Гарантийный запас синоним

Гарантийный запас

2012. Общие вопросы

1. Основным(и) структурным(и) подразделением(ями) предприятия при определении оптимального размера заказа является:

а) Отдел закупок

б) Отдел продаж

в) Складское хозяйство и транспортный отдел

г) Информационно-аналитический отдел

д) Отдел управления запасами

2. Выберите параметры моделей управления запасами, имеющие вероятностную природу формирования:

а) Погодные условия

б) Потребность в запасе

в) Транзакционные издержки на закупку запасов

г) Время выполнения заказа поставщиком

д) Стоимость хранения запаса на складе

3. Вторичная потребность в запасе:

а) Рассчитывается на плановый период независимо от того, находятся ли запасы на складе

б) Рассчитывается на плановой период в зависимости от фактического наличия запасов на складе

в) Определяется рыночным спросом на готовую продукцию

г) Относится к сырью, материалам и комплектующим, необходимым для изготовления готовой продукции в рамках потребительского спроса

д) Относится к вспомогательным материалам производственного назначения

4. Модель оптимального размера заказа с постепенным пополнением заказа учитывает:

а) Время, необходимое для оприходования поступающих запасов на складское хранение

б) Потери от иммобилизации денежных средств, вложенных в запасы

в) Время, необходимое для приемки поступающих запасов по количеству и качеству

г) Потери от дефицита запасов на складе

д) Размер ставки НДС по приобретаемым запасам

5. Составляющими классической формулы оптимального размера заказа являются:

а) Общая потребность в запасе

б) Время транспортировки заказа от поставщика

в) Затраты на хранение единицы запаса на складе

г) Размер страхового запаса

д) Транзакционные и управленческие затраты покупателя, отнесенные на один заказ

6. Основными моделями управления запасами являются:

а) Модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня

б) Модель «Минимум-Максимум»

в) Модель с фиксированным размером заказа

г) Модель с фиксированным интервалом между заказами

д) Нет правильного ответа

7. Характеристикой классификации запасов в методе ABC является:

а) Коэффициент корреляции

б) Коэффициент асимметрии

в) Коэффициент вариации

г) Коэффициент эксцесса

д) Указанные параметры не используются при ABC-классификации

е) Коэффициенты, перечисленные в пунктах а)-г)

8. Трендом динамики продаж является:

а) Краткосрочные регулярные изменения, связанные с погодой или с определенными календарными периодами

б) Направление преимущественного движения изменений показателей потребления

в) Колебания спроса, связанные с различными этапами жизненного цикла запасов

г) Колебания спроса в ответ на мероприятия по продвижению продукции

д) Колебания спроса, вызванные временным отсутствием продаж

9. Жесткие потери от дефицита запасов включают:

а) Упущенную выручку

б) Штрафы и пени, связанные с некачественным исполнением своих обязательств

в) Убытки от потери лояльности клиентов

г) Убытки от потери сегмента рынка

д) Потери от иммобилизации финансовых ресурсов в запасах

10. Спекулятивный запас может формироваться:

а) При прогнозируемом росте отпускных цен со стороны поставщиков

б) При прогнозируемом снижении отпускных цен со стороны поставщиков

в) При прогнозируемом снижении закупочных цен со стороны потребителей

г) Для получении дополнительной выручки от продаж

д) Для уменьшения риска образования дефицита

11. Неликвидные запасы образуются в следствие:

а) Необходимости подготовки к сезонным скачкам спроса

б) Несоответствия параметров предложения (цены, качества) ситуации на рынке

в) Нарушения условий хранения на складе

г) Необходимости защиты от роста отпускных цен и тарифов на перевозки

д) Необходимости обеспечения нужд обороны и экономической безопасности страны

12. Причины, требующие создания запасов в цепях поставок:

а) Необходимость максимального использования грузовместимости транспорта

б) Необходимость максимального использования складских площадей

в) Поддержание необходимого уровня обслуживания потребителей

г) Исключение рассогласованности поставляющих и потребляющих звеньев

д) Уменьшение доли постоянных затрат в себестоимости продукции

13. С увеличением скорости обращения запаса, при неизменной потребности, затраты на хранение запаса:

а) Увеличиваются

б) При хранении на собственном складе – уменьшаются, а на складе общего пользования остаются неизменными

в) При хранении на собственном складе – остаются условно-постоянными, а на складе общего пользования уменьшаются

г) Остаются постоянными независимо от формы собственности склада

д) Нет правильного ответа

14. Основным(и) структурным(ими) подразделениями предприятия на этапе согласования условий поставки запасов являются:

а) Отдел снабжения

б) Складское хозяйство и транспортный отдел

в) Производственные подразделения

г) Информационно-аналитический отдел

д) Служба логистики

15. Нормы естественной убыли запасов при хранении используются для:

а) Определения убытков компании в результате кражи запасов

б) Определение убытков в результате нарушений условий хранения запасов

в) Составления претензии поставщику и перевозчику

г) Определение потерь обусловленных физико-химическими свойствами запасов

д) Нет правильного ответа

16. Модель оптимального размера заказа с учетом потерь от дефицита запасов учитывает:

а) Время, необходимое для оприходования поступающих запасов на складское хранение

б) Потери от иммобилизации денежных средств, вложенных в запасы

в) Время, необходимое для приемки поступающих запасов по количеству и качеству

г) Мягкие потери от дефицита запасов на складе

д) Жесткие потери от дефицита запасов на складе

17. Производными моделями управления запасами являются:

а) Модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня

б) Модель «Минимум-максимум»

в) Модель с фиксированным размером заказа

г) Модель с фиксированным интервалом времени между заказами

д) Нет правильного ответа

18. Опишите роль запасов в логистике

Запас – это товарно-материальные ценности, ожидающие вступления в процесс внутреннего или производственного потребления.

Главная цель создания запаса – обслуживание заказов потребляющего звена (потребителя, клиента, покупателя), при объективной несогласованности смежных звеньев цепи поставок. Запас обеспечивает бесперебойное производство или сбыт компании между поставками, так же при сбоях поставок или изменении спроса (потребности), повышает надежность управления, ослабляет зависимость между поставщиками, потребителями, производителями. Повышение эффективности производства (отсутствие простоя и пр.), обеспечение высокого уровня обслуживания потребителей (в т.ч. обеспечение сезонного колебания спроса, неожиданных скачков спроса), страхование сбоев поставок, защита от повышения отпускных цен, возможность получения оптовых скидок, размещение запасов в центрах потребления, приближенных к потребителю для более быстрой реакции на спрос.

Но существуют и негативные последствия содержания запасов, например, требуют затрат на содержание на складе, иммобилизация средств (значительные финансовые средства вложены в запасы, которые не приносят дохода и могли бы быть использованы в других целях), усложнение процесса управления материальными и сопутствующими потоками, перепроизводство, увеличение себестоимости продукции, снижение прибыли на капитальные вложения, увеличение складских площадей под запасы и пр..

19. Изобразите графически основные варианты движения запаса в звеньях ЦП

 С мгновенной поставкой (время приемки не превышает продолжительности единичного периода учета остатков запаса; пополняются быстро)

 С мгновенной отгрузкой (время на отгрузку не превышает времени продолжительности единичного учета остатков запаса)

 С продолжительной поставкой и отгрузкой (остатки накапливаются в течение нескольких периодов учета)

 Максимальная согласованность характеристик потребления и поставок (JIT) (необходим стабильный спрос и надежные поставщики)

20. Опишите процесс взаимодействия подразделений предприятия (с указанием их названий) на этапе расчета оптимального размера заказа

1. Определение объема потребности в запасе (Основные подразделения: отдел маркетинга, управления запасами. Вспомогательные: информ-аналит., транспорт., складское хозяйство)

2. Определение состава статей затрат, связанных с содержанием и поддержанием запаса (Основ.: Отдел управленческого учета, Планово-экономический. Вспомог: Бухгалтерия (фин. Отдел, служба логистики, информационно-аналитический отдел)

3. Расчет оптимального размера заказа (Основ: Отдел логистики (отдел управления запасами) Вспомог: Производственное подразделение, Транспортный отдел и складское хозяйство, информационно – аналитический отдел)

4. Согласование условий поставок (Основн: Отдел закупок (отдел снабжения), Вспомог: Финансовый отдел, служба логистики, юридический отдел)

5. Проектирование алгоритма управления запасами (Основн: Отдел логистики(управления запасами) или специалисты из отдела безнес-аналитики. Вспомог: информационно-аналитический отдел)

5.1 Имитация движения запаса при использовании моделей

5.2 Сравнение результатов и принятие оптимального решения

5.3 Формирование правил контроля за работой системы

5.4 Разработка инструкций для персонала, участвующего в управлении запасами

21. Для чего необходимо проведение ABC-анализа при управлении запасами

Метод АВС (классификация запасов, основанная на правиле Парето) – метод классификации запасов на группы по выбранным критериям (ими могут быть цена закупки, прибыль от продаж, рентабельность продаж, доля запасов в обороте, период оборота запаса и пр.) с тем, чтобы для каждой группы выбрать наиболее подходящий метод управления запасами в зависимости от степени воздействия этой группы на результаты деятельности организации. АВС классификация помогает подобрать подходы к управлению запасами, если эти запасы являются многономенклатурными.

АВС анализ позволяет выбрать наиболее приоритетные позиции запаса.

 Группа А – является самой приоритетной (80% стоимости запасов) (необходим тщательный контроль уровня запасов, точное определение размера заказа, максимально точный прогноз, минимальный горизонт планирования, максимальный уровень обслуживания, хранение максимально приближено к конечным точкам потребления).

 Группа В (обычный контроль уровня и порядок проведения инвентаризации, средний горизонт планирования, хранение на региональных складах)

 Группа С – наиболее не приоритетная группа (простейший вид контроля, группа низшего приоритета, большой объем заказа, наиболее редкая инвентаризация, максимальный горизонт планирования, хранение на центральных складах).

22. Проведите сравнение эффективности основных моделей управления запасами

Модель	Положительные стороны	Отрицательные стороны
С фиксированным размером заказа	Более низкий уровень максимального запаса	Введение непрерывного контроля уровня запасов на складе, рост транзакционных издержек, необходима ИТ система, затраты на персонал, человеческий фактор (ошибки)
Экономия затрат на содержание запасов за счет сокращения складских площадей
Большая устойчивость при колебаниях спроса (за счет порогового уровня и постоянного контроля; дефицит также компенсируется через более раннее/позднее размещение заказа)	Нерегулярность размещаемых заказов (поставщики не любят неритмичность)
С фиксированным интервалом времени между заказами	Отсутствие постоянного контроля уровня запасов на складе Ритмичность, меньше персонала (Более высокий риск дефицита, но быстро из него выходит; менее устойчива при колебаниях спроса)	Более высокий уровень максимального запаса, за счет регулярности поставок
Повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасами

Раннее. Вариант №1. Выберите один наиболее правильный ответ:

1). Максимальный желательный запас – это

a) максимальный желательный запас на складе поставщика для обеспечения плановой поставки

b) запас, обеспеченный мощностью склада

c) запас, экономически целесообразный для обеспечения потребности

d) запас, экономически целесообразный для проведения складских операций

e) запас, соответствующий фонду выделенных финансовых средств

2). Гарантийный запас синоним:

a) минимального запаса

b) транзитного запаса

c) порогового уровня запаса

d) страхового запаса

e) сезонного запаса

3). Роль запасов в логистике:

a) позитивная

b) негативная

c) двойственная

4). В методе АВС классификация номенклатурных позиций производится:

a) на 3 группы

b) на 4 группы

c) на 5 групп

d) от 3 до 6 групп

5). В методе XYZ классификация номенклатурных позиций производится:

a) на 3 группы

b) на 4 группы

c) на 5 групп

d) на 3 и более групп

6). С увеличением размера партии поставки доля затрат в цене, приходящаяся на транспортировку единицы запаса

a) увеличивается

b) уменьшается

c) не изменяется

7). С увеличением числа оборотов, затраты на содержание запасов в пересчёте на единицу продукции:

a) увеличиваются

b) уменьшаются

c) не изменяются

8). Капитальные затраты, связанные с запасами – это

a) затраты на складскую переработку

b) стоимость рисков

c) затраты на приобретение запасов

d) затраты по текущему обслуживанию

9). Условия применения модели с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня:

a) возможны резкие колебания спроса

b) высокая стоимость оформления заказа

c) дефицит не допустим

d) недопустимо замораживание средств в излишних запасах

e) нет правильного ответа

10). Косвенные затраты, связанные с запасами – это

a) стоимость приобретения запасов (капитальные затраты)

b) амортизационные отчисления

c) расходы на коммунальные услуги

d) затраты на обслуживание запасов (налоги, страхование) – это прямые

11). Отрицательными последствиями высокого уровня запасов является:

a) повышение эффективности производства

b) усложнение процесса управления запасами

c) увеличение занимаемых складских площадей

d) обеспечение обслуживания потребителей

e) страхование сбоев в поставках

f) увеличение текущих затрат

13). Неликвидные запасы образуются в результате следующих причин:

_{a)при сезонном характере производства b)в следствие морального износа c)в следствие ухудшения качества во время хранения d)в целях защиты от роста цен и тарифов}

14). Расчётными параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

a) гарантийный запас

b) оптимальный размер заказа

c) время выполнения заказа

d) пороговый уровень запаса

e) максимальный желательный запас

15). Область применения методов экстраполяции при прогнозировании параметров систем управления запасами:

a) эволюционные (медленно изменяющиеся) события

b) революционные процессы

c) кратко- и среднесрочные прогнозы

d) долгосрочные прогнозы

16). Система с фиксированным интервалом времени между заказами характеризуется:

a) более высоким уровнем максимального желательного запаса

b) постоянным контролем уровня текущего запаса на кладе

c) большими затратами на хранение запасов

. Технология VMI (Vendor-managed Inventory) предполагает:

a) минимальные (нулевые) уровни запасов во всех звеньях цепей поставок

b) кооперацию потребителей с поставщиками в области управления запасами

c) передачу не свойственных функций сторонним (третьим) организациям

17)

Впишите ответы:

18). В общем случае оптимальный размер заказа рассчитывают по формуле (раскрыв смысл буквенных обозначений):

A — затраты на пополнение запаса (затраты на размещение одного заказа?)

S — потребность в запасе

I — затраты на содержание (хранение) единицы запаса

19). Результатами внедрения системы сбалансированных показателей (ССП / KPI) может являться:

a) получением стабильной прибыли и экономической добавленной стоимости;

b) повышение капитализации компании;

c) завоевание компанией целевых рынков;

d) достижение лояльности клиентов, способности компании обеспечить их удержание;

e) обеспечение прогрессивности технологии и отлаженности бизнес — процессов;

f) приобретения опережающих конкурентных преимуществ;

g) создания мощного и высококвалифицированного кадрового состава;

h) достижение факторов, оказывающих воздействие на рост стоимости компании;

i) гибкое реагирование компании на внешние и внутренние «возмущения»;

j) система переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех основных проекций: финансов, маркетинга, внутренних бизнес — процессов, обучения и роста.

k) система сбалансированных показателей измеряет то, что не измеряет бухгалтерский учет

20). В системе управления запасами «минимум-максимум» заказ производится в случае:

a) наступления планового момента заказа

b) текущий объем запаса меньше порогового уровня есть плановые моменты контроля, заказ можно делать только в эти моменты. Приходит период контроля, снимаем остатки, если меньше порога – заказ, если больше порога – нет заказа, ждем следующего контроля. Между точками контроля заказы не делаются вообще, даже если запас упал ниже порога.

a) в заданные моменты, когда текущий запас меньше или равен минимальному уровню

b) В случае, когда издержки содержания запаса превышают издержки в результате дефицита

c) Заказы производятся не через каждый заданный интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня.

19). По местонахождению в логистической системе и виду запасы подразделяют:

Производственные запасы. Запасы сырья и материалов, подготовленные для запуска в производственный процесс:

 сырье, основные и вспомогательные материалы;

 покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, сборочные единицы;

 тара и тарные материалы, запасные части, топливо, горючее и др.

В производстве.

Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления. Запасы незавершенного производства, вступившие в производственный процесс:

 материалы, детали, узлы и изделия, поступившие в производственный процесс

 материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки;

 полуфабрикаты, незаконченные полностью производством и подлежащие дальнейшей переработке на том же предприятии.

В сбыте/распределении.

 Готовая продукция на складах производственных предприятий (в сбыте)

 Отгруженная продукция (товары в пути, в сети распределения)

 товарный запас

22). В общем случае модель прогноза включает следующие составляющие:

a) Среднее значение прогноза (тренд)

b) Составляющая прогноза, отражающая сезонные колебания (сезонная волна)

c) Случайная величина отклонения прогноза

d) сглаживание ряда

e) выбор критериев зависимости

f) расчет прогнозных значений, оценка результатов прогноза

Выскажите свое мнение по следующему вопросу

23). Один из руководителей предприятия высказывает Вам, как менеджеру по логистике, предложение об увеличении размеров закупаемых партий, в следствие возможности экономии на транспортировке. Обоснуйте свое мнение по этому вопросу с точки зрения изменения структуры общих затрат

Уменьшатся издержки на транспортировку, вполне возможно, на закупку (оптовые скидки), однако увеличатся издержки на содержание запаса – на его хранение и иммобилизации средств в запасах. Чем больше размер закупаемой партии, тем реже будут осуществляться закупки (при прочих равных), что может быть неприемлемо в некоторых ситуациях, например, если товар скоропортящийся или имеет короткий жизненный цикл. Вырастет средний уровень запасов, и если не увеличатся продажи, снизится снизится их оборачиваемость и доходность. Увеличение текущих затрат, снижение прибыли на капитальные вложения, рост себестоимости продукции и занимаемых складских площадей, перепроизводство, усложнение процесса управления запасами, снижение реакции на требования потребителя – негативные последствия роста уровня запасов.

Вариант 2

Правильный ответ только один

1. Запас – это:

a. хранящиеся на складе товарно-материальные ценности

b. товарно-материальные ценности, ожидающие потребления

c. подвергаемое грузопереработке сырье, материалы и комплектующие

d. хранящаяся на складе готовая продукция

e. хранящаяся на складе и подвергаемая грузопереработке готовая продукция.

2. Максимальный запас – это (если не отличается от максимального желательного запаса):

a. Максимальный запас на складе поставщика для обеспечения плановой поставки

b. Запас, обеспеченный мощностью склада

c. Запас, экономически целесообразный для обеспечения потребности

d. Запас, экономически целесообразный для проведения складских операций

e. Запас, соответствующий фонду выделенных финансовых средств

3. Капитальные затраты, связанные с запасами, это:

a. затраты на складскую переработку и страхование запасов

b. стоимость рисков по утрате запасов при хранении

c. затраты на закупку и заготовление запасов

d. затраты на фонд оплаты труда сотрудников склада, отнесенные на единицу хранимого запаса

e. затраты на фонд оплаты труда сотрудников службы снабжения, отнесенные на единицу хранимого запаса

4. Роль запасов в логистике:

a. Позитивная, поскольку запасы обеспечивают непрерывность процесса производства и *(страховку при)* резком изменении потребительского спроса

b. Негативная, так как запасы требуют дополнитлеьных затрат, связанных с их хранением и обслуживанием.

c. Двойственная (позитивная и негативная)

d. Запасы не имеют в логистике принципиального значения

e. Нет правильного ответа

5. Запасы по местоположению в цепи поставок классифицируются:

a. Сырье, материалы, комплектующие, объекты незавершенного производства, готовая продукция

b. Страховые, текущие, транзитные, сезонные, спекулятивные

c. Тарно-тучные, наливные, сыпучие, негабаритные, длинномерные

d. В снабжении, производстве, сбыте

e. Открытого, закрытого хранения, специального температурного режима хранения.

6. При проведении совместной классификации запасов методами АВС и ХУZ, количество групп обычно составляет:

a. 3 группы

b. 5 групп

c. 7 групп

d. 9 групп

e. Нет правильного ответа

7. Условия применения модели управления запасами «минимум-максимум»:

a. Возможны резкие колебания потребительского спроса

b. Высокая стоимость размещения заказа у поставщика

c. Дефицит запаса на складе не допустим

d. Недопустимо замораживание оборотных средств в излишних запасах

e. Нет правильного ответа

8. Расчетными параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

a. Гарантийный и максимальный уровни запаса

b. Оптимальный размер заказа

c. Плановая потребность в запасе и время выполнения заказа поставщиком

d. Пороговый уровень запаса (запас в точке заказа)

e. Возможная задержка поставки

9. Скорость обращения запаса:

a. Соответствует среднему уровню хранимых на складе запасов – средний уровень запаса

b. Отражает количество единиц остатка запаса, которое приходится на единицу отгрузки прошлого единичного периода учета — запасоемкость

c. Показывает, на сколько дней (недель, месяцев) хватит имеющихся запасов до момента их полного истощения – обеспеченность потребности запасом

d. Доля запаса на складе в начале рассматриваемого периода, относительно размера поставок, которые ожидаются в том же периоде – доля переходящего запаса

e. Число раз полного обновления состава среднего запаса за рассматриваемый период

10. Укажите с помощью цифр последовательность этапов разработки алгоритма управления запасами: (в начале – планирование продаж)

a. Согласование сроков поставок (4)

b. Расчет оптимального размера заказа (3)

c. Определение потребности в запасе (1)

d. Разработка алгоритма управления запасами (5)

e. Определение состава статей затрат (2)

11. вспомогательными структурным подразделением предприятия при определении оптимального размера заказа является: +информационно-аналитический

a. транспортный отдел

b. складское хозяйство

c. производственные подразделения

d. административно-хозяйственный отдел

e. отдел логистики

12. Наивный прогноз потребности в запасе основывается:

a. На учете значения предыдущего прогноза и его отклонения от фактического значения

b. На предположении о том, что прогнозируемое потребление будущего периода равно потреблению предшествующего периода

c. На среднем значении потребительского спроса по прошлым периодам

d. На учете финансовых потерь от дефицита запаса на складе

e. Нет правильного ответа

13. сезонной составляющей динамики потребительского спроса является:

a. регулярные изменения, связанные с погодой или с определенными календарными периодами

b. направление преимущественного движения изменений показателей потребления

c. колебания спроса, связанные с различными этапами жизненного цикла запасов

d. колебания спроса в ответ на мероприятия по продвижению продукции

e. колебания спроса, вызванные временным отсутствием продаж

14. Модель оптимального размера заказа с постепенным пополнением учитывает:

a. Время, необходимое для оприходования поступающих запасов на складское хранение

b. Потери от иммобилизации денежных средств вложенных в запасы

c. Время, необходимое для приемки поступающих запасов по количеству и качеству

d. Потери от дефицита запасов на складе

e. Размер ставки НДС по приобретаемым запасам

15. составляющими классической формулы Уилсона являются:

a. общая потребность в запасе

b. время транспортировки заказа от поставщика

c. затраты на хранение единицы запаса на складе

d. размер страхового запаса

e. затраты на размещение одного заказа у поставщика (транзакционные и управленческие, отнесенные на один заказ)

16. производными моделями управления запасами являются:

a. модель с постепенным пополнением запаса до постоянного уровня

b. модель «минимум-максимум»

c. модель с фиксированным размером заказа

d. модель с фиксированным интервалом времени между заказами

e. нет правильного ответа

17. Группа запасов, отнесенная к категории «Y» при классификации номенклатурных позиций методом ХУZ характеризуется:

a. Стабильным характером потребления

b. Спорадическим характером потребления

c. Отсутствием тенденций потребления

d. Явно выраженными тенденциями потребления

e. Нет правильного ответа

18. Коэффициент удовлетворения спроса (fill rate) отражает:

a. Степень разброса значений потребительского спроса от среднего показателя

b. Количество удовлетворенных заказов потребителей в общем количестве поданных заказов

c. Количество бракованного запаса в общем объеме поставки

d. Потери от дефицита одной единицы запаса

e. Нет правильного ответа

19. Сглаживание исходного статистического ряда значений потребительского спроса при прогнозировании потребности в запасах используется для

a. Устранения случайных отклонений

b. Выделения сезонной составляющей

c. Выделения тренда

d. Более удобного представления динамики потребительского спроса

e. Выделения эффекта роста продаж от проведения маркетинговых мероприятий

20. спекулятивный запас может формироваться:

a. при прогнозируемом росте отпускных цен со стороны поставщиков

b. при прогнозируемом снижении отпускных цен со стороны поставщиков

c. при прогнозируемом снижении закупочных цен со стороны потребителей

d. для получения дополнительной выручки от продаж

e. для уменьшения риска образования дефицита

21. Неликвидные запасы образуются в следствие:

a. Необходимости подготовки к сезонным скачкам спроса

b. Не соответствия параметров предложения (цены, качества) ситуации на рынке

c. Нарушения условий хранения на складе

d. Необходимости защиты от роста отпускных цен и тарифов на перевозки

e. Необходимости обеспечения нужд обороны и экономической безопасности страны

22. Причины, требующие создания запасов на предприятии:

a. Необходимость максимального использования грузовместимости транспорта

b. Необходимость максимального использования складских площадей

c. Поддержание необходимого уровня обслуживания потребителей

d. Страхование сбоев в поставках и исключение дефицита

e. Уменьшение доли постоянных затрат в себестоимости продукции

23. Затраты на содержание запасов при их хранении на арендованном складе являются:

a. Переменными

b. Условно-постоянными

c. Условно-переменными

d. Отнесение отдельных статей затрат к соответствующей категории необходимо производить на основе расчета коэффициента реагирования затрат

e. Вид затрат на содержание запасов не зависит от формы собственности склада

24. С уменьшением оборачиваемости запаса, суммарные затраты на размещение заказов:

a. Не изменяются

b. При хранении на собственном складе – остаются постоянными, а на складе общего пользования – увеличиваются

c. При хранении на собственном складе – уменьшаются, а на складе общего пользования остаются постоянными

d. Сокращаются, не зависимо от формы собственности склада

e. Нет правильного ответа

26-27. Рассчитайте скорость обращения запаса на складе предприятия отдельно по каждому месяцу и время оборота запаса в днях за полугодие:

месяц	Отгрузки, ед.	Средний запас, ед.	Скорость обращения
Январь	10 000	120 000	0,08 (отгрузка/запас)
Февраль	55 000	110 000	0,5
Март	75 000	100 000	0,75
Апрель	70 000	100 000	0,70
Май	50 000	90 000	0,56
Июнь	65 000	110 000	0,59
Итого (раз):	Сумм СрЗап/сумм отгр = 1,94 (время оборота)	Сумм =3,18
Итого (дней):		180/3,18=56,6 дней

28-30. Рассчитайте естественную убыль запаса мясопродуктов (в тоннах), при хранении в период с 15 мая по 30 октября 2009 года, в количестве 50 тонн, на складе, который находится на территории 2-й климатической группы (используя нормативы, приведенные в таблице):

Нормы естественной убыли мяса и мясопродуктов, % к массе за один месяц хранения при температуре ниже 15 оС (фрагмент)
Климатическая группа	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
Первая	0,06	0,16	0,25	0,10
Вторая	0,08	0,20	0,27	0,14
Третья	0,16	0,22	0,26	0,21

50*0,002+50*0,0027+50*0,0014=0,305тонн

27. Исходными параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

a. Гарантийный и максимальный уровни запаса

b. Плановая потребность в запасе и оптимальный размер заказа

c. Время выполнения заказа поставщиком

d. Пороговый уровень запаса (запас в точке заказа)

e. Возможная задержка поставки

28. Обеспеченность потребности запасом:

a. Соответствует среднему уровню хранимых на складе запасов

b. Отражает количество единиц остатка запаса, которое приходится на единицу отгрузки прошлого единичного периода учета

c. Показывает, на сколько дней (недель, месяцев) хватит имеющихся запасов до момента их истощения

d. Доля запаса на складе в начале рассматриваемого периода, относительно размера поставки, который ожидается в том же периоде

e. Число раз полного обновления состава среднего запаса за рассматриваемый период

29. Основным структурным подразделением предприятия при определении оптимального размера заказа является:

a. Транспортный отдел

b. Складское хозяйство

c. Производственные подразделения

d. Информационно-аналитический отдел

e. Отдел логистики

1. Управление

a) Планирование и организация деятельности заданного объекта

b) Контроль, управление и мотивация работы объекта

c) Воздействие на объект с целью приведения его в заданное состояние

d) Любое воздействие на объект

2. Функции управления

a) Планирование, организация, контроль, мотивация

b) Прогнозирование, организация, контроль, анализ, регулирование

c) Планирование, организация, контроль, анализ, регулирование

d) Планирование, организация, анализ и регулирование, мотивация

e) Ни один из ответов не верен (прогнозирование/планирование, организация, учет, анализ, контроль, регулирование + мотивация)

3. Первоначально выполняемая функция управления

a) Планирование

b) Прогнозирование

c) Мотивация

d) Организация

e) Регулирование

4. Завершающая полный цикл управления функция

a) Контроль

b) Анализ

c) Регулирование

d) Мотивация

5. Запас

a) Хранящиеся на складе товарно-материальные ценности

b) Ожидающие потребления ТМЦ

c) Подвергаемые грузопереработке сырье, материалы и комплектующие

d) Хранящаяся на складе ГП

e) Хранящаяся на складе и подвергаемая грузопереработке ГП

6. Основной характеристикой, учитываемой при управлении запасами, является

a) Объем поставок

b) Мощность склада

c) Объем фактически хранящихся ТМЦ

d) Прогноз объема потребности

e) Рекомендуемый объем партии транспортировки

7. Причины, требующие создания запасов в организации

a) Повышение эффективности производства

b) Усложнение процесса управления запасами

c) Увеличение занимаемых площадей

d) Обеспечение обслуживания потребителей

e) Экономия на оптовых скидках и транспортировке

f) Размещение запасов у центров потребления

g) Увеличение текущих затрат

h) Страхование сбоев поставок

i) Снижение реакции на требования потребителя

j) Увеличение стоимости продукции

8. В сфере управления закупками наиболее существенными причинами, вызывающими создание запасов, являются

a) Повышение эффективности производства

b) Обеспечение обслуживания потребителей

c) Страхование сбоев поставок

d) Защита от повышения закупочных цен

e) Экономия на оптовых скидках и транспортировке

f) Размещение запасов у центров потребления

9. В сфере производства наиболее существенными причинами, вызывающими создание запасов, являются

a) Повышение эффективности производства

b) Обеспечение обслуживания потребителей

c) Страхование сбоев поставок

d) Защита от повышения закупочных цен

e) Экономия на оптовых скидках и транспортировке

f) Размещение запасов у центров потребления

10. В сфере сбыта и распределения наиболее существенными причинами, вызывающими создание запасов, являются

a) Повышение эффективности производства

b) Обеспечение обслуживания потребителей

c) Страхование сбоев поставок

d) Защита от повышения закупочных цен

e) Экономия на оптовых скидках и транспортировке

f) Размещение запасов у центров потребления

11. Отрицательными последствиями высокого уровня запасов являются

a) Повышение эффективности производства

b) Усложнение процесса управления запасами

c) Увеличение занимаемых площадей

d) Обеспечение обслуживания потребителей

e) Экономия на оптовых скидках и транспортировке

f) Размещение запасов у центров потребления

g) Увеличение текущих затрат

h) Страхование сбоев поставок

i) Снижение реакции на требования потребителя

j) Увеличение себестоимости продукции

12. Установите соответствие.

1. Неэффективное производство требует c) a) b)

2. Наличие сезонных колебаний спроса зачастую приводит к a)

3. Поддержание вероятного роста продаж требует а)

4. Наличие оптовых скидок может приводить к экономии

5. Экономия текущих затрат требует b)

a) Повышения (ю) уровня запасов

b) Снижения(ю) уровня запасов

c) Внимания(ю) к сферам, не связанным с управлением запасами

13. Выберите одно верное утверждение:

a) Чем выше уровень запасов ГП, тем быстрее развивается качество выпускаемой продукции

b) Чем выше уровень запасов ГП, тем медленнее развивается качество выпускаемой продукции

c) Чем ниже уровень запасов ГП, тем медленнее развивается качество выпускаемой продукции

d) Уровень запасов ГП не влияет на развитие качества выпускаемой продукции

14. Страховой запас

a) Обслуживает страховые случаи, зафиксированные в договоре страхования организации-держателя запаса

b) Обслуживает страховые случаи, зафиксированные в договоре страхования поставщика

c) Обслуживает страховые случаи, зафиксированные в договоре страхования потребителя

d) Обеспечивает гарантию обеспечения потребления при сбоях

15. Запас ГП – запас

a) Завершенной в производстве продукции

b) Завершенной в производстве и проверенной по качеству продукции

c) Завершенной в производстве, проверенной по качеству и отпущенной на склад продукции

d) Завершенной в производстве продукции, проверенной по качеству, полностью укомплектованной и отпущенной на склад продукции

e) Находящейся в состоянии ПФ (комплектующей, сборочной единицы), проверенной по качеству и отпущенной на склад продукции

16. Формирование подготовительного запаса вызвано необходимостью

a) Производственной

b) Технологической

c) Организационной

d) Финансовой

17. Запас досрочного завоза

a) Обслуживает сезонную потребность

b) Вызван сезонностью поставки

c) Определяется сезонными транспортными условиями отпуска продукции

d) Вызван особенностями ведения складского хозяйства

18. Абсолютные единицы измерения запаса

a) Вес

b) Объем

c) Длина

d) Валюта

e) Натуральные велич.

19. Относительные единицы измерения запаса

a) Процент

b) Время

Текущий запас:

a) характеризует суммарный объём запаса в пути;

b) соответствует мощности склада предприятия;

c) обеспечивает непрерывность процесса потребления между смежными поставками;

d) характеризует объём потребности в запасе с учётом складских остатков и размещенных заказов;

e) определяет бюджет предприятия на осуществление закупочной деятельности.

Затраты на пополнение запаса включают:

a) затраты на складскую переработку и страхование запасов;

b) затраты на подготовку заказа;

c) затраты на размещение заказа;

d) стоимость рисков по утрате запасов при хранении;

e) затраты на приёмку запаса.

Запасы по функциональному назначению классифицируются:

a) сырьё, материалы, комплектующие, объекты незавершённого производства, готовая продукция;

b) страховые, текущие, транзитные, сезонные, спекулятивные;

c) тарно-штучные, наливные, сыпучие, негабаритные, длинномерные;

d) в снабжении, производстве, сбыте;

e) открытого, закрытого хранения, специального температурного режима хранения.

f) текущий, страховой, наличный, располагаемый

Прогнозирование потребности в запасе методом экспоненциального сглаживания основывается:

a) на учёте значения предыдущего прогноза и его отклонения от фактического значения;

b) на предположении о том, что прогнозируемое потребление будущего периода равно потреблению предшествующего периода;

c) на среднем значении потребительского спроса по прошлым периодам;

d) на учёте финансовых потерь от дефицита запаса на складе;

e) нет правильного ответа.

Запасоёмкость:

a) соответствует среднему уровню хранимых на складе запасов;

b) отражает количество единиц остатка запаса, которое приходится на единицу отгрузки прошлого единичного периода учёта;

c) показывает, на сколько периодов хватит имеющихся запасов до момента их полного истощения;

d) доля запаса на складе в начале рассматриваемого периода, относительно размера поставок, которые ожидаются в том же периоде;

e) число раз полного обновления состава среднего запаса за рассматриваемый период.

Основным структурным подразделением предприятия на этапе согласования условий поставки запасов является:

a) отдел снабжения;

b) складское хозяйство;

c) производственные подразделения;

d) информационно-аналитический отдел;

e) отдел логистики.

Характеристикой классификации запасов в методе XYZ является:

a) коэффициент корреляции;

b) коэффициент вариации;

c) коэффициент асимметрии;

d) коэффициент эксцесса;

e) указанные параметры не используются при XYZ – классификации.

23 – 24. Как используются нормы естественной убыли запасов при хранении?

Норма естественной убыли, применяющаяся при хранении запасов, является допустимой величиной безвозвратных потерь, которую следует определять за время хранения товара путем сопоставления его массы с массой, фактически принятой на хранение. Стоимостную оценку потерь определяют по формуле:

где Т – стоимость реализованного запаса, руб.;

Н – норма естественной убыли, %.

Поэтому при планировании потребности и определении размера заказа, размещаемого у поставщика, необходимо учитывать естественные потери, как при транспортировке, так и при хранении запасов.

27 – 28. Приведите общие рекомендации по управлению запасами группы «А» (АВС – анализ):

 Группа высшего приоритета

 Максимально точный прогноз;

 Точное определение размера заказа;

 Тщательный контроль уровня запаса;

 Точный учет информации

 Модель управления с фиксированным размером заказа (УППЗПУ)

 Минимальный горизонт планирования, например, неделя

 Максимальный уровень обслуживания (99,5%)

 Наиболее частая инвентаризация

 Хранение максимально приближено к конечным точкам потребления;

29. Основными структурными подразделениями предприятия на этапе определения состава статей затрат, связанных с запасами является:

a) отдел управленческого учёта и бухгалтерия;

b) отдел складского хозяйства;

c) планово-экономический отдел;

d) информационно-аналитический отдел;

e) отдел логистики.

27 – 28. Приведите общие рекомендации по прогнозированию потребности в запасах группы «Y» (XYZ – анализ):

_{Характер относительно стабильный Оптимизация уровня запаса}

Использование экстраполяционного метода прогнозирования потребности. Разработка алгоритма управления запасами

1. Сезонные колебания, устойчивый рост или снижение

2. Функция запаса этой группы – буфер, сглаживающий расхождения характеристик возможных поставок и имеющегося спроса

3. Маловероятна организация поставок по схеме «точно в срок» как от внешних поставщиков, так и от внутренних звеньев

4. Оптимизация уровня запаса (главный акцент на его расчет), поддержание уровня обслуживания потребителей при минимальных общих затратах на его создание и поддержание

5. Исполнители: работники групп, отделов, ответственные за закупки и содержание запаса

6. Блок оптимизационных методов и моделей теории управления запасами предназначен именно для этой группы.

29-30. Приведите общие рекомендации по прогнозированию потребности в запасах группы «X» (XYZ – анализ):

Высокая стабильность спроса

Минимизация запасов, так как расхождения между потребностью и поставками минимальны. Можно использовать концепция JIT.

30-31. Приведите общие рекомендации по прогнозированию потребности в запасах группы «Z» (XYZ – анализ):

_{Отсутствие тенденций. Вопрос либо минимизация, либо максимизация (по финансовым возможностям компании). Оптимизация не подходит, так как нет базы для расчетов. Только экспертная оценка}

32. Затраты на содержание запасов, при их хранении на складе общего пользования (складе логистического оператора), являются:

a) постоянными;

b) переменными;

c) условно-постоянными;

d) отнесение отдельных статей затрат к соответствующей категории, необходимо производить на основе расчёта коэффициента реагирования затрат;

e) вид затрат на содержание запасов не зависит от формы собственности склада.

Дополнительно: XYZ

XYZ-анализ предназначен для учёта неопределённостей, возникающих в логистическом потоке. Чаще всего рассматривают неопределённости спроса на продукцию, но также и неопределённости поставок и производства. Позволяет произвести пространственную планировку. На складе запасы категории Х должны быть более удобны для работы.

Коэффициент вариации – это отношение среднего квадратичного отклонения к математическому ожиданию случайной величины. В качестве случайной величины в зависимости от задачи могут выступать продажи, потребление сырья в производстве, поставки. Группа Х является наиболее прогнозируемой, Z – наименее.

В группу «X» включают товары, спрос на которые равномерный, или может незначительно колебаться. Объем реализации по товарам, включенным данную группу, хорошо прогнозируется.

В группу «Y» включают товары, объем потребления которых колеблется. В частности, в эту группу могут быть включены товары с сезонным характером спроса. Возможности прогнозирования спроса по товарам данной группы – средние.

В группу «Z» включают товары, спрос на которые возникает лишь эпизодично, какие-либо тенденции отсутствуют. Прогнозировать объемы реализации товаров группы «Z» сложно.

19).X	Y – товары сезонного спроса	Z
Характер потребления	Явно выраженный	Относительно стабильный	Отсутствие тенденции
Подход к управлению	Минимизация уровня (может отсутствовать) (концепция JIT)	Оптимизируем уровень запасов. экстраполяционные методы прогнозирования, разработка алгоритма УЗ	Минимизация (исключение) или максимизация. Только экспертный прогноз

ABCXYZ

AX – идеальное состояние (наиболее значимый запас в наиболее предсказуемом состоянии)

AZ – максимизируем запасы AZ

_{CZ – можно исключать (сложно прогнозировать, доходность низкая) В группу Z часто попадают товары, находящиеся на этапе внедрения, на начальном этапе жизненного цикла}

25-26 Опишите процесс взаимодействия подразделений предприятия (с указанием их названий) на этапе расчета оптимального размера заказа

Для определения оптимального объема заказа необходимо определить уровень потребности. Этим занимается отдел маркетинга. Необходимо сделать запрос в транспортный отдел для определения стоимости транспортировки заказа (грузовместимость транспортного средства, затраты на одно транспортное средство), который входит в затраты по выполнению заказа. Затем обращаемся на склад для уточнения стоимости хранения одной единицы запаса и максимальной вместимости склада. Основываясь на полученных данных, отдел логистики рассчитывает оптимальный размер заказа.

При расчете оптимального размера заказа задействованы следующие подразделения (Отдел логистики, выполняющий роль ведущего подразделения (принимает решение по размеру закупки, производит расчет) . Транспортный отдел – Должен предоставить данные по расходам по грузопереработке (обеспечение движения грузов)

Складское хозяйство – Здесь для нас важны затраты на содержание склада (арендованный, собственный), хранение продукции (складские площади, а также такие факторы, как время приемки товара

Производственные подразделения – предоставляют данные по производственным мощностям (потребление за период время), выявляют целесообразность закупки большей партии, чем необходимо (например, если экономически выгоднее купить на сколько-то единиц больше и потратиться на хранение, чем получить большие издержки от дефицита, так же и в обратную сторону).

Отдел бизнес — аналитики – Должны заниматься сбором статистических данных, а также сделать выводы по полученным данным. + возможно используют ранее полученные данные для корректировки размера ОРЗ.

25-26 Опишите процесс взаимодействия подразделений предприятия (с указанием их названий) на этапе разработки алгоритма управления запасами Разработка алгоритма управления запасами.

1. Определение потребности.

2. Определение состава статей затрат.

3. Расчет оптимального размера заказа.

4. Согласование условий поставок.

5. Разработка алгоритма управления запасами.

5.1 имитация движения запаса при использовании модели с фиксированным размером заказа.

5.2 имитация движения запаса при использовании модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

5.3 сравнения поведения запаса по результатам этапов 1 и 2

5.4 формулирования основных и дополнительных правил принятия решений по управлению запасами

5.5 разработка инструкций и технического задания на основе разработанного на этапе 4 алгоритма Каждый этап, за исключением последнего, включает креативные действия, основанные на результатах анализа поведения классических моделей управления запасами, отработанного с помощью имитации

Разработку алгоритма управления запасами осуществляет отдел логистики.

1. Косвенные (нераспределенные) затраты не могут быть отнесены непосредственно на выбранный объект.

2. Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом (затраты на сырьё, основные и вспомогательные материалы, зарплата производственных рабочих и т.д.). К накладным относятся затраты, связанные с обслуживанием производства и управлением им.

3. Затраты подразделяются на регулируемые и нерегулируемые с точки зрения возможности их оптимизации (изменения) руководителями подразделений или предприятия в целом.

4. Затраты на продукт образуют себестоимость продукции (основные материалы, заработная плата производственных рабочих, производственные косвенные расходы, запасы ГП, НП). К затратам на период (периодическим) относят общехозяйственные и коммерческие расходы. Нетто-прибыль (убыток) предприятия = Выручка – Затраты на продукт – Затраты на период.

Затраты на выполнение заказа:

маркетинговые издержки, связанные с изучением конъюнктуры рынка;

транзакционные издержки по поиску возможных поставщиков и установлению с ними деловых контактов; мониторинг поставок, командировочные расходы;

ФОТ с отчислениями службы закупок, основного и управленческого складского персонала и др.

Капитальные:

_{стоимость товаров налоги, включаемые в цену (возмещаемые) таможенные пошлины}

Транспортные:

расходы по погрузке в транспортные средства, перевозке, разгрузке и приемке;

плата за хранение товаров в местах приобретения, на железнодорожных станциях, пристанях, в портах; наценки (надбавки), комиссионные вознаграждения (стоимость услуг), уплачиваемые посредническим организациям;

_{стоимость страхования товаров на время транспортировки и потери; плата по процентам за предоставленные кредиты и займы и др.}

Хранение и переработка запасов:

земельный налог, амортизация основных фондов, налог на имущество, коммунальные платежи; энергия и топливо на основные нужды;

_{техническое обслуживание и ремонт основных средств; страхование запасов при хранении; потери, связанные с физическим и моральным устареванием запасов и др.}

Синонимы к слову «гарантийный»

• поручительный

• О нас
• Словарь антонимов
• Словарь паронимов
• Словарь ударений
• Словарь морфологии
• Словари
• Регистрация
• Вход

Можно найти больше синонимов, нажимая на слова.

№	Синоним	Рейтинг
1	гарантированный[100]00	0
2	гарантирующий[53]00	0
3	поручительный[4]00	0
4	ручательный[3]00	0
5	поручительский[3]00	0

Частое повторение одинаковых слов (тавтология) делает речь скучной и однообразной. Спасти положение могут синонимы. Это слова, близкие по смыслу, но разные по звучанию. Используйте их, и ваши тексты станут ярче.

Если вам нужно подобрать синонимы к слову «гарантийный», вы попали по адресу. Мы постарались собрать все близкие по значению слова и словосочетания на этой странице и сделать доступными для использования. В русском языке в качестве синонимов к слову чаще всего используются: гарантированный, гарантирующий, поручительный. Всего в словаре 5 синонимов.

Слово «гарантийный» имеет как синонимы, так и антонимы. Они диаметрально противоположны по значению, но относятся к той же лексической группе и выполняют похожие функции в предложении.

Если вы часто ищите, чем заменить слово, добавьте synonyms.su в закладки. Это поможет сэкономить время и силы, избежать нелепых ошибок.

Рейтинг слова «гарантийный» :
00

Страница обновлена: 27.07.2019

Другие слова на букву г

Синонимы к словам и словосочетаниям на букву:

• Средняя частота слова «гарантийный» 39. Количество букв: 11.
• Искалась форма слова «гарантийный»
• Поиск «гарантийный» занял 0.005 сек.
• Добавьте synonyms.su в закладки ( нажав Ctrl+D ), чтобы найти Синонимы.

Вверх ↑