самообладания и уверенности соискателя в своих силах.
Непонимание. На любой, даже логичный и подробный ответ, интервьюер заявляет, что не понимает сути того, о чем рассказывает соискатель, и просит объяснений. Данный прием позволит оценить наличие таких качеств, как внимательность, терпеливость, невозмутимость, раздражительность.

Психологические приемы Невозмутимость. При использовании этого приема интервьюер избегает зрительного контакта


Слайд 14

Психологические приемы

Активное слушание. На этот прием

зачастую попадаются соискатели, любящие много и

долго говорить. Задав вопрос, интервьюер начинает демонстрировать повышенный интерес к информации, сообщаемой соискателем: смотрит на него внимательно и ободряюще, кивает и говорит: «Да… Очень интересно. Какой вы молодец». Что-то записывает и не мешает кандидату «самовыражаться». Безусловно, если рассказываемая история затянулась, соискателя придется прервать и задать очередной вопрос. С помощью данного приема можно оценить то, насколько кандидат умеет говорить по существу и может ли направлять мысль в нужном направлении.
Побуждение к откровенности. В этом случае интервьюер демонстрирует дружелюбие, отеческую (материнскую) заботу и побуждает к откровенности для того, чтобы получить дополнительную информацию, которую обычно сообщают другу (подруге) «на ушко». Нередко в подобной «душевной» беседе соискатели признаются в поступках, о которых целесообразнее было бы промолчать.

Психологические приемы Активное слушание. На этот прием зачастую попадаются соискатели, любящие


Слайд 15

Психологические приемы

Вопросы-искажения. Они представляют собой явное

искажение того, что сказал соискатель, перестановку

акцентов. После двух-трех искажений первоначального ответа кандидата может оказаться, что он утверждает прямо противоположное тому, о чем говорил, отвечая на первый вопрос.
Вопросы-повторения. При использовании этого приема интервьюер несколько раз возвращается к одному и тому же вопросу, повторяет его в различных формулировках. С его помощью можно уличить соискателя в неточностях, в искажении сведений, наконец, во лжи.
Неконкретный вопрос. По формальным признакам вопрос задан. Но его формулировка настолько нечеткая, что можно отвечать что угодно. В этой ситуации важно посмотреть на то, будет ли соискатель задавать уточняющие вопросы или начнет пространный рассказ «о том и о сем», лишь бы не молчать.
Зеркальные утверждения (перефразирование). Высказывание или заявление соискателя повторяется или перефразируется интервьюером для того, чтобы получить дополнительные подробности по освещаемому вопросу.

Психологические приемы Вопросы-искажения. Они представляют собой явное искажение того, что сказал


Слайд 16

Целесообразность выбора метода интервью

Целесообразность выбора метода интервью


Слайд 17

Основные моменты
тема интервью предполагает обсуждение сугубо

личных тем (личные финансы, взаимоотношения в

семье, заболевания);
интервью проводятся с представителями конкурирующих организаций, которые не согласятся обсуждать данную тему в группе;
обсуждается тема, в которой существуют строгие общественные нормы, и на мнение респондента может повлиять ответ группы (уплата налогов и т. п.);
невозможно собрать всех респондентов в одном месте и в одно время (респонденты малочисленны, удалены друг от друга и/или очень заняты).

Основные моментытема интервью предполагает обсуждение сугубо личных тем (личные финансы, взаимоотношения


Слайд 18

Правила работы и
Конфиденциальность

Глубинное интервью предполагает

развернутые ответы на открытые вопросы («Почему?»,

«Зачем?», «Каким образом?» и т.д). 

Правила работы и КонфиденциальностьГлубинное интервью предполагает развернутые ответы на открытые вопросы


Слайд 19

Классификация вопросов
По структуре они подразделяются на:

1. Простые. Структурно они предполагают только

одно суждение и не могут быть расчленены на элементарные вопросы.
Пример:
С какими программами вы работаете?
Где находился офис вашей компании?
2. Сложные. Такие вопросы образуются из простых с помощью логических союзов «и», «или», «если, то».
Пример:
Какая деятельность вам больше интересна: вы предпочитаете работать в качестве квалифицированного исполнителя или вам больше нравится генерировать новые идеи?
Если бы вам предоставили возможность вернуться на 10 лет назад, то какую профессию вы избрали бы?

Классификация вопросовПо структуре они подразделяются на: 1. Простые. Структурно они предполагают


Слайд 20

Классификация вопросов
По степени выраженности различают:
1.

Явные. Они выражаются в языке полностью

вместе со всеми предпосылками и требованиями установить неизвестное.
Пример:
Расскажите, какие обязанности вам не хотелось бы выполнять на новом месте?
2. Скрытые (неявные). Их особенность заключается в том, что они выражаются лишь предпосылками, а требование установить неизвестное восстанавливается лишь после осмысления предложения.
Пример:
Судя по рекомендациям, вас, наверное, не слишком охотно отпустили с последнего места работы?

Классификация вопросовПо степени выраженности различают: 1. Явные. Они выражаются в языке


Слайд 21

Классификация вопросов
Способ запроса неизвестного является основанием

выделения:
1. Уточняющих вопросов. Такие вопросы

направлены на выявление истинности выраженных в них суждений. Их отличительной особенностью является частица «ли», включаемая в словосочетания «верно ли», «надо ли», «действительно ли».
Пример:
Правильно ли я понимаю, что вас не слишком интересуют частые командировки?
2. Восполняющих вопросов. Это вопросы, направленные на получение новой информации.
Пример:
Расскажите о вашем опыте, связанном с регистрацией предприятий.

Классификация вопросовСпособ запроса неизвестного является основанием выделения: 1. Уточняющих вопросов. Такие


Слайд 22

Классификация вопросов
По количеству возможных ответов вопросы

могут быть:
1. Открытыми, т.е. подразумевающими

неограниченное множество ответов. На такие вопросы респондент не может отвечать односложно, так как их формулировки изначально предполагают развернутое пояснение. С их помощью интервьюер может получить максимум информации от соискателя.
Пример:
Мне очень хотелось бы послушать о том, как вы…
Любопытно узнать…
Как у вас получается работать в условиях прессинга?
2. Закрытыми, т.е. предполагающими конечное, ограниченное число ответов. При использовании этого типа вопросов, интервьюер практически не получает никакой дополнительной информации. Закрытые вопросы, как правило, направлены на получение подтверждений о полученной ранее информации. Ответы: «да», «нет», «в таком-то году», «в таком-то городе».
Пример:
Приходилось ли вам увольнять сотрудников компании?

Классификация вопросовПо количеству возможных ответов вопросы могут быть: 1. Открытыми, т.е.


Слайд 23

Классификация вопросов
Хорошие результаты дает использование закрытых

вопросов в сочетании с дополнительными вопросами.
Пример:
Можете

ли вы работать в условиях прессинга?
Расскажите о каком-либо случае, когда вам приходилось работать в условиях прессинга.
или
На какую заработную плату вы претендуете?
Что вы можете предложить нам за эти деньги?

Классификация вопросовХорошие результаты дает использование закрытых вопросов в сочетании с дополнительными


Слайд 24

Классификация вопросов
По отношению к познавательной цели

вопросы подразделяются на:
1. Узловые. Ответы

на них служат непосредственно достижению цели.
Пример: Занимаетесь ли вы спортом?
2. Наводящие. Верный или примерный ответ на наводящий вопрос как бы подготавливает соискателя к пониманию узлового вопроса или подсказывает ему, на какую тему следует говорить дальше.
Пример:
Для этой работы нужна аккуратность. Вы аккуратный человек?
Наверное, вам пришлось пожалеть об этом? Не так ли?
У нас довольно высокая нагрузка. Как вы относитесь к этому?

Классификация вопросовПо отношению к познавательной цели вопросы подразделяются на: 1. Узловые.


Слайд 25

Анализ интервью:

На первых ролях выступает содержательный

анализ, интент-анализ, а также анализ поведения

респондента.
Количественный обработке информация не подвергается, так как главная её ценность в уникальности.  
Для исследования поведенческих, невербальных особенностей респондента используется также видео-запись. 
Опытный интервьюер присутствует при составлении отчёта и делится своими впечатлениями относительно поведения опрашиваемого, в том числе эмоциональным тоном беседы, темпом, ритмом, позами и жестами респондентов. 

Анализ интервью: На первых ролях выступает содержательный анализ, интент-анализ, а


Слайд 26

Экспертные интервью
Экспертное интервью — беседа с привлеченными экспертами

в различных отраслях, которые могут помочь

в сборе информации по специализированным вопросам, для оценки инвестиционных проектов на основе анализа имеющейся информации.
Если необходимо получить:
компетентную оценку экспертов, в интересующей области;
эксклюзивную информацию, которой обладают только эксперты;
мнения практиков по конкретным вопросам.

Экспертные интервьюЭкспертное интервью — беседа с привлеченными экспертами в различных отраслях, которые могут


Слайд 27

С помощью глубинных интервью можно получить более

полную информацию о поведении человека, о причинах такого

поведения, его глубинных мотивах, что не всегда возможно в фокус-группе, где респонденты оказывают давление друг на друга

Основные недостатки связаны со сложностью поиска интервьюеров.
Сложность обработки данных глубинного интервью влияет на сроки проведения исследования и может вести к потере качества.
Достаточно высокие цены на исследования 

Плюсы и ограничения метода
С помощью глубинных интервью можно получить более полную информацию о поведении человека, о причинах


Слайд 28

Сравнение глубинных интервью с фокус- группами

Сравнение глубинных интервью с фокус- группами


Слайд 29

Анализ протокола и проекционные методы

Анализ протокола

заключается в помещении респондента в определенную

ситуацию по принятию решения, при этом он должен описать все аргументы «за» и «против», которыми он руководствовался при принятии решения.

Проекционные методы – неструктурированная и непрямая форма задания вопросов, которая помогает исследователям обнаружить скрытые мотивы, убеждения, отношения респондентов об интересующих вопросах.

Анализ протокола и проекционные методы  Анализ протокола заключается в помещении


Слайд 30

Техника интервьюирования.

Тест «Третья персона» применяется для

продуктов и услуг, в которых респондент

не заинтересован, или в случае, если он не думает об этом продукте. В вопросе спрашивают о ком-то постороннем.

Тест «Словесная ассоциация» базируется на предположении, что если вопрос задан быстро, спонтанно, то срабатывает подсознание. Используется в случаях, когда необходимо проверить марочное имя, или ассоциации, которые связаны с каким-либо продуктом

Техника интервьюирования.   Тест «Третья персона» применяется


Слайд 31

Техника интервьюирования.

Тест «Завершение предложения», в котором,

как и в предыдущем тесте, респондента

просят откликнуться без предварительных раздумий на начало предложения

Тест «Тематическое представление» связан и интерпретацией картинки: респонденту дают какую-то картинку и просят описать, что произойдет после момента, запечатленного на ней, или что случилось до этого момента
Техника интервьюирования.   Тест «Завершение предложения», в


Слайд 32

Спасибо за внимание! Вопросы?

Спасибо за внимание! Вопросы?


Глубинные интервью, Custdev (кастдев), Customer Development – это метод качественных маркетинговых исследований в формате неформальной индивидуальной беседы с представителями целевой аудитории. Такая беседа проводится по специально разработанному сценарию. Обязательно ведется видео- или аудиозапись разговора.

Глубинные интервью

Вот об этом методе исследования целевой аудитории и поговорим в этой статье.

Для чего проводить исследование целевой аудитории

В любом бизнесе важно понимать интересы и потребности клиентов, мотивы принятия ими решений о покупке или отказа от нее. Особенно это важно перед запуском новых продуктов или выводом на рынок новых услуг.

Вот как раз с помощью глубинных интервью, кастдевов, можно детально и объективно изучить особенности потребительского поведения целевой аудитории и выявить скрытые мотивы покупки продуктов или услуг или отказа от покупки.

Полученную во время глубинных интервью информацию анализируют и учитывают при создании продукта или услуги, повышая таким образом их востребованность на рынке.

Главная задача – удобство продукта для пользователей

По исходному определению, CustDev – это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях с помощью интервью.

Продукт должен решать проблему клиента. Поэтому правильный порядок действий следующий. Сначала нужно выявить проблему, а потом разработать продукт, решающий ее. Но не наоборот.

Выявление проблем аудитории актуально как для товарного бизнеса, так и для сферы диджитал. А также для сферы услуг.

В товарной сфере очень много вещей создается так, что ими неудобно пользоваться.

  • Неудобные банки, коробки.
  • Упаковка, которую сложно открыть.
  • Слишком узкие или слишком широкие проходы, ступеньки.

Этот список можно продолжать до бесконечности. Складывается впечатление, что люди, проектирующие и делающие все это, совершенно не думают о том, как их люди потом будут использовать.

То же касается и, например, электронных ресурсов. Продающие сайты, на которых нельзя понять, что здесь продается. Неудобные мобильные приложения, где не хватает самых необходимых функций. Список опять можно продолжать до бесконечности.

В онлайн-образовании обучающие продукты часто делаются похожими друг на друга. По принципу “как у конкурентов, но немного лучше”. При этом все смотрят друг на друга. Общий подход сохраняется. А когда этот подход ошибочен, то появляется много однотипного мусора с повторяющимися ошибками.

Лучший способ “быть на волне” — знать, что человеку действительно нужно, что ему полезно и удобно. Что его действительно зацепит. А добиться этого можно только в одном случае — если потрудиться как следует понять человека.

Каким образом можно лучше всего понять запросы человека?

Напрашивается логичный ответ — спрашивать его. Слушать и слышать его ответы. Чувствовать его боли. Понимать потребности. Анализировать его жизненный опыт. И применять все это для создания нового востребованного продукта или постоянного улучшения уже существующего.

Вот как раз решить эти задачи и позволяют глубинные интервью. Это крутейший инструмент познания ЦА. Сколько иллюзий относительно ее не стало у моих (и не только у моих) клиентов после проведения 5-7 таких интервью!

Что такое обычное, классическое, интервью?

Обычное интервью — это беседа, где один человек узнает мнение другого по заранее подготовленному и согласованному списку вопросов.
То есть, во время обычного интервью интервьюер получается от интервьюируемого ответы на конкретные вопросы. Но в этом и заключается недостаток такого интервью – что беседа жестко ограничена вопросами.

При этом возможно, что опрашиваемого человека на самом деле волнует совсем не то, о чем его спрашивают. Но рассказать об этом он не имеет возможности.

Чем отличаются глубинные интервью от обычных?

Глубинные интервью — это разновидность интервью без ограничивающего списка вопросов. Когда задается только общее направление разговора. При этом есть опорные вопросы, но их круг жестко не ограничен.

В кастдеве интервьюер просит своего собеседника поделиться его личным опытом и историями из жизни, его ощущениями и эмоциями. И при этом дает ему возможность раскрыться и самому выбирать, о чем рассказать, помогая держаться в русле нужной темы наводящими вопросами.

Кроме фактического опыта, опрашиваемый делится также и своим эмоциональным опытом по поводу изучаемого продукта или услуги. И это как раз и является самым ценным в исследовании.

Интервьюер в кастдеве говорит мало, только поддерживает разговор. Говорит в основном его собеседник. Это позволяет беседе течь туда, куда пожелает интервьюируемый. И это важно, так как дает возможность понять, какие именно моменты наиболее важны для этого человека.

Глубинное интервью со стороны напоминает беседу двух приятелей. При этом один из них рассказывает истории, а второй слушает. И все это происходит в рамках исследуемой темы.

В глубинном интервью участвуют именно два собеседника. А не 3 и не 5.

Только беседа один на один! Только в доверительной форме! Это принципиально важно.

метод глубинного интервью

Разновидности глубинного интервью

Фокусированное интервью

Проводится по одной выбранной теме, которую сообщают собеседнику до начала интервью.
В интервью этого типа интервьюер сообщает человеку, чьи интересы он представляет. А вопросы сценария касаются только оговоренной темы и находятся в понятной логической последовательности.

Нефокусированное интервью

Нет жесткой привязки к одной теме. Беседа напоминает дружескую встречу. Могут затрагиваться разные темы, которые на первый взгляд могут показаться несвязанными.

Сценарий нефокусированного интервью не согласовывается с опрашиваемым и может быть непонятен ему. Последовательность вопросов может выглядеть нелогичной. Можно утаить, в интересах какой компании проводится опрос. Можно сослаться на задачу изучения общественного мнения.

Кто проводит глубинные интервью?

Это делает сам владелец проекта, если это небольшая компания. Провести глубинное интервью может сам эксперт, специалист, работающий в одиночку. Нанимать для этого какого-то стороннего специалиста не нужно.

В большой компании это делает специально назначенный специалист этой компании.

Желательно, конечно, чтобы интервьюер имел навыки психолога.

Плюсы такого метода исследования как глубинные интервью

Метод глубинного интервью позволяет обсуждать сложные, специфические, деликатные темы. А также темы профессиональных знаний и личные темы. Можно проводить глубинки с представителями организаций-конкурентов.

В отличие от традиционного интервью, при проведении глубинного интервью есть возможность задать собеседнику вопросы, которые помогут докопаться до сути: узнать его отношение как потребителя к продукту, выяснить, как покупатель идет к выбору, что ему помогает в этом, а что — мешает.

Если между собеседниками складываются доверительные отношения, то часто удается получить от собеседника совершенно уникальную информацию и ответы на самые неудобные вопросы.

Интервью проводится один на один, поэтому есть возможность узнать именно личное мнение собеседника, то, что он думает сам. Метод глубинного интервью полностью исключает влияние на интервьюируемого мнения других людей.

Еще есть важный плюс этого метода. Это возможность избежать дискомфорта, который многие люди испытывают в процессе групповой работы.

Для решения каких задач логично использовать глубинные интервью

1.Для уточнения целевой аудитории бизнеса

А также чтобы выяснить, что конкретно какому сегменты ЦА предлагать. Глубинное интервью поможет создать портрет для каждого сегмента ЦА. И уже в соответствии с этими портретами можно выстроить рекламные стратегии.

2.Если требуется понять, почему люди покупают (или не покупают) уже существующий продукт

Чтобы узнать, какие элементы и функции нужно доработать, а какие — оставить как есть.

3.Для изучения мнения потребителей о конкретном предложении при тестировании новых продуктов или услуг
4.Для анализа рынка перед запуском нового продукта

Особенно — если речь идет о специфичном продукте, рассчитанном на узкую аудиторию. Глубинное интервью поможет понять, будет ли он интересен потенциальным покупателям.

5.Чтобы узнать возражения потенциальных покупателей, препятствующие совершению покупки
6.Чтобы выяснить, в каких случаях и почему клиенты предпочитают вас вашим конкурентов

Получить ответы на эти вопросы довольно сложно. Поэтому в глубинное интервью, проводимой с этой целью, важно задавать открытые вопросы и создать доверительную обстановку, чтобы диалог был максимально откровенным.

Этапы глубинного интервью

1.Этап подготовки

Цель глубинного интервью

Здесь обозначьте цель интервью. То есть, определитесь, что вы хотите узнать с его помощью.

Возможные цели кастдева:

  • Уточнение целевой аудитории товара (услуги).
  • Анализ побуждений клиентов совершать покупки.
  • Сбор мнений пользователей о конкретном продукте.
  • Анализ рынка перед запуском продукта.
  • Выявление ограничивающих убеждений пользователей.
  • Выяснение причин перехода клиентов к конкурентам.
Примерный сценарий глубинного интервью

В соответствии с целью разработайте примерный сценарий. Составьте список вопросов, на которые нужно получить ответы обязательно.

Примеры вопросов для глубинного интервью:

  • Как вы удовлетворяете обсуждаемую потребность?
  • Какие чувства принесла покупка? Почему?
  • Какую сумму вам психологически комфортно заплатить за такой продукт? Почему?
  • Довольны ли вы качеством продукта? Почему?
  • Какие проблемы возникли в процессе использования продукта? Опишите, каким, на ваш взгляд, должен был бы быть идеальный продукт.
  • Какие возможности открыла (открыла бы) покупка обсуждаемого продукта?
  • Что изменится, если не удастся купить продукт?
  • Требуется ли помощь при выборе продукта? Какая?
  • Какое впечатление произвело сотрудничество с компанией?

Важно:

Все вопросы глубинного интервью должны предполагать конкретные развернутые ответы.
Важно задавать вопросы, выявляющие «боли» клиента — незакрытые потребности, неозвученные проблемы.
В вопросах нельзя подсказывать ожидаемый ответ.
Неправильный вопрос: «Страшно идти к психологу?»
Правильный вопрос: «Опишите, что вы чувствуете во время посещения психолога».

Во время интервью список вопросов может расширяться, если это нужно для достижения его цели.

2.Этап непосредственно проведения интервью

Место проведения

Проводить его можно во время личной встречи, в офлайн-формате, если это возможно. Но личную встречу можно вполне заменить созвоном по видеосвязи.

Аудиозвонок в некоторых случаях тоже подойдет, но эффективность аудиовстречи, как правило, ниже. Ведь метод предполагает эмоциональный контакт, оценку в том числе и невербальных проявлений собеседника.

Как начать глубинное интервью

Во время беседы постарайтесь показать свою заинтересованность, «поймать» настроение собеседника и подстроиться под него. В начале немного расскажите о себе и об исследовании. На этом этапе постарайтесь наладить хороший контакт, войти к человеку в доверие. Когда вы почувствуете, что разговор «пошел», постепенно переходите к вопросам по теме.

3.Этап обработки результатов

Если говорить коротко, то здесь анализируется вся полученная в ходе интервью информация. Как это делать – читайте дальше в специальном разделе.

Некоторые важные нюансы проведения глубинного интервью

1 Следите за временем

В среднем интервью с одним собеседником длится от 0,5 часа до 1,5-2 часов. Более длительные встречи вызывают усталость собеседника. Он начинает говорить короткими неполными фразами. Получается неполная информация для анализа

2 Задавайте только открытые вопросы, не предлагая собеседнику вариантов ответов

Например: «Расскажите о…», «Как…», «Почему…?» и т.д.
Когда человеку нужно самостоятельно сформулировать ответ, он анализирует не только свои факты, но и мотивы. И может прийти к неожиданным важным для исследования выводам.

3 Говорите медленно, спокойно, негромко, доброжелательно

Не торопите собеседника. Не давите, стараясь получить нужный вам ответ.

4 Говорите просто и понятно

Это потребитель, обычный человек, а не специалист в вашей теме. Поэтому не используйте сложные профессиональные термины.

5 Формулируйте реплики так, чтобы получить эмоциональную реакцию собеседника
6 Во время беседы можно использовать визуал

Показывать фото, видео, обсуждать увиденное, чтобы получить от собеседника подробные рассуждения.

7 В беседе используйте подстройку под собеседника

Повторяйте, используйте в своей речи его слова и выражения. Даже если они вам несвойственны.

8 Записывайте интервью на видео или в аудио

И обязательно предупредите интервьюируемого, что ведете запись разговора.

9 При обсуждении личных вопросов заверьте собеседника в сохранении анонимности
10 Во время разговора демонстрируйте свою заинтересованность

Кивайте головой, помогайте себе жестами. Задавайте встречные вопросы. Повторяйте последнюю мысль собеседника.

11 Не перебивайте собеседника, даже если он очевидно неправ

Но модерировать разговор все же нужно, чтобы не уйти от темы и уложиться в отведенное время.

12 Не нарушайте тишину

Если собеседник молчит, нельзя нарушать тишину. После молчания зачастую высказываются ценные мысли.

13. Занимайте нейтральную позицию

Не давайте оценок услышанному. Нельзя хвалить или, наоборот, осуждать собеседника за высказанное им мнение. Исключите негативные оценки, чтобы человек не «закрылся» от вас.

14 Интервьюеру нужно обязательно буквально излучать уверенность

Реплики типа «Возможно, следующий вопрос вам покажется странным» — запрещены. Потому что такое обесценивание содержания интервью, как правило, вызывает негативную реакцию от его участника и ведет к отказу от поиска взвешенных ответов.

15 Будьте готовы к нестандартным ситуациям

К грубым высказываниям, критическим оценкам, неуместным шуткам.
Не поддавайтесь на провокации. Сглаживайте конфликты. И сохраняйте невозмутимое спокойствие.

16 В конце обязательно поблагодарите собеседника за уделенное время

Сделайте оговорку, что вы получили от него много полезной информации. Его полезность будет приятна человеку.

Можно к словесной благодарности добавить какой-либо подарок, имеющий отношение к обсуждаемой темой.

Попросите у собеседника разрешения обратиться к нему снова, если еще возникнут вопросы.

И предложите человеку написать вам, если он вспомнит, что не досказал вам чего-то важного, если у него еще будут идеи или комментарии. Вполне возможно, что ваш собеседник потом, в спокойной обстановке, осмысливая разговор, вспомнит еще что-то важное.

С кем проводить глубинные интервью

На интервью приглашайте типичных представителей аудитории, представителей разных ее сегментов.

В идеале — это ваши уже существующие клиенты. Которые уже купили ваш продукт или воспользовались услугой. Значимость таких интервью самая высокая.

Но можно проводить интервью и со сторонними представителями ЦА, которые у вас еще ничего не покупали.

Если речь идет о товарном бизнесе, то здесь все просто. Идете в места скопления ЦА (магазины, салоны и т.д.) и предлагаете реальным людям за бонус поучаствовать в интервью.

Простой способ поиска аудитории для онлайн-кастдевов — приглашение участников интернет-коммьюнити вашего лично или вашей компании.

с кем проводить глубинные интервью

Сколько нужно провести глубинных интервью. И промежуточная коррекция исследования

Чтобы получить достоверные результаты, надо провести несколько кастдев-интервью. Как правило, не менее 5. И для начала планируйте опросить 5 респондентов.

После 5-и проведенных интервью пересмотрите список вопросов. Практика покажет, что среди них есть лишние. Ответы на которые не очень важны.

Возможно, вы найдете спорные вопросы, которые не очень понятны или уводят разговор в ненужную сторону. Переформулируйте эти вопросы. Или вообще исключите их, если это возможно.

Оцените, достигли ли вы своей цели после этих 5-и интервью. Если вы получили нужную информацию, завершайте исследование.

Если данных получено недостаточно, проведите еще 5 интервью. Потом опять оцените степень достижения цели. И продолжите или завершите исследование.

Метод глубинных интервью предполагает, что число участников определяется процессом. Завершайте процесс, когда получили достаточно информациии по интересующим вас вопросам.

Как анализировать данные глубинных интервью

Всю полученную в интервью информацию нужно обработать — проанализировать и систематизировать.

В принципе, если вы сами проводите интервью для себя, такая система выстроится в вашей голове уже и сама собой, без дополнительной обработки данных. инсайты будут идти один за другим.

Но лучше данные все-таки системно обработать, не пожалеть на это времени и сил. Так вы получите много новых данных, на которые не обратили внимания при проведении бесед. А также сможете оценить частоту встречаемости различных ответов у разных респондентов.

С чего начать анализ?

С прослушивания записей бесед.

При прослушивании записи выписывайте дословно все более-менее важные фразы интервьюируемого.

Выписывать можно на стикерах. Или на карточках. Я далее для удобства буду писать только о стикерах. Порядок действий с карточками — тот же.

Стикеры отлично подойдут в этом случае. Они наглядны. И их можно быстро перемещать, группировать.

Пишите разборчиво или печатными буквами. Одна фраза – один стикер.

По окончании у вас будет много стикеров с фразами. Сгруппируйте их в логические блоки. Например, такие блоки: Как узнали о продукте, Мотивы покупки, Претензии к качеству, Возражения, Проблемы, Боли и т.д. Ваши инсайты внесите в отдельный блок «Инсайты».

Стикеры с дублирующейся информацией можно наклеить друг на друга.

Для удобства во время группировки можно наклеить стикеры на доску или стену. А карточки разложить кучками на столе или на полу.

Прослушайте все записи. Информацию из них тоже занесите на стикеры. Добавьте их в уже созданные блоки.

Можно менять логические блоки, перегруппировывать информацию разными способами. Делайте так, как вам удобно.

Вычлените наиболее часто повторяющиеся элементы в каждом логическом блоке. Вы очень быстро увидите главную проблему ЦА. Это та проблема, о которой сказали все респонденты. Или почти все. Самая болючая боль – о котором упомянули все. Или почти все.

Вот на эти часто повторяющиеся проблемы и боли и ориентируйтесь. Единичные упоминания не так важны, как часто повторяющиеся.

Запишите списком все боли, возражения и хотелки аудитории, а также ваши инсайты по этому поводу туда, куда вам удобно.

Что делать с результатами глубинных интервью

Поздравляю, результаты исследования вашей ЦА методом глубинных интервью готовы готовы!

Теперь вы понимаете свою аудиторию. Знаете, что их радует, а что — беспокоит.

Обдумайте каждую проблему, выявленную во время интервью. Можно ли ее решить с помощью своего продукта? Как это сделать? Что добавить, исправить или, наоборот, убрать в вашем продукте, чтобы решение проблем ЦА с его помощью стало быстрее, проще, удобнее?

Обратите внимание на эмоциональные моменты, выявленные в исследовании. Какие из них и как вы станете использовать в контент-стратегии продвижения?

Всю полученную в исследовании информацию вы будете еще долго прокручивать в голове. Рассматривать и оценивать ее с разных сторон. При этом у вас будут появляться разные идеи. Иногда — бредовые. Обязательно записывайте все приходящие в голову идеи, даже самые бредовые! Кто знает, возможно, какая-то из этих идей станет локомотивом для быстрого роста вашего проекта, позволит найти новый «голубой океан» в вашей нише!

Исследование методом глубинных интервью завершено. И все?

Нужно ли в дальнейшем еще использовать кастдевы?

Мой опыт говорит о регулярной практике. Все течет — все изменяется. Нужно держать руку на пульсе.

Глубинные интервью — это подход к управлению бизнес-проектом, а не единичный факт исследования.

Дополнительно

Полезные книги, которые помогут в проведении глубинных интервью:
Мария Лукина, Технология интервью.
Ларри Кинг, Как разговаривать с кем угодно.

Ну что же, теперь вы знаете многое о таком крутом методе исследования своей целевой аудитории, как глубинные интервью, кастдев (Custdev). Теперь надо их провести, сделать такой чек-ап для вашего онлайн-проекта. Успехов!

Рассказала вам о глубинных интервью маркетолог, специалист по созданию и продвижению образовательных онлайн-проектов, Мария Царенок

Статья большая. Ценной информации в ней много. Вы даже можете использовать ее как чек-лист при подготовке ваше исследования с помощью глубинных интервью. Для вашего удобства я оформила материал статьи в виде мини-книги. Скачайте эту мини-книгу ЗДЕСЬ.

Другие статьи об инструментах для маркетингового изучения аудитории бизнес-проекта

Метод глубинного интервью для маркетингового исследования: что это и как применять

Интересы целевой аудитории. Изучаем бесплатными методами

Описание целевой аудитории. С чего начать, если совсем ничего не понятно?

Руководство по составлению портрета целевой аудитории с примерами. Видеозапись мастер-класса

Подписаться на ТГ-канал Онлайн-Вектор Канал

ИНТЕРВЬЮ ГЛУБИННОЕ

ИНТЕРВЬЮ ГЛУБИННОЕ

англ. interview, in depth/depth; нем. Tiefeninterview. Интенсивное и детальное интервью, предназначенное для выяснения неизвестных переменных глубоких пластов более широкого соц.-психол. контекста, недоступных при стандартизированном интервью.

Энциклопедия социологии,
2009

Смотреть что такое «ИНТЕРВЬЮ ГЛУБИННОЕ» в других словарях:

  • Интервью глубинное — интервью, разработанное с целью исследовать лежащие под поверхностью неизвестные переменные в надежде обеспечить инсайт в природу обсуждаемых факторов …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

  • ИНТЕРВЬЮ, ГЛУБИННОЕ — Интервью, разработанное для исследования того, что лежит под поверхностью, чтобы иметь возможность исследовать неизвестные переменные и (есть надежда) чтобы обеспечить инсайт в природу обсуждаемых факторов …   Толковый словарь по психологии

  • ИНТЕРВЬЮ, ГЛУБИННОЕ — вид исследовательского общения с респондентом, позволяющий получить подробную информацию об открытых и частично о скрытых уровнях и аспектах восприятия рассматриваемой проблемы, а также мотивов поведения респондента. Подобно интервью в целом, И.… …   Маркетинг. Большой толковый словарь

  • ИНТЕРВЬЮ ГЛУБИННОЕ — англ. interview, in depth/depth; нем. Tiefeninterview. Интенсивное и детальное интервью, предназначенное для выяснения неизвестных переменных глубоких пластов более широкого соц. психол. контекста, недоступных при стандартизированном интервью …   Толковый словарь по социологии

  • Интервью глубинное — (от англ. interview – беседа) маркетинговое исследование, опрос респондента, проводимый в форме свободной беседы по интересующему кругу вопросов. Как правило, интервьюируемый  высококвалифицированный специалист в какой л. области. Интервьюер… …   Учебный словарь терминов рекламы и паблик рилейшенз

  • ИНТЕРВЬЮ ГЛУБИННОЕ (клиническое, интенсивное) — социологическое интервью , которое используется: 1) для зондажа общественного мнения по различным вопросам; 2) в разведывательных исследованиях; 3) при изучении мотивов и ориентаций опрашиваемых. В данном случае, кроме общей темы исследования,… …   Социология: Энциклопедия

  • Интервью глубинное (клиническое) — разновидность интервью, ориентированная на получение глубинной информации, насыщенной большим объемом содержания, как о социальных процессах, событиях и действиях людей, включая и опрашиваемых, так и о внутренних побуждениях, склонностях, мотивах …   Социологический словарь Socium

  • ИНТЕРВЬЮ — [от англ. interview беседа с глазу на глаз] метод исследовательского общения с респондентом в целях сбора первичной информации. Применение И. в исследовательских целях изначально было использовано в медицинской сфере в качестве метода оценки… …   Маркетинг. Большой толковый словарь

  • ИНТЕРВЬЮ — наиболее гибкий метод сбора социологической информации, предполагающий проведение беседы (по определенному плану) с респондентом, основанной на непосредственном, личном контакте социолога и респондента. И. по сравнению с другими видами опроса… …   Социология: Энциклопедия

  • ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ — Слабоструктурированная личная беседы интервьюера с респондентом в форме, побуждающей последнего к подробным ответам на задаваемые вопросы Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Глубина синоним к этому слову
  • Глотнуть синоним
  • Глотком свежего воздуха синоним
  • Глубина проработки синоним
  • Глотать слюну синоним